已开业门店50+，待开业门店30+;
直营门店收益100w+;40+场门店活动;
累计达百万次的品牌曝光量;
与杭州市民卡、同程旅游等达成战略合作……
半年时间能创造什么?
这是坚蛋交出的答卷!
1
在微柠，遇见更好的自己!
7月8日，坚蛋运动第五期微柠学院暨“前进，无止境”2019年中总结动员大会在天堂硅谷杭州举行，所有高管和全体员工共同出席了此次大会!
坚蛋运动联合创始人、CBO江子龙(扫地僧)首先带领着大家进行了微柠学院的学习。
微柠学院举办至今已经是第五期，由主讲人发起，课程以“高水准、强互动、广内容、深层次”为标准，承担起了输出高效工作方式、实现员工自我提升的功能!
如果说第四期的OKR工作法教会了大家如何有效进行目标管理，那么这一期则指出了称赞和反思的力量。扫地僧先是通过“三欣会”，鼓励大家学习欣赏自己、欣赏他人、欣赏团队。
随后，扫地僧又提出“四新会”，通过新反省、新反馈、新承诺、新方法这四个“新”来帮助大家正确认知自己、勇于接受批评、敢于做出承诺!
对于此次兼具实战、实效、实用的课程内容，大家反响热烈、互动积极，频频上台发言，真正实现了加强团队深化交流、提升员工自我认知的目标!
2
前进，无惧困难重重!
下午，各部门就上季度取得的成绩进行了总结汇报。
在平台扩展提升方面，教练管理中心上半年共对接120余名教练，新增空中瑜伽、MFT格斗小团体课、TRX核心训练、地狱燃脂等数十个团操课程;
渠道部则成功协助26家新门店开业，并帮助合伙人争取到“房租低于市场价30%”、“10个月免租期”等优惠!
品牌输出方面也成绩不菲，运营部上一季度累计举办平台活动和门店活动40+场，“520单身汪翻滚吧”、“618私教狂欢趴”等活动获得了会员的强烈好评，品牌管理中心则实现了各平台累计百万的品牌曝光量!
商务部、产品技术部、人力资源部等同样实现了团队产出的大规模提升，为坚蛋的前行构筑起牢固的桥梁!
对于下一季度的规划，各部门同样信心满满!
合伙人扶持方面，将针对选址、装修等进行更进一步的标准化规范，并进行更多教练资源和器械设备渠道的对接;针对日常运营，则将更加重视用户管理、门店优化及人才引进;而品牌的定位升级、VI体系的建立、品牌峰会的筹备，也均已进入了下季度的规划之中!
3
成长、奔跑，我们永无止境!
各部门汇报之后，坚蛋运动联合创始人、CSO史忠山(逍遥子)分享了他对公司现状的认知，并给出了优化的指导方针。
逍遥子提出，坚蛋运动在继续门店复制、平台拓展的方向之余，将不断拓宽和孵化新的项目，最终成为一个全面的健康管理平台!
坚蛋运动创始人、CEO王钦卿(丁鹏)则是感触万千，短短两年时间，坚蛋运动从第一家门店，走到现在的22大省份、80大城市区域……
他亲眼见证了坚蛋运动的从0到1，而坚蛋的从1到∞，则需要坚蛋这个大家庭持之不懈的努力和前进!
2019，我们步履匆匆走过半程，等待我们的是更多的机遇、更多的挑战，而每一位坚蛋人也将星夜兼程，携手走向更辉煌的未来!