美国作家马克·吐温说过：“只要专注于某一项事业，就一定会做出使自己感到吃惊的成绩来。”诚然，要想在某一领域取得成功，专注是不可或缺的因素之一。盘点一下成功的家居建材制造企业就会发现，专注是他们共同的“法则”。恒洁卫浴、方太厨电、慕思寝具、欧普照明、联塑管业等家居建材领域的标杆企业，莫不如此。恒洁卫浴作为卫浴行业的领军企业，专注更是对其18年健康发展的注脚之一。
记者采访了解到，在几个月前的上海厨卫展上，以“心所向，质不凡”为主题的恒洁专注18年卫浴解决方案发布会，分享的正是“专注”理念。与之相呼应，恒洁卫浴副董事长谢旭藩在深圳举办的中日卫浴制造企业对话中，也强调了企业的专注精神和良好的创新氛围。谢旭藩认为“创新应该源自于专注”，他的观点很实际，不仅从宏观上强调要“基于一个明确清晰的企业战略目标去专注”，还将专注纳入到产品创新的理念之中。
用谢旭藩的话说，恒洁卫浴18年来的专注，首先是因为“喜欢”，而核心则是专注带来的价值创造。谢旭藩认为产品是企业价值观和能力的体现，所有的努力最后都会投射到产品上，中国卫浴制造业应该“先正心，再正行”，先想清楚为什么干，再考虑如何干。
谢旭藩向记者坦言，恒洁卫浴18年一路走过来，不可避免也受到过一些诱惑，但是，恒洁在看待一个新事物或一个新产业的时候，总是会追问自己三个问题：第一，这是不是趋势，能不能持续？第二，恒洁在参与它的过程中创造了什么价值？第三，恒洁有没有这个能力做好？正是因为这样的追问，恒洁卫浴在其18年的发展历程中才有了清晰的判断。
而最近10月26-28日在广东中山召开的中国建筑装饰协会厨卫工程委员会2016年会，恒洁卫浴作为优秀卫浴企业的唯一代表，副董事长谢旭藩应邀在大会发表《恒于心专于质》的主题演讲，向厨卫企业家们分享恒洁专注品质与创新的历程，更是让我们进一步理解恒洁的专注。
专注，是恒洁的坚定选择。谢旭藩认为，能不能专注主要看这个行业够不够大，如果足够大，就有机会。至于行业竞争激不激烈，谢董认为，在中国没有哪个行业竞争不激烈，如果抛开卫浴再做其他行业，同样激烈，恒洁凭借「一股傻劲」，一直坚持。迄今为止，恒洁在超节水产品和即热型智能产品上所收到的消费者赞誉，都是恒洁人专注目标的结果，专注为消费者提供有价值的、有温度的，真正推动生活品质升级的产品。
谢旭藩表示，专注就是因为喜欢！真喜欢，你的坚持无以伦比；不喜欢，就很难维持。如果你的事业，能将企业利益、消费者利益以及社会公益三者结合，那解决问题的过程就是一种享受，不管外部环境怎么变，都能静下心，专注做好这件事。恒洁超旋风坐便器的问世，恒洁研发团队用了三年，智能双Q坐便器，更是不断打磨，不断迭代升级，困难大，细节多，很磨人，但与事业带来的满足感比，微不足道。
回顾恒洁卫浴18年的发展历程，可以看到，恒洁卫浴专注于产品创新即是专注于社会价值的创造。“专注，并不是一本难念的经，关键就看你能否像恒洁卫浴那样，踏踏实实地做好产品创新，通过人性化设计、匠人精神、领先科技，制造出一个个可以提升人的生活品质的产品，这个过程是在做价值创造。”一位卫浴业内人士说。
是的，专注并不是一本难念的经，关键看坚持。18年来，恒洁卫浴以创造中国品质为己任，聚合优秀人才，投入先进的生产资源，加强研发创新能力，用专注的精神完善每一个产品细节，这些行动带来的产品品质提升和社会价值创造，正在与亿万中国家庭共同分享，并将引领中国卫浴制造走向国际。
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