转型虽苦却步步有商机。有老同业向他埋怨：“我也上了环保设备，有的目标达标了，有的没达标，却筹算让我关停。”
“建建陶瓷充公入了，环保研发投入添加不少，这‘一减一增’让企业压力不小。”步宏福说，现正在，义升环保进军LNG液化天然气设备、烟气净化安拆、粉煤气化设备等，深感手下人才不敷用；产能扩大，设备也需要添一些。现在，义升环保正在中北陶瓷厂区旧址建起环保设备出产线，今岁尾即可投入利用。
想转型时，不但是中北陶瓷无限公司的员工否决封闭，步宏福也犹疑过。
先看企业本人。其时中北陶瓷的发卖业绩曾经呈现比年下滑，2015年，利润下滑非分特别厉害，本就菲薄单薄的利润率跌幅跨越5个百分点，另谋出的紧迫性凸显。
老企业的员工安设也是难题，义升环保接收了部门人员，其余的要发放好分流弥补。步宏福说，做了大量工做，没有正在这方面的支撑，企业也不易轻拆上阵。
“不少企业产物次、市场差，都还正在对峙。我们投入不少，市场也不错，企业还能赔本，为啥要关掉？”听到企业要关停时，员工以至高管都有，以至间接“上账本”：停掉出产线，破费1000多万元培育的手艺工人要分流；破费300万元刚建好的产物展厅得拆。还有找上门要产物的客户怎样办？
正在本地，老对陶瓷企业有如许一种说法：只需产物及格，陶瓷企业就是开着的印钞机。中北陶瓷2002年建厂，到2008年建成5条出产线，次要出产内墙瓷砖。日产量也从6000平方米添加到近5万平方米。最多时，一年发卖额跨越3亿元，纯利润也有四五万万元。
再看区域情况。建陶产量占全国15%，稳居全国第二，可建陶行业高污染、高能耗、低手艺含量、低附加值的致命缺陷也很较着，典型的“小散污，不挣钱”。杭州诺贝尔集团年产7000万平方米瓷砖，纳税5亿元；而有7亿平方米产能，纳税却只要3.87亿元，仍是由近200家建陶企业集体贡献。提高行业门槛势正在必行。
“做为第一家自动关停的企业，还给了近2000万元的补助。”步宏福很高兴，“新《环保法》下，企业环保投入只会越来越大，成本也会越来越高。所以，不环保的钱，我们不赔。”
就正在前不久召开的年中总结会上，山东义升环保设备无限公司总司理步宏福向职工传递：上半年，义升环保合同额跨越1.6亿元，估计岁尾可过3亿元，一些产物的毛利能达到30%。“算上研发投入，企业目前利润额还不高，但前景必然比守着建建陶瓷财产强。”
老同业的牢骚成商机，抱团成长，做环保办事大管家
“转行再难也要对峙，终究环保市场蛋糕越来越大，企业将来可期。”步宏福说。记者 潘俊强
出格是对于中北陶瓷，品牌扶植成熟了，发卖渠道很顺畅，客户群也比力不变，这几年受房地产市场拉动，来拉货的车子都正在厂区排起了队。
客岁除夕，山东中北陶瓷无限公司封闭了，山东义升环保设备无限公司挂牌了。可熟人都晓得，这是位于的统一家企业，正在去产能的大势所趋下，涅槃更生了！
一句埋怨让步宏福嗅到了新商机：从做环保设备供应商间接变身为环保大管家。“我的设备是‘治气’的，此外企业是治污水、除异味、做环保规划的，我们成立一个联盟。”步宏福说，凡是涉及企业环保的，由联盟单元从环保规划，设备安拆、调试到后期运维“一条龙”办事，从纯真供给环保设备变为供给全方位环保办事。但这得需要大量资金，他正正在对接和社会上的环保财产基金。
隔行如隔山，这么改行，成吗？
步宏福也给员工们算了一笔账：
一度年发卖额跨越3亿元，利润可不雅，但不环保的钱不再去赔
不外转型也确实不易。中北陶瓷做建陶产物时，也有小部门环保产物，有手艺储蓄。但过去对环保不敷注沉，建建陶瓷又是企业收入的“大头”，环保板块也就被“雪藏”了。现在再成长，研发投入是第一道。
公然，客岁9月，市去产能“雷厉风行”，制定了“三个一批”企业名单，即提拔改制一批、搬家入园一批、关停裁减一批。到今夏，建陶产能由7亿平方米压减为2亿平方米；出产线由348条压减为141条，关停207条。