推行3个月，公司业绩增长17.5%;
市场低迷，同行普遍业绩萎缩，而它逆袭发展，利润率翻番，一路领先。
到底是什么神力在背后助推浏阳河饲料集团突破一个又一个发展的能量?
2017年6月9日，早上七点半。
酒店门口人头攒动，企业学员们都迫不及待地等待出发，走进阿米巴经营本土化第一现场——浏阳河饲料集团，寻找答案。
企业各有各的问题
托尔斯泰说过，幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭各有各的不幸。企业经营也一样。
在企业经营中，众多经营者都曾经历过或正困于以下问题的碾压：
利润率往下滑，成本居高不下;
组织架构混乱，权责利不明确;
考评机制不健全，贡献奖励不清;
员工参与度不高，企业归属感弱;
各部门坐等指挥，扯皮抢资源，老板成全能手、裁判
······
这些让人焦头烂额的问题，常常让经营者恨不得生出三头六臂来一一应付。
学习是为了抵达更远的彼岸
正是急于寻找突破口，企业学员分批次，错开参观浏阳河饲料的总部和生产车间，深入了解浏阳河饲料企业文化和推行阿米巴经营的过程。认真听接待员解说、对于疑惑点，企业学员抓住一切机会与解说员交流，获取更深入的信息;在开放区，手机更是拍拍拍，希望保存下来，回到企业后再细细学习。
时代更新迭代的浪潮不断往前扑，在商海中掌舵的企业经营者必须要持续不断地学习、变革自我，才不会给搁浅或翻沉。
通过此次身临其境的参访，学员们找到了浏阳河饲料逆袭发展的答案——【理念+算盘】阿米巴经营，也对其有了更为深入的认识。
远离忙、盲、茫
湖南浏阳河饲料是集饲料、种猪生产、销售、养殖技术服务，商品猪运销为一体的科技型股份制企业，是湖南省、长沙市、浏阳市三级政府认定的农业产业化龙头企业。
在浏阳河饲料发展的过程中，也曾经和众多企业家一样，深陷琐事，忙、盲、茫。
怎么办?
浏阳河饲料万立恒董事长是一个喜欢到处学习的好学者，通过朋友介绍得以和道成咨询接触。几次课程下来，浏阳河饲料和道成咨询的心越走越近。
于是，从战斗、战术、战略层面的推行、落地有序开展。
责权利统一下放，身上的担子有人分担、经营状况一清二白，还培养了经营人才。
“短短3个月，公司业绩增长17.5%。”
2015年9月，万总出席在道成咨询7周年落地盛宴上，向着600多位企业家宣告成果。
“我觉得阿米巴经营就是要解放老板，轻轻松松赚钱，和和美美享受生活。做企业就是老板的责任细分下去，让每个人都替你分担，这才是经营者之道。”
时隔2年，浏阳河饲料打破市场低迷困局，逆袭发展，利润率翻番，一路凯歌。
参观完后，万总在会上为大家作阿米巴经营实施主要经历分享，在谈及当今很多企业还在沿用kpi、销售业绩考核激励员工，对此，万总给出自己看法：销售部如果不用变动费率、边界利益、贡献利润来做考核，你还用销售业绩来考核激励的话，那么你就太落后了 。
激活企业无限可能
企业经营是一场没有终点的马拉松，急功近利不是捷径，以上下求胜的欲望充盈信心，以自主经营的细胞来获取持续的能量，以肌肉型组织锻造身体机能、耐力，唯有以系统性调动、激活全身的每一个细胞，企业才能跑得更快、更远、更久。
因此，道成咨询在保持行业人本分初心不变的前提下，不断追问和探索经营真谛，以【理念+算盘】自主经营这一套核心知识体系，全方位解决企业诟病，激活全员自主的意识，也帮助企业激活未来发展的无限可能。