彼得·蒂尔与里德·霍夫曼除了同是硅谷最著名的风险投资家及科技畅销书作者以外，他们还是PayPal创始成员。PayPal创始成员在离开PayPal之后参与创建或投资了包括Facebook、Youtube、Tesla、Yelp、LinkedIn、Flickr、Mozilla、Airbnb等在内的世界知名科技公司，从而被《财富》杂志称为“PayPal黑帮”。这些公司后来估值都达到了数十亿、甚至上千亿美金。而在互联网领域，超过10亿美元就被称作“独角兽公司”。由此，“PayPal黑帮”成员成为硅谷人脉最广、最具有影响力的一群人。
彼得·蒂尔与里德·霍夫曼在现场交流中分享了自己对如何创立一个成功的公司以及对中国创业和创新的看法。在彼得看来，创立一个公司需要很好的全局观，“如果成立一家公司有一个公式的话，那么这个公式是：首先得有团队，然后是技术与产品，第三则是战略。”关于团队，彼得认为除了团队成员个人能力是否优秀以外，还要看团队成员之间的合作融洽程度与合作时间。如果彼得去投资一个公司，团队成员之间有过长时间的合作非常重要。
图：彼得·蒂尔在领英影响力活动现场演讲
里德·霍夫曼认为，创立一个成功的公司非常具有挑战，“要有愿景，又要灵活性；要有长期的战略，同时又要有短期的执行力；要注重市场，还要向内领导团队”。“如果说要成为成功的创始人，你必须要知道每天你的侧重点在哪里？在这个悖论的两端你都要做到，在每一天你都要考虑接下来了发展阶段。”
图：里德·霍夫曼在领英影响力活动现场演讲
战略不是要等到公司做大之后才需要去关注。彼得认为创业公司们忽视了战略的作用。在彼得看来，创业公司需要非常认真分析自己所处的市场，并做市场细分，创业公司“要做与众不同的、甚至根本没有人竞争的事情。这有利于帮创业公司摆脱竞争，成为自己所在细分领域的垄断者。这是最有价值的公司所做的事情。而稍微差一点的公司，他们会进入无休止的竞争。竞争对消费者来说是好事情，但是对公司内部人员，比如创始人、投资者和员工，并不是有利的事情。因为你如果疯狂的竞争，你的利润就没有了。”战略的重要性对于创业公司最终是否取得成功至关重要。
图：彼得·蒂尔与里德·霍夫曼在领英影响力活动现场对话
彼得·蒂尔与里德·霍夫曼对中国都充满了兴趣。彼得认为当前的硅谷低估了中国，未来十年，很多中国大公司都将扩张到全球。做出这番评价，源于彼得在中国的亲身感受：“在中国我可以感受到整个国家的活力，我觉得中国人比世界上任何一个国家的人工作都要努力。中国面临的挑战是它的竞争环境比其他的公司更加白热化，当你总是面临着风险的时候，你必须做的非常快。”在活动中，彼得还就中国的创新提出了忠恳的建议。他认为从复制到创新是一个需要逐渐过渡的过程，从现在开始中国人就应该思考如何创新，如何做新的事情，哪些新的做事情的方式可以在中国采用。
里德则认为中国的商业文化从竞争激烈程度与发展速度来看，都与硅谷非常类似。里德对中国的态度比彼得要更为乐观，“越来越多的中国公司会扮演主导地位，就像阿里巴巴一样”。