每一个细节，每一次勤奋，都是为了孩子更好地成长。套餐包罗去农残公用厨盆，是捍卫儿童食物卫生专家；全功能内嵌烤箱，是甘旨儿童零食制做专家；智能花洒，是儿童洗浴平安的专家；智能消毒毛巾架，是儿童健康器具消毒专家。
【inno base(lovers)】无孩套餐更沉视舒服的享受；有人脸识别智能门锁，让你成为科技发烧友；有气电双用烈火灶具，让你成为美食发烧友；有音乐花洒，让你成为音乐发烧友；有从卧超等影院，让你成为影视发烧友。
万科集团副总裁、万链董事长刘肖此次为新品发布再，并暗示，虽然这款新品还有良多瑕疵，但他仍是要打100分，由于它是倾听了客户的声音，基于客户需求所做到的各个细节上目前为止的最好。“万链正在消费升级的时代做到每一单拆修客户都尽量去做回访，这是其具备快速迭代能力的根本，也是万链的异乎寻常之处。”
“万链盒子”的立异正在于分歧于其他家拆品牌走气概、论价格、谈周期，而是从家庭布局入手，划分有孩，无孩家庭形成，为其定做更合适、更殷勤的产物。万链更高条理的从客户角度出发，从家庭布局入手来研究糊口化的场景，采纳反向思维的体例，回归拆修功能导向的本源，研制出一系列尺的产物，打制处理拆修烦末的奇异盒子，引领了行业思维模式的改变升级。
别的，万链的新思维模式更矫捷地满脚受众需求。正在消费升级的大前提下，消费者需求质量更高的产物，愈加沉视适用性，对局部改制的需求添加，正在改制中对卫生间，厨房，卧室的需求最高。万链盒子中包含的产物都能够零丁供给给客户，按照客户的需求加载个性化的办事。刘肖也暗示，但愿万链以此引领家拆行业进入产物时代，变得通明化。
家拆市场蛋糕很大，却没能发生一家独角兽，从业者步队虽然复杂，却全体文化程度、手艺素养较低，接管正轨专业锻炼的人数较少，产物没有尺度，客户体验很差，行业集中度低。刘肖暗示，正因如斯，万链无机会要成为这个行业的独角兽。
万链有这个能力。一出生就具有强大的基因，万科的品牌力以及强大的集采订定合同价能力使得万链正在产物性价比上具备绝对劣势。并且万链还接收了链家优良的办事基因以及团队合做的典范办理体例。万链本身也脚够勤奋，其特地打制的一个内部的支持平台，也帮帮万链成为行业内首个单城市月过千套的拆修企业。
万链不止注沉产物的立异取迭代，同时也看沉产物的质量取办事的质量，万链着精工系统、认证工匠、设想管家、品控师等，引申成立了七防工法、四十项工艺、预验收交房等尺度流程，用质量、效率、办事三大焦点合作力沉构保守家拆行业。
正在最根基的施工落地团队的选择上万链也是把控的，万链的施工落地团队分为两类，一类是本色万链人，只为万链供给办事，按照万链的尺度进行查核和培训。还有一类是新进入万链的人员，颠末筛选、测验和察看后逐步为第一类人。对于万链的施工落地团队的度查核，包管供给高于行业尺度的产物和办事。
“万链秉承着四条企业价值不雅：第一是简单，功能极致、形式极简。第二是诚笃，所做出的许诺必然都能做到。第三是尺度，所用材料的尺度都是高于目前行业现状的。第四是不回避问题，有问题就会有人管，管到底。打制实正能处理客户痛点的尺拆修产物。”万链副总司理、万链设想研发总监汪启帆说。
正在2016年，万链完成了约5000单拆修订单，而到了2017年，据万链总司理郭翀透露，本年万链的规模方针是达到1.5万单。同时，万链还但愿正在单一城市实现15亿的规模，拥有率冲破6%—8%，并争取达到10%，做到正在单一城市占到其他公司的规模后再进行的结构。（文周佳）