最近国内楼宇广告圈可异常热闹，长期稳坐楼宇广告老大地位的分众，遭新人新潮千亿战局约架，双方从公关战到电梯市场争夺，纷争不止，但却都不曾想到在他们传统的拼刺刀战下，会涌现出淘屏这一支以产品的独特魅力攻坚市场的新生力量。
以大幅亏损换取市场，上游补贴物业获取电梯资源，下游大幅补贴客户，内部大幅奖励销售人员，“新众大战”的开始资本就仅用于电梯位置的争抢，作为竞争关键的产品却被忽视，不对产品做升级改变，其大战的意义也仅是广告点位的更替。对于广告客户来说，楼宇广告就是电梯内放置的电视和海报，依托独特的空间环境让受众更容易观看到，但毫无技术可言，面对着智能手机内容对受众“三无时间”的挤压，受众在电梯观看广告的时间将大幅度被手机取代，楼宇广告迫切需要新颖的形式来吸引受众将注意力重新转回广告上，对比三家企业产品，分众目前主要的广告形式以静态展示海报与电子屏幕为主，但静态海报数量最多，布局达121万块，受众人群最广，但传统海报上画时间慢、广告形式受限等一系列的弊端在掣肘着分众，新潮主流广告形式是电子屏幕，对比框架海报广告形式更占优，但是面对智能手机对楼宇广告时间的侵蚀，弊端依旧明显，如何将智能手机屏与楼宇广告屏幕双屏结合，赢得更多受众观看时间，淘屏产品明显更占优势，布局线下电子终端，线上则通过淘屏优选帮助广告商家打通线上营销渠道，将平台生成的广告流量引流至线下实体店，实现从内容传播到内容消费的快速转化，为广告商家创造更多的交易机会，有效实现双屏引流。作为竞争的关键，打开市场、维系市场、占领市场、巩固市场、拓展市场所有的前提都是以产品的竞争力为保障，产品往往就是决定输赢的胜负手。
根据上海电梯协会和各国电梯产业数据汇总，全球将近 60% 到 80% 的电梯都安装在中国，全国有超500多万部电梯，稳坐国内电梯广告第一把交椅的分众布局却不到50万部，中国太大，这让国内电梯广告有着太多的潜力以及市场去深耕，以争夺电梯点位为目的短视战争，在短期可能可以取到理想的效果，但目光远瞩，眼光看向未来，楼宇广告市场弊端初现，产品将显光亮。当海水退潮时，方能看清谁衣不遮体。