在日新月异的季节里，每个勤劳工作的中国人们，都像是整个社会大花丛中施粉播种的小蜜蜂，他们忙碌奔走的步伐，编制着整个时代的体制进程。互联网基础转型时代中，最为典型的关键词或许并不再是传播信息而是多维创新防御，从而开启互联网经济新时代。
在如今经济体制不断延展的当下，一个不算创意的概念名词初出茅庐。即以B2B、B2C互联网电商模式衍生的经济核心交易体系;由于商业目的的存在意义，我们暂时为其冠以“创新防御经济体系”的定义。在需求过剩、信息过剩的今天，可持续发展的空间，让每个功能产业发展都将投入开发到极致。而很多发展已经相对饱和的商业运营领域，却成为了那些有创新思想者的拓展方向，以他们自身所具备的前提优势，将挑战与机遇并存的观点，翻新、重组并改良优化成为完整的创新防御经济体系。所谓创新防御经济(Innovation defense economy)，是指那些从个人的创造力、技能和防御天分中获取发展动力的企业，以及那些通过知识产权开发的可创造潜在财富和就业机会的活动。
天津圣目信息安全技术股份有限公司COO黄浩先生，日前在一场公开演讲中表示，中国已进入一个重视网络信息安全的时代，过去缝补衣服的时代已经不复存在，现在购买更多服装，其实只是因为人们对于时尚有了更为理想的需求，然而交易背后的信息安全防御不容忽视。“如果中国前面二十年首富是房地产、汽车、信息产业等各行业的领军人物，从2016年开始，10大首富中已经有5个是互联网人。那么再过3年，首富排行榜前20名富豪基本应该是做信息渠道和整合互联网价值的人。”黄浩说。
关键词解读之“承前启后”
做为网络信息安全体系中的中间力量，圣目股份COO黄浩对于加入圣目有着很深的社会价值思考。“圣目和我是不可分割的，在此之前的从业经历里，让我对于信息安全行业有着一些自我价值的梳理。”黄浩说。在第一次的约见接触中，黄浩给人的直觉印象是比较谦和的，语气里有着些睿智的传达。也许这是一种企业形象的代言，或许也是一种创造卓越的魄力。深入圣目团队中，每一种表达都体现着这样一种睿智。像是一种被洗脑状态中的恬静，又或者是一种因为深植信仰而散发出的从容。并不太像中国传统安服企业格调的圣目股份，公司规模的基础建立里，是有着自身价值概念植入的。这里没有战战兢兢的工作氛围，没有咄咄逼人的数据统计，更没有语无伦次的自我表达。企业文化的核心体现就四个字“秩序井然”。这是一种执行者在企业文化初衷里的情怀表达吧!至少笔者在自我认知系统的观察里，感受到的气场表达是由衷的。“我加入圣目的目的其实很单纯，就是给安服行业秩序一个正向互惠的平台，中国的网路信息安全状态其实是一种心理诉求中的迷茫，供需关系体系建立基础，是没有信息安全预警输出的。我认为有迷茫就要有突破;简单粗暴地将防御技术深撅重组，使信息安全平台化，给有需要的人完成突破的意义。但因为这个行业还急需一种条理清晰的规范秩序，所以圣目就成为了一个整合体系资源的互联网实体经济企业。这个平台架构的供需互通性能，最多表达着的是一份自律。圣目在用润物细无声的情怀，阐述着针对社会职责价值的重视。”黄浩说。听起来简单直白的表达里，黄浩像是在阐述着一种社会现象，而圣目的存在就像标准一样，或制约，或融合地存在于诚信的基础之上，树立着一种正向的价值秩序。“圣目在继承中国传统安服模式的基础上，建立信用机制，搭建服务互通模式，将体系价值植入行业供需关系当中。突破传统实体经济观念，让虚拟影响力重新表达商业价值。”黄浩说。
关键词解读之“继往开来”
“ 为什么时代进步要求我们变革思维模式，提升安全意识?信息安全是人类需求的原生影响力，没有信息安全，人就会变成喋喋不休的机器。”黄浩说“有的人觉得销售就是个简单的供需关系构建，所以我们可以通过简易的智能系统完成这种关系的构建，从而解放销售人员的生产力，去实现更大的价值;有的人认为，互联网时代里，一切供需都应该信息化，我们不需要再去为客户的习惯、喜好、品味及需求进行分析，因为大数据时代赋予了智能系统更标准化的量化体系，以全角度的优势满足着人类生活的各类需求。然而，我认为销售的目的并不是为了需求，有时也可以是因为清空。人作为独立个体，是有主观意识追求的高级生物，如果数据系统里人为的违背了意识认知，信用秩序会崩溃的。所以我加入了圣目，将信息安全防御体系整合起来，清空人的多余负担，结合统筹服务的观念，重塑安全价值给有需求的客户。就这么简单。”黄浩说
黄浩对创新防御经济体系的核心价值是有推敲的。目前，一方面，人工成本及同行竞争成本的无限增加、电子商务的冲击，使得传统安服预警产品的经营压力不断增加，倒闭情况时有发生;另一方面，随着生活节奏的加快，电子商务的崛起，安服模式越来越向着简便、快捷的模式发展。随着互联网的快速发展，世界的经济模式已然进入“第三次革命”，而这次革命的主题就是电子商务，那么平台就非常重要了。在黄浩看来，近年来在市场上大火的O2O(Online to offline)概念即为电子商务3.0模式——是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下服务的前台。于是互联网继往开来的时代开始了。
有观点认为，进入电商时代后，淘宝模式完成的是从经销商到消费者的网上通路建设，中国一共3000多万经销商，有900多万通过淘宝进行商品销售，虽然改善了价格不透明现象，提高了企业经营效率，但恶性竞争，假冒伪劣同时滋生。
“只要拥有充足的资金，线上端的网站及软件开发在现如今的技术环境下并不是一件非常困难的事。但打造线下技术服务端却没那么容易，而由我们圣目平台研发的产品是要经历预警环节的，在终端已经为服务把关，从源头就杜绝了伪经济的利益链条。”黄浩说。
关键词解读之“回归本真”
虽然这一次加入圣目，黄浩走得比较顺遂，但有一个不容忽视的问题却一直摆在圣目的眼前——和360安全卫士相比，圣目进入竞技场比人家晚了至少四至五年。在公司上市之初，甚至有人预言，即便实力雄厚，“圣目”也不过是个“迟到的赌客”，在很多巨头都积累了多年经验的行业里，“圣目”机会渺茫。
“敢于放弃才是我们的杀手锏，不参与预警的企业一律不允许上线交流。”说起圣目股份迅速发展的原因，黄浩还是讲到了专注。在他看来，就是因为自己“迟到了”，所以才不能做和别人一样的事情。从圣目上市第二年开始，圣目就以每年200%甚至300%的速度增长。
而值得注意的是，在这个增长之中，来自线上服务端的贡献不容小觑。在电商建立之初，圣目恰逢国内安服互联发展的第一波浪潮，黄浩决定发力预警服务改写互联网广告模式，让需求者“回归本真”。
“那时公司内部对此也有争议，觉得服务端不一定会发展起来，因为技术服务对于依托研发、风险控制的需求太大，我们找了一些人对市场做了分析，最终还是决定在技术服务端发力。”黄浩说。
黄浩透露，目前圣目线上技术服务端参与预警防控的企业占总销售份额的83%，用户在平台分享技术服务的心得需求，也已经超过了线下传统安服模式的一多半，整个行业发展呈现信息安全平台化趋势。当然这并不意味着圣目从此就可以安心享用胜利成果。黄浩认为，从量化的角度看，只有占据40%的市场份额，才算真正拿到了所谓的信息安全技术服务的船票，而圣目离这个目标还很远。
但说起这种种困难，黄浩却没有显得太过担忧，在他看来，圣目的优越在于自身的整合性质。“市场大规模迁徙，有人退出，集中度才会提高，强者的空间才会更大。”黄浩说，笑着走下去的人总能获得更好的回报。
对于未来的市场，黄浩一贯看好。“在很多地方，技术还没那么普及，这限制了信息安全防御消息传播给用户，线上平台经济现在没有遍及中国10几亿人口，相信随着信息安全技术的革新和发展，这个时代一定会到来，任何人都可以用非常低的成本预算完成自我信息安全有保障的需求。”