2018 年1 月25 日上午，随着一声响亮的钟声，科顺防水科技股份有限公司在深交所创业板上市。在上市前一天晚上的答谢会上，科顺股份正式喊出了“大志有恒，筑百年科顺”的企业愿景。
上市一年多来，科顺股份朝着这个宏大的愿景迈出了怎样的步伐？实现了哪些跨越？作为行业为数不多的上市企业，科顺股份守护着哪些价值？在高质量发展当下，科顺股份对提高建筑防水寿命周期有什么大招？近日，带着这些问题，中国建筑防水杂志社执行社长、总编徐建月女士专访了科顺防水科技股份有限公司总裁方勇先生。
▲科顺防水科技股份有限公司总裁方勇
我们打造百年科顺，虽长远，但可期
徐建月：“大志有恒，筑百年科顺”，这是科顺的愿景，也是每个科顺人奋斗的目标。但我们都知道，企业创立不易，持续发展更难，请问方总，“百年科顺”的愿景有哪些支撑？又如何实现？
▲徐建月社长对方勇总裁进行专访
方勇：从1996 年创建至今，百年科顺愿景，我们已经走过了23 年。去年，科顺营收超过30 亿，同比增长超过50%。其实，自创建以来，科顺的发展一直快速而稳健，这也是我们提出百年科顺的底气。
百年科顺的提出并非心血来潮，而是有诸多根据。中国经济发展迅速稳健的大环境，中国建筑防水行业发展态势正处于黄金时期，且将长期稳定。这是百年科顺的前提。在这样的大环境下，科顺股份以自己的实力与底蕴，成为中国防水行业的佼佼者。百年科顺的支撑，来自于科顺自身的内部的“动力”系统。
与“大志有恒，筑百年科顺”一起在提的，还有“技术科顺、诚信科顺、服务科顺”。
技术是推动科顺股份可持续发展的“核能”。科顺的研发中心是行业领先的研发中心之一，研发团队囊括院士、博士后、博士、硕士等核心技术人才。不仅如此，公司也与中国科学院、清华大学、中国科技大学、中国建筑材料科学研究总院苏州防水研究院等多家高校及研究院合作；目前，公司拥有的专利超过180项，通过省部级鉴定的科研成果超过40 项，参编国家或行业标准32 项，参编行业技术规范16 项。掌握核心科技，是科顺从中国制造走向中国智造的核心，也是实现百年科顺愿景的关键。
优异的服务能力也是科顺能够得以不断发展的关键。公司在全国拥有13 家销售分公司，23 家销售服务办事处，800 多家经销网点，无论在中国哪个区域，科顺都可以快速响应客户需求。除此之外，科顺还拥有国家建筑防水一级防水防腐保温资质及特种加固资质，多次获得中国建筑防水行业最高工程奖“金禹奖”。
科顺的生产能力更是首屈一指，在全国布局十大生产基地，辐射中国每一个区域。
人才、科技、生产、服务，百年科顺愿景由它们支撑。但除此之外，科顺人更明白，可持续发展离不开企业的社会责任。科顺已全面启动社会责任体系CSR 建设，通过将可持续发展理念，应用于产品、技术、服务及企业责任，为营造更好的未来、实现更长久的发展而不断提升，为员工、股东、上下游供应链合作伙伴、社区、乃至社会创造价值。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。百年科顺的愿景，虽长远，但可期！
▲科顺总部大楼
▲2018 年1 月25 日，科顺在深交所敲钟上市
徐建月：很明显，这些支撑成就了科顺的飞速发展。我们了解到，2018 年，科顺营收超过30 亿，同比增长超50%。对于刚上市一年的科顺来说，这样的成绩非常亮眼。请问方总，科顺在上市头年，主要从哪几个方面发力，从而实现超10 亿的营收增长？
方勇：企业的发展，离不开经济大环境的发展。去年科顺的亮眼成绩，与中国经济发展进程以及行业快速发展密不可分。随着城镇化进程仍在不断加速推进，相对应的防水需求，大量基础（高铁、轨道交通、核电、水利、地下空间等）建设，还有建筑修缮补漏需求相当巨大，防水行业依然拥有很大的市场需求。
除去大环境的客观原因，科顺在去年营收同比增长超过50%，也与本身的一系列动作息息相关。
在生产上，科顺上市后，募投项目湖北荆门、陕西渭南快速建设待投产，与广东、江苏、重庆、辽宁、山东等生产基地共同作用，有效缩减产品运输半径，提高供应效率，全国跨区域布局进入新阶段，产能供应能力得到快速提升。
在服务上，去年，科顺成立多家分公司，这也标志着科顺全国服务网络再次升级，辐射区域更广，服务效率更高，响应速度更快。
在主营业务上，去年，科顺股份投资设立“深圳前海铂盾新材料股份有限公司”，进一步扩大业务范围，在既有建筑改造、城市管网补漏、地下车库防水等更为细分的新生市场发力。
除此之外，科顺继续强化技术优势。科顺与万华化学防水科技成立联合实验室；与陶氏化学战略合作；携手中国科学院院士、清华大学教授杨万泰先生，成立企业院士工作站，不断在原材料及应用研发上突破创新，充分发挥科技的第一生产力作用。
▲科顺股份院士工作站揭牌成立
▲科顺佛山生产基地
我们希望成为伟大的企业，而不仅是优秀的企业
徐建月：方总上面谈到了科顺的CSR 体系，能详细为我们介绍下吗？为什么要启动CSR 体系？
方勇：CSR，是企业社会责任的英文简称。企业社会责任是什么？它不仅仅是公益与慈善事业，而更应是从客户、股东、员工、上下游合作伙伴乃至全社会角度而去履行的责任。任何伟大的企业，都不能忘了你所在的土壤。只有更好地守护这片土壤，我们才能更好、更为可持续地发展。
守护，是科顺CSR 体系的核心关键词。“守护美好生活”是我们提出的CSR 的核心理念，它包括守护人居、守护英才、守护家园、守护未来、守护品质等五大模块。
正如前联合国秘书长科菲·安南所言：“社会责任不是要企业做新的事情，而是以新的方式做事。”什么是新的方式？我们认为，优秀的企业是经济组织，满足顾客需求，创造更高价值，而伟大的企业则是社会组织，发掘甚至创造需求，通过不断提供创新型、高品质的产品，通过与伟大建筑的共生共振，促进行业、社会发展，为亿万群众提供安稳无忧的美好生活。
伟大企业的行为，就是新的方式，我们正努力成为这样的企业。
这也就是我们为什么要建立科顺CSR 体系。23年来，科顺股份以飞驰之速、稳健之姿，成长为中国防水领域的佼佼者。23 年中，环境美化及保护、公益慈善等为促进社会和谐而积极贡献的理念与行动，也始终穿插在科顺的成长中———灾区捐款、公益防水工程、贫困山区资助、员工“雏鹰计划”、“青蓝计划”、绿色生产理念、智慧研发系统等等。
能力越大，责任越大。科顺始终坚持，企业越有成就，则应担负起更多责任。而现在，科顺有实力、有能力去承担更多责任。我们相信，科顺对社会的奉献越多，则更强大；我们越强大，则会奉献更多。
我们希望成为伟大的企业，而不仅是优秀的企业。
▲“守护美好生活”是科顺CSR的指导思想
徐建月：践行企业社会责任，实现可持续发展，科顺CSR 是“百年科顺”的指导原则，方总刚才简单解释了科顺CSR 体系包含的五项内容，请问方总，科顺CSR 体系能给企业和社会带来什么？
方勇：守护美好生活，是科顺CSR 的核心理念，其中包括守护人居、守护英才、守护家园、守护未来、守护品质五大模块。我们希望，通过践行社会责任理念，能够为消费者、员工、股东、上下游合作伙伴、社会创造更多价值。
我们认为，稳健的经营是一个企业履行社会责任的必要前提。科顺始终保持着主营业务高速发展，同时践行着可持续发展的企业社会责任理念。在此过程中，我们一直思考：如何能够更深入、系统地为社会贡献力量？
因此，我们从自然环境、客户、员工、品质、生产等多方面思考，如何将他们融为一个整体？我们提出了以上所说的五个守护。我们希望，藉由科顺CSR 体系，促成经济、自然、社会、责任的正向循环。我们关注员工发展，关注慈善与公益事业，关注产品品质，关注自然环境；我们在生产制造研发、产品销售和服务、市场开发、企业文化等各方面改进与创新，希望能够促进经济与自然的和谐发展，满足消费者对于美好生活的需求，提升员工幸福感，推动企业可持续发展，最终，为科顺，为社会，为客户，为环境，为股东，为合作伙伴，创造一个更美好的未来。
▲科顺践行社会责任
我们要的不是修缮医院，是一次防水，一次就好
徐建月：方总的阐述，让我们对企业社会责任有了一个全新的理解。社会责任不仅仅是公益，其实包括对于品质、对于环境的坚守。这让我想到今年3 月科顺推出的" 一次防水" 系统，请问方总，这是不是也是在贯彻科顺CSR？它是在什么背景下提出的？对于科顺CSR 有什么意义？
方勇：是的，“一次防水”系统也是科顺CSR 体系中的一环，守护人居，守护品质，以卓越的产品与服务，为客户、社区、建筑作出承诺与保证。
其实早在2007 年，科顺就已提出“一次防水”概念。作为极具责任感的企业，科顺不断打磨完善" 一次防水" 系统，从材料类型、市场需求、应用功能、系统服务等多方面不断改进，12 年磨一剑，我们有理由相信“一次防水”系统的锋芒与锐利。
在今年三月推出“一次防水”系统，是科顺对于产品与服务高品质、高要求的体现。除了“一次防水”系统外，我们还有“柯瑞普”智能复合防水系统、双千万防水保险体系等，这些产品与服务，都是科顺致力于提升品质，促进行业向规范化发展的表现。23 年的发展与技术积累，科顺有责任、有实力去引领防水行业技术革新，促进行业产品及服务标准提升。
推出“一次防水”系统，也是科顺顺应国情、响应国家政策的行为。消费升级，人民群众对于生活品质要求日益提高，要求我们必须提供更好的产品与服务。住建部即将发布的《建筑和市政工程防水通用规范》中，对于工程防水设计作出更多更细的强制规定，对防水工程的使用年限作出新提高和新要求。科顺“一次防水”系统，以更系统、更周密的产品与服务，全面提高建筑防水的寿命周期，高度吻合当前高质量发展的时代主题以及行业大幅提高防水工程使用寿命、降低建筑渗漏率的期盼。
党的十九大强调，把人民对美好生活的向往作为奋斗目标。人民群众的美好生活需要日益广泛，不仅对物质文化生活提出了更高要求，对美好人居环境的要求也日益增长。科顺“一次防水”系统，正是为了满足人民群众对美好人居环境的要求，是企业社会责任的体现。
▲3月10日，科顺正式推出“一次防水”系统
徐建月：科顺今年3 月隆重推出“一次防水”系统，在行业也引起了很大反响。什么是“一次防水”系统？它的体系内涵与核心又是什么？
方勇：科顺“一次防水系统”的亮点，是抛却孤立地、单一地就防水论防水，将结构、安全、适用、美观等要求整合起来，综合考量防水设计的整体性、系统性。
“一次防水系统”跳出防水小区域，从建筑的全功能出发，全面提高系统的全寿命周期，提供持久防水功能。作为全新的防水理念，它是极致技术与顶级服务的融合，它从防水设计的系统性、应用性及时效性出发，采用规范的参考图集、先进的防水材料、卓越的防水系统，为建筑提供持久的防水服务。其核心为一次设计、一次施工、一次保险，一直守护的全面覆盖人居建筑。它涵盖地下工程防水系统、精装厨卫防水系统、平屋顶防水系统、城市建设防水系统以及细部节点防水系统。
“一次防水”是科顺根据企业使命、行业现状、政策特点、社会需求与国家发展，潜心12 年打造的防水服务体系。它的推出，是要引领行业杜绝" 未" 病，从设计开始便前瞻性地考虑未来的渗漏问题。我们要的不是修缮医院，我们要的是一次防水，一次就好！
▲科顺召开“一次防水”系统专家研讨会
吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》中有句名言：“无论最终结局有多么激动人心，从优秀到卓越的转变从来都不是一蹴而就的，也绝对不存在侥幸的突破和从天而降的奇迹。”从优秀到卓越如斯，从优秀到伟大更是如此。方总是马拉松爱好者，他深知“百年科顺”、“伟大企业”就是一场十足的马拉松。要跑完全程，不可能靠侥幸，不存在突然而至的奇迹，唯有聚焦主业、坚守价值、敢于领跑、不停奔跑。正如他去年在中国建筑防水行业年会上演讲所说：“马拉松赛道上，我们可能会遭遇撞墙期，会遭遇风雨、遭遇寒冷，遭遇设备装备的不专业，但只要坚持马拉松精神，科顺一定会有更加美好的未来。”无论赛道多么艰险，环境多么恶劣，只要一直奔跑，就一定能跑完全程，不是吗？
▲方勇总裁在马拉松比赛中
同时，该篇文章也刊登在《中国建筑防水》2019年第5期。
