卡诺亚定下的加快度标的目的是成长渠道收集，赖永精注释，2017年，卡诺亚将继续沉点成长渠道收集。目前，卡诺亚全国专卖店数量已达700多家，基于现有的市场容量，卡诺亚打算正在2020年前将专卖店扩张到1200到1500家。
对招商而言，渠道的主要性不问可知，而展会是招商的主要渠道之一。对此，卡诺亚对三月上海建博会、定制家具展，七月广州建博会等展会也进行了一系列结构。本年卡诺亚仍以大师居为参展从题，产物展现体例以所见即所得的样板房形式为从。
卡诺亚门店面积按照所属区域会做矫捷改变。如县城店面只需达到150—200平方米利用面积，地级市门店面积则更大一点，省会城市或一些沉点的城市门店面积随之递增。除了面积外，卡诺亚也将开店，经销商运营、从业经验、财力纳入考虑。赖永精暗示，卡诺亚选商选店，讲究因地制宜，分析考虑。
赖永精引见，卡诺亚具有丰硕的产物系统，卡诺亚把其归纳为“567”，即5大基材、6大空间、7大气概。产物既能够自正在搭配，又能够满脚分歧消费者的需求。例如正在环保方面，卡诺亚板材不只达到国度尺度，还远远优于国度尺度，同时还开辟了良多“0”醛产物，让甲醛敏动人群如新婚佳耦、白叟、小孩、妊妇等能够有更多选择。
赖永精告诉记者，整个行业曾经送来了新一轮的跌价潮。不只仅是原材料发生上涨，辅料、包拆材料、物流等上下逛全供应链都正在跌价，上涨40%、50%已是常态，有的涨幅以至达到了100%。卡诺亚虽然对产物价钱有所调整，但因为厂家和经销商之间的价钱差，价钱微调对终端消费者影响并不是太大。
面临日趋白热化的定制行业合作，赖永精坦言，卡诺亚目前并没有明白的设想敌。“我们只是坐正在消费者的角度，做好我们该当要做根基的产物跟办事。我们也正在勤奋创制一些增值办事，不必然非得要赶超。其实赶超取被赶超也是一个动态过程。”
从2005年至今，赖永精插手卡诺亚曾经11余年了。提起卡诺亚，赖永精感伤，历经十多载风雨，卡诺亚正在设备手艺、出产模式、营销办事上都日渐。“这么多年，卡诺亚就像本人的小孩，我看着它从婴儿慢慢地长大成年。”