办理立异强根本。中石油正在公司管理布局和管控模式上不竭立异，勤奋优化。中石油对峙用消息手艺鞭策办理立异，建立了笼盖全集团“横向集成、纵向贯通”的数字神经系统，初步实现了出产运营办理收集化、国内国外营业一体化、线下线上办事联动化，消息化使用程度正在地方企业和国际石油公司中连结领先劣势。“党建+”办理模式通过完美党建工做机制、明白党建工做义务、强化党建工做查核评价等办法，把党建取出产运营办理无机连系，把党的带领融入公司管理的各个环节，充实阐扬了党组织的和役碉堡，取得优良的结果。
正在中石油的三大立异中，科技立异是龙头。中国石油一曲是国内石油手艺的“实力派”，正在大型油气田开辟、煤层气开辟、陆上深层、海洋深水、很是规油气勘察开辟等方面具有诸多焦点手艺。“十二五”期间，公司科技投入达到1400亿元，获得国度级科技励30项，获得授权专利17000多件，正在地方企业中名列前茅，高于国际石油公司平均程度。现在，科技立异正结出累累硕果，如三元复合驱油手艺立异大幅度提高了原油采收率，实现增油1400多万吨；超低渗入油气藏开辟、高机能压裂液等焦点手艺立异，为长庆油田5000万吨高产稳产奠基了根本，并且成本降幅达到30%。
机制立异增活力。中石油斗胆引进平易近营本钱，变化营销模式，并通过“互联网+”计谋，实现从保守的能源公司向立异型企业的转型。客岁，中石油牵手阿里巴巴，两边正在互联网领取、电子加油卡、互联网金融、会员共享、积分交换、结合营销等范畴开展了多项合做。中石油还特地成立互联网科技公司，改制旗下成品油发卖终端贸易模式，将保守加油坐打形成一坐式“人·车·糊口”生态圈，构成跨界联盟合做平台。这一系列体系体例机制的立异和鼎新，大大加强了企业的成长活力和后劲。
本报8月12日电 (记者冉永平)近两三年来，国际油价从每桶100多美元最低狂跌至20多美元，并持久正在低位盘桓。面临低油价压力，中国石油天然气集团公司全面实施立异计谋，并通过科技、机制和办理等三大立异，实现了公司正在坚苦前提下的稳健成长。近两年，正在投资规模平均压减30%、结算油价下降35%的下，中石油累计实现停业收入3.87万亿元、利润1314亿元，上缴税费6506亿元，业绩完成正在100多家央企中连结领先劣势。
中国石油天然气集团公司认为，立异成长需要持续发力、久久为功。下一步，中石油将正在企业内部出台激励立异创业的指点看法，通过开展群众性立异创制，搭建立异孵化平台，营制“人人崇尚立异、人人但愿立异、人人皆可立异”的优良空气，使立异成为企业的价值取向，成为企业精力的主要内涵。