3月23日下午14时，联合未来暨酒运达全国互联体系合伙人项目说明会在成都名人酒店举行。中国酒业流通协会副会长、秘书长刘员、中国副食流通协会会长何继红、河南省酒业协会会长熊玉亮、河南省酒运达电子商务有限公司董事长陆建雷、新食品杂志社出版人李强、亿邦动力网首席知识官叶志荣等参加会议。
乘着互联网+的春风，传统行业和互联网的联系越来越紧密，白酒行业也不例外，各种互联网酒类平台纷纷出现，吸引了不少眼球，制造了不少话题。可是这些平台似乎都存在着各种各样的问题，B2C，物流慢、品质无保障；B2B，缺乏忠诚；F2C，体量小；O2O，难打通。
酒运达采用了一种不同于以往的经营模式，在零售和团购方面大胆创新，以期能够解决上述问题。在零售方面，做到了全渠道订单入口，通过APP、微信商场和第三方平台，接入订单；线上线下全覆盖，最终做到即刻送达，即时消费。品牌策划！团购新模式则是采用了虚拟酒库，为批量用户或单位团购提供全新服务型团购新体验。
对于全国合伙人制度，陆建雷认为，作为新兴的酒类服务商，酒运达应该在服务上下功夫。针对产品瓶颈的问题，更多地考虑发挥各地优势经销商的资源，依托他们的强势产品体系，打造属于自己的酒类产品王国，利益共享。
作为线上线下一体化酒水服务商，酒运达致力于为经销商创造更多的财富资源，打造属于数万个经销商的服务平台，在酒类市场中发挥更大的优势，以资源整合、开放合作、平台共享为营销理念，抓住零单消费群体，提升经营规模，逐步使其成为不同的区域老大。例如一个开封的酒类经销商，原来只在开封代理三两款产品，销售区域也仅限在开封，通过酒运达模式的整合上，他的销售区域还是在开封，但是可以销售的产品是几十个，甚至上百个，消费者在他经营的实体店里选择的空间就更大了，企业经营的利润将更有保障。
所以，酒运达模式的目的是提供服务，基础是合作，和上游、下游形成伙伴关系，免管理费、加盟费，通过价值评估给予合伙人不超过49%的股权，保障整个体系在统一理念的指导下运行。
同时，酒运达依靠自身旗下的B2B品牌小牛集配将在全国规模的物流体系上做到降低人工成本，建立全国的营销网络，通过大数据分析，与客户互动，进行二次精准营销。
正是在这样的模式下，酒运达仅用半年的时间，全国合伙人已经达到了164家，遍布全国12省市的164个县市区域活动。销售总额近10亿元。2016年活动策划！酒运达要在全国19个省市发展1000家加盟店，小牛集配实现20亿元的销售目标。