“1号店并不会像易迅一样”，资深电商阐发师李成东称，1号店无论正在品牌出名度仍是用户黏性仍有合作力，特别是正在华东地域，1号店是京东冲击天猫的主要结构。因而计谋上的主要价值，将使1号店正在京东的支撑下持续连结活力。
1号店上线于2008年，开创了中国“网上超市”的先河，两年后发卖额跨越8亿元，取其时的京东附近。
有消费者担心，此次营业调整后，1号店的消费卡或优惠券的利用可能遭到影响。对此，1号店方面称，此次营业调整次要面向商家，对消费者不会发生影响。
阐发称1号店是京东抗衡天猫主要结构
新京报记者就此事联系了1号店，1号店方面向记者暗示，平台简直向商家发布了坐内信，但并非10月关门，而是原有1号店第三方商家可转移至京东POP平台，原办事和谈将于10月8日遏制。届时，1号店坐内所有的商品都未来自于京东商城，原商家商品将不会正在平台展现。而自营商家则可选择取新公司合做，如不接管则和1号店之间的和谈继续，曲到合同期满。
新京报讯 (记者杨砺)9月12日下战书，1号店向平家发送了坐内信，称1号店将取京东实现结合采购，并正在本年10月8日全平台遏制办事和谈。这则动静被解读为1号店将于10月关门，激发各方猜测。
1号店取京东结合采购 否定10月“关门”
1号店将聚焦都会女性消费从体
但之后几经易手，加上创始人去职和电商价钱和的“洗礼”，到2015年沃尔玛全资控股1号店的时候，按照2015年6月数据，其只占国内电商市场份额1.5%。
称原有1号店第三方商家可转移至京东POP平台；1号店称将聚焦都会女性消费从体
不外1号店凭仗正在快消、生鲜等品类的劣势，正在京东、阿里积极扩张品类、抢夺商超疆场的布景下，被京东看沉。2016年6月京东颁布发表收购1号店，随后便向1号店投入10亿元资金支撑其和天猫超市比赛。
但不克不及轻忽的是，京东的此次营业调整将大大减弱1号店的采购自从权，李成东称，采购上的自从权对于电商平台来讲至关主要，有采购权，平台才有话语权，不然很难。
对此，京东方面向新京报暗示，1号店将和京东采纳供应链协同的模式，1号店有特定采购需求的时候将通过同一的采购平台来施行。同时，1号店将进行的差运营，聚焦都会女性消费从体。
由此各类声音传出：“此次退店意味着1号店的时代正式落幕”、“1号店将成为下一个易迅”、“1号店将沦为纯真的流量入口”。
不外，对于京东而言，两者的自营品牌集约化采购，将削减人力和供应链办理上的成本，提拔效率；1号店原有的第三方商家入驻京东商城将更有益于提拔京东正在取供应商构和时的话语权。
1号店将来次要面向城市女性和家庭用户，发力进口商品、高端商品的计谋标的目的被业内视为京东对天猫的进一步制衡。天猫发布的数据显示，正在本年6·18期间，服饰、珠宝、豪侈品、生鲜食物等品类显著增加，女性消费者占比过半。