新零售的诞生，无疑让市场洪流中的众行业如虎添翼，生鲜连锁、商超百货等率先占据新零售浪潮的风口浪尖。渠道一体化、经营数字化、卖场智能化、商品社会化让商家为消费者提供随时、随地、随心的服务体验。但建材零售领域，作为关系到大众生活起居的基础性行业却遭冷遇，迟迟未能突破。
因此，新博新美作为一家互联网家装建材零售企业，其小程序将于10月26日全网上线。届时消费者既可以通过新博新美小程序在线下单。作为国内首个互联网家装建材零售小程序，它的诞生标志着新博新美将以自身的改变迎接行业的改变、时代的改变。
据悉，新博新美以“把好建材越做越便宜”为使命，涵盖瓷砖、地板、壁纸、收纳等品类。伴随着未来1-2年内与开放平台配套的、覆盖全国的互联网家装建材前置仓储中心的全国落地，新博新美将使建材零售行业回归零售本质，使消费者得到本应属于他们的物美价廉。
不忘初心的建材新零售时代
建材零售行业在中国一直处于让消费者两难的境地，品质和价格不可兼得成了打不破的行业魔咒。测量安装、家装配送、售后服务等问题也是消费者与商家“斗智斗勇”的层层关卡，价格偏高更成了中国消费者最头疼的环节。
新博新美正是在这样的行业现状下选择破局蜕变，全网上线互联网建材零售小程序 ，同时布局线下前置仓储中心，利用人工智能和大数据技术等科技手段为消费者甄选出低价好物，打造新博新美建材新零售生态体系。让消费者既可以享受互联网的便利，也可以感受现场体验的质感，鱼与熊掌兼得。
新博新美互联网家装建材零售
商业的本质是商品流通，零售的根本则是筛选出好的产品进行流通，新零售同样不能脱离这一本质。新博新美选择“严选+低价”的模式，从选品、备货、运营、物流等各个环节入手，做到成本最低，效率最高，消费者利益最大化。
【选品】
新博新美互联网家装建材零售小程序利用人工智能和大数据技术对用户行为和消费习惯进行分析和画像，为消费者选择最具“热销”潜质的高品质产品上架。帮助用户做产品过滤，完成一次专业选择，减少建材品类数量，降低消费者的选择成本和仓储中心的运营成本。
【供应链】
新博新美作为一家拥有24年建材零售经验的老牌企业，与众多供应商建立了良好的合作关系。这一次，更是与建材头部品牌厂商深度合作，取得了众多品牌厂家集中直采的独家授权。打破一切不必要的中间环节，将真正低价的优质建材送到消费者家中。
【运营端】
除去在供应链层面为消费者降低成本外，在运营端新博新美也通过各个维度进行成本控制。
据相关人士介绍， 新博新美线下前置仓储中心，其装修成本一般是每平米50-80元，而传统建材零售一般是每平米3000元的成本，新博新美将这些实实在在的成本降低，统统回馈给消费者和供应链，来确保“把好建材越做越便宜”的品牌使命的达成。
新博新美还将打破原有建材零售行业中场、服分离的弊端，实现销售客服一体化。过往建材零售一般并不负责售后、物流、搬家等服务，均由供应商提供。但是这些服务供应端都会以成本的方式反映在产品价格上。而现在新博新美将承担这些工作，再一次降低了供应链成本，并完成消费体验的提升。
【物流端】
由于建材物流不同于普通配送，是一个相对专业的领域，消费者相比送装速度，更关心的是能否提供专业的送装服务。因此，新博新美采用线上一键预约+线下到家服务的方式，应用数字化物流体系准确划分消费者的需求等级，根据不同需求合理配送，统一调度，这样既可以降低物流成本和消费者的时间成本，同时新博新美还为消费者提供搬家服务，真正实现全面的对消费者的贴心到家服务，使服务链条完美闭环。
新博新美通过数字化手段优化整条产业链，一边进行自身成本减负，一边通过对用户行为数据的挖掘，为供应链进行产品优化，实现整个建材零售生态的共赢，确保将低价的好建材送到消费者手中。
回归零售本质
相比众多入局新零售的企业，新博新美执着于低价高品的维度，可见其回归纯粹零售的决心。新博新美相信，只有一切以消费者为中心，真心诚意为消费者服务，才能屹立于市场洪流中。新博新美CEO刘文俊表示，未来1-2年将在全国完成为新博新美互联网建材零售小程序配套的线下前置仓储中心的布局，把真正的物美价廉带给每一个追求时尚和快乐的人。