但即使这样，创业对普罗大众来说，依然一件风险巨大，素质要求极高的活动，即使是最优秀的人才，创业也是九死一生。创业者在寻找，寻找一项适合他们，他们能够掌控的创业模式。创新工场的李开复博士，赛富资本的阎焱都谈及一个创业观点，那就是最合适大众的创业模式一定是个日赚300-1000且可以不用涉及门面租赁的生意。
在这个万众创业时代，放眼市场，像李开复博士提及的这种模式轻盈且不涉及门面租赁的项目少之又之。“在家点点”就是这样背景下应运而生的互联网项目，通过线上便利店的模式解决创业成本高却利润率低的痛点，此项目能够将利润率提高到20%－30%。为了进一步了解其真实性，笔者采访到了苏州多乐购连锁超市总经理王建国先生。
王建国先生拿传统便利店与线上便利店模式作为对比，为我们详细解答疑惑。
建国先生说传统便利店净利润根据所在地区不同略有差异，总体在5%-10%左右。以一家100平的便利店为例，一天营业额3000元，毛利率25%上下，毛利润就是750元/天，合计22500元/月，房租6000元/月，水电2000元/月，设备装修店面维护2000元/月，损耗和税务费用平均1000元左右/月，人员工资每月6000元，月净利润5500元，净利率在6.1%左右。
而线上便利店模式不需要租赁店面，只需一个放货的房间，如果一天订单60单，日流水2400元，毛利率25%，毛利润600元/天，小计18000元/月，房租1000元/月，水电200元/月，设备维护及其他100元/月，工资3500元，月净利润13200元/月，净利润率在18.3%左右。
王建国告诉记者线上便利店在初期就想达到30%的净利润难度还是比较大的，需要创业者通过自身努力，花费一定时间去运营，并增加高毛利的商品或做些低成本高回报的服务，这个目标还是能够达成的。当然前期上手阶段20%左右的净利润还是可以轻松做到的。其中有一个很核心的问题就是实体店的房租和营业额有很大关联，营业额越高，房租越高，而线上店则不会出现此类问题，单量有无限提升空间。而且实体超市的人力成本要远高于线上店。
从王建国先生的话语中不难看出，在这个全民创业时代，“在家点点”的线上便利店不失为一个值得了解和加入的创业平台。同时笔者也希望，未来中国能有越来越多的优秀创业项目供创业者选择，让创业者可以通过自身的勤奋、努力和拼搏成就一番事业，实现成功致富的中国梦。