此外，进一步加速去产能也是将来国企沉组的主要工做。日前由发改委、财务部、央行、国资委、工信部等16部委结合印发的《关于推进供给侧布局性鼎新 防备化解煤电产能过剩风险的看法》就提出，要激励和鞭策大型发电集团实施沉组整合，激励煤炭、电力等财产链上下逛企业阐扬财产链协同效应，支撑劣势企业和从业企业通过资产沉组、股权合做、资产置换、无偿划转等体例，整合煤电资本。
“国有企业正在本钱市场中进行并购沉组，其劣势次要表现正在以下三个方面。一是合作劣势，国有上市公司多是行业内合作实力较强的领头企业，对行业的成长具有主要影响力，可以或许吸引被并购企业；二是资金劣势，国有企业往往具有雄厚的资金实力和资产规模；三是政策劣势，国有企业享受国度政策倾斜，正在获得资本方面也有诸多劣势，有益于并购沉组的推进。”一位国资人士暗示。
中国企业研究院首席研究员李锦指出，目前沉组整合的次要功能之一是削减央企间、国企间同质化合作，通过沉组整合将资本向需求兴旺的财产和财产的中高链条集中，从而进一步做大做强做优国企。一方面，沉组整合能提高企业“走出去”的能力，并提高国企参取“一带一”扶植过程中的国际合作力，是目前企业成长的大趋向；另一方面，布局调整、添加资本集中度，也是国企本身成长的需要。因而他认为，应通过公司化管理和市场化运营使沉组的企业实现内部融合，阐扬好沉组工做调布局、整资本的劣势。
山西省也正在6月出台了《关于深化国企国资鼎新的指点看法》等4个配套文件，此中明白要求，要积极开展本钱运做，充实国有控股上市公司平台，对同质化合作严沉和财产联系关系性强的上市公司，以及未上市的资产营业，通过市场化体例，鞭策专业化沉组。
“正在推进沉组过程中，我们沉视沉组结果，能不克不及做到1+1>2，能不克不及达到沉组的效益。”国资委总会计师沈莹暗示，从央企沉组的全体结果看，效益正在逐渐闪现，且此后还会阐扬更好的。沈莹还暗示，文化融合取从头结构是企业沉组归并后的难点，“好比说宝武沉组归并当前，宝钢和武钢的一些低端产能就要去掉，涉及到大量的人员安设，客岁武钢正在去产能过程中，分流安设了三万多人员，需要做大量详尽工做。”她暗示，这些工做很大程度上决定了沉组后的结果。
四川省金融工做局、四川省国资委、四川证监局则于日前结合召开了“四川省2017年上市公司并购沉组培训会”，提出将制定出台一系列政策文件和细化办法，以鞭策更多上市企业通过并购沉组成长强大。
处所国企兼并沉组正正在提速。《经济参考报》记者获悉，近期包罗广东、山西、四川等均出台多个处所国企鼎新方案，把并购沉组做为优化资产的主要手段并提出具体“线图”和“时间表”，下半年无望送来国企并购沉组稠密落地潮。
记者领会到，目前广东国资正紧锣密鼓酝酿新动做，36家省属企业将会压缩，无望掀起新一轮国企沉组的大潮。虽然对于36家省属国企若何压缩整合尚未有具体方案，广东省国资委已研究制定了《省属国有企业结构布局调整优化方案》，确定了整合的总体思绪，并针对分歧企业一企一策制定省属企业调整沉组方案，成熟一个、推进一个。正在分歧省属企业旗下的水电类、工程地道类、金融类、高速公类、机场类、口岸类等同类资产，或将进行整合。