一方面，富士康同时正在中国、美国及新兴市场投资，以便正在全球结构中找寻最佳均衡点。好比，印度有高达13%的进口关税，不正在印度建厂出产，产物价钱就没有合作力。另一方面，苹果对富士康全体业绩的比沉高达54%，苹果近些年也正在考虑将更多的订单交给富士康以外的代工场，投资美国明显能够加强取苹果等大客户间的关系。
特朗普对郭台铭的赞扬中有一个很得当的名词，即商人。富士康不是慈善企业，郭台铭也不是家，选择正在美国建厂，究竟仍是为了生意。从贸易好处上来看，富士康赴美有三大诱因。
对郭台铭来说，到哪里建厂只是出于商人逐利的本性。
另一个不容轻忽的要素是，液晶面板的出产已高度从动化，人力成本的占比并不克不及决定最终的产物成本。考量到美国的人力成本之高，富士康或将利用更多的从动化手艺，以脱节对熟练技工的依赖。且富士康的母公司鸿海科技多次对别鼓吹，这是一家转型到工业4.0、以制制业为根本的国际公司，将朝着智能制制、人工智能的大数据公司方针前进。郭台铭也婉言将透过工业4.0及“互联网+”计谋来实践“美国制制”。
富士康选择去美国建厂，对国内的制制业来说何尝不是个警示，智能制制和中国制制2025曾经起航，是时候拥抱新趋向了。（张贺飞）
一切为了生意
有人将富士康正在美建厂理解为献媚，笔者认为这是一种全面的理解。
人力成本是富士康赴美建厂被诟病最多的处所，以至有算了一笔经济账：威斯康星州员工的平均年薪不会低于5.4万美元，折合人平易近币约36.5万元。放到国内，这份薪水脚以抵得上高级白领的年薪。
总统的和高达100亿美元的投资，对美国制制业而言这无疑是标记性事务，以致于特朗普盛赞郭台铭是“一个伟大的商人”。
值得一提的是，目前液晶面板次要集在亚洲，韩国、日本及中国，已构成了成熟的财产链和完美的财产链集群。倘若富士康有决心成立起完整的财产链，或有帮于夏普进一步占领美国市场，缘由正在于大尺寸液晶面板运输成本偏高，当地化出产将会带来成本上的降低。
当前，市场的生齿盈利正正在被逐渐稀释，劳动力需求比力大的财产已有往印度、越南等地迁移的迹象。现有企业也正在试图降低人力成本，好比富士康2014年投入出产人力为74万人，到2016年降为54万人。而高精尖财产因为对人力依赖的降低，正在选址上变得愈加自正在。
反不雅我国制制业企业，它们以往给人一种廉价、掉队产能、低端工场的印象，这种臭名化导致年轻劳动力越来越不肯进入制制企业。
美国总统唐纳德·特朗普于7月26日颁布发表，富士康将正在威斯康星州投资100亿美元，建液晶面板工场，该工程可创制13000个就业机遇。
富士康究竟仍是去美国建厂了。
诱因三：富士康转型和盈利方面的。富士康2016年的营收首现下滑，为了脱节代工场毛利率低的现状，富士康摆设了一系列的转型动做，包罗自有品牌的出产和发卖，其焦点方针是从低毛利代工场成为“将界的整合者”。有阐发师称，富士康颁布发表投资美国后将送来三大商机，包罗更接近美国品牌客户、通过客岁并购的日本夏普品牌打开美国电视和家电市场、进一步拓展非消费性电子营业（如机械人和电动车）。
诱因一：优厚的税收及地盘政策。除了建筑工程，富士康还取美国威斯康星州签订了一份援帮和谈，本地将向富士康供给30亿美元的援帮以及1000英亩的工场用地，包罗15亿美元的制制业所得税减免、13.5亿美元的投资所得税减免以及1.5亿美元采购建建材料停业税减免等。郭台铭也正在公共场所暗示，届时将不会只是一个工场，而是把全财产链都搬过去。因而，无论是富士康仍是威斯康星州都“有益可图”。
诱因二：取苹果等企业更慎密的合做关系。从奥巴马时代起头，美国就曾持续向苹果施压，但愿能将苹果产物的制制搬回美国，但因产能、手艺、成本等问题，其CEO蒂姆·库克一曲立场暧昧。此次富士康正在美建厂次要出产液晶面板，此中就包含合用于手机的小屏幕面板。正在产能不变后，富士康有可能将手机外壳、环节零部件、拆卸等全数搬到美国，借此取苹果正在合做关系上更进一步。
大概，富士康的出走只是个起头。制制业正处正在转型升级的时间窗口，然而此时我国的制制业成本、空气、手艺程度照旧不克不及支持起高端制制业的成长，那么将来可能会有更多“富士康”转投更具盈利的国度。
富士康的伶俐之处正在于，选择了液晶面板营业。客岁8月，富士康以38亿美元收购夏普66%的股权，也就意味着富士康正在中美两个市场有着判然不同的定位，前者是世界上最大的代工场，尔后者则是“自产自销”的品牌商。
倒逼制制业鼎新