5月24日在上海商城举办的2019虎啸盛典中，氢互动CEO王天慧发表了《流量池理论下的实效营销》的主题分享。王天慧详细讲述了氢互动是如何基于流量池理论在数字营销领域实现真正的品效合一的实效型营销。
2009到2019年是移动设备快速覆盖市场的10年，同时也是中国数字营销行业高速发展的10年。氢互动CEO王天慧提到，在这10年间，中国的数字营销领域完成了从广告式品牌声量扩散，到移动支付普及促成短链路的“品牌”-“品销”数字营销闭环形成。
氢互动CEO王天慧表示，品牌主越来越渴望真正“品效合一”的营销模式，他们开始尝试打通企业各部数据、整合线下线上销售渠道、制定以数据为核心的增长模型、重定内部考核KPI等方式，来寻求自身增长突破和改变。
虽然营销行业日渐成熟、营销手段愈发专业，但固有的作业模式已经无法满足品牌的增长需求，也根本无法实现品牌所需要的真正的“品效合一”。在这样的情况下，氢互动CEO王天慧表示，氢互动基于多年的数字营销实战经验提出“流量池理论下的新型整合营销”公司定位，奉行“实效”、“转化”的原则，为企业搭建“流量池”。力图用“流量池营销”来解决企业增长乏力问题，让营销回归本质做到真正的“品效合一”。
氢互动CEO王天慧说，不同于以获取为首要目的的“流量”思维，“流量池”是将流量获取-运营-变现再挖掘三个不同的流量层级汇聚在同一维度之下，利用品牌、裂变、微信、事件营销、数字广告、BD、直播/短视频7种方法对流量进行深耕改造。
氢互动CEO王天慧认为，对于以“流量池理论下的新型整合营销”的氢互动而言，“流量池理论”是一切数字营销战役的理论支撑。在营销战役的实现上，氢互动要求“一切产品皆可裂变”、“一切创意皆可分享”、“一切效果皆可溯源”，实现从产品到创意再到数据每一环节的流量沉淀。王天慧带领的氢互动团队利用PRAC公关舆情、IMBT内容营销两大独创移动营销方法论，帮助企业在营销中实现品牌和效果转化的平衡。氢互动借助轻、快、爆的创意输出，创意+技术+福利的运营体系，从“咨询+策略”、“创意+运维”、“媒介+资源”、“技术+数据”各个执行环节贯彻氢互动的流量池理论，最终实现真正的品效合一的强效果型营销，帮助更多品牌突破增长极限。
在过去的几年，氢互动团队在CEO王天慧的带领下打造了众多营销优质案例。氢互动的流量池营销已在进击的luckin coffee、突围的神州专车和寻求数字转型的五粮液，三大品牌上得到了深度应用。
luckin coffee作为初创企业品牌，王天慧带领的氢互动团队从品牌入手，借助App裂变、social营销、数字广告、跨界合作等线上线下全媒体整合打法，使luckin coffee实现从0到1的增长。
在专车出行大战中，神州专车精准定位 “安全”，在氢互动流量池理论指导的事件营销+微信/APP裂变+BD跨界合作的配合作战下，1年内突出重围获取了3000万高端用户。
五粮液作为传统白酒品牌，希望借助移动互联网实现传统酒企的数字换转型，并同步实现品牌声量和销售业绩的提升。王天慧带领的氢互动团队利用流量池营销，为五粮液实现多种数字营销玩法挑战；多媒体渠道的投放尝试；创意+技术+福利的social新舆情沟通，以及联合故宫超强IP，促进其品牌文化战略的全面提升。
氢互动CEO王天慧此次演讲干货满满，氢互动诚意希望利用流量池营销为更多企业实现增长突破。