司空新家装在7月9日的发布会上首次旗帜鲜明地提出了“中国家装要走工业化定制道路。”一时之间，行业内质疑、争议不断，其中两点最引人深思：一是中国是否要走日本道路，抛开定制，直接进入标准化装配式装修;二是水电木瓦油工序复杂的硬装活儿，究竟要怎么样通过工业化大规模生产完成，并由定制家居服务人员成功现场组装。
很多人认为工业化批量生产与满足消费者个性化需求的定制本身就存在一定的矛盾，要实现工业化，就必须抛开定制，而按照司空新家装服务定制家居企业的定位，很难实现。对此，司空科技董事长兼CEO郭兴田曾在采访中回应“司空要实现的，是从标准制造到个性化定制，从大规模生产到大规模定制，从小众定制走向大众定制。”
而如何通过工业化手段，把墙、顶、地、木作、卫浴、水电全部纳入定制体系，规模化生产，实现定制家装，司空历经4年艰苦研发，不断测试，以绿色无醛为底线，创新性地将家装拆解为十大定制部品体系，实现小批量、多批次、柔性定制。提出了集数字化智能设计系统、家装生产配送系统、移动交付管控系统为一体的完整链条。
接下来的关键问题，就是能否成功落地，将解决方案付诸实施。对此，全行业也一直拭目以待，等着看司空新家装能交出一张怎样的答卷。
不负众望，12月11日，时隔短短5个月，司空新家装第一个工业化定制家装产业园，在河南驻马店市平舆县正式投产，将用事实来证明绿色工业化定制家装的可行性。
工业化定制家装产业园
作为司空、乃至行业第一个工业化定制家装产业园，平舆产业园总建筑占地10万平方米，覆盖了包括精细化加工中心、集成配送中心和移动仓储码头三部分。主要生产供应定制家装六大部品，包括：定制装配式墙面、定制装配式地面、定制装配式吊顶、定制装配式整体卫浴、定制集成供水、定制集成供电等定制家装部品。橱柜、衣柜、系统柜等木作部分，由合作的大家居企业生产、供应，最终由司空集成配送中心统一配送。
要想实现非标且个性化的生产加工，实际上产业园精细化加工中心所分布的五条生产线：板材加工线、龙骨加工线、整体卫浴加工线、集成供水加工线和集成供电加工线，是将五个行业汇聚到一个2.4万平米的车间。
龙骨加工属于典型的建材行业，司空新家装团队考察了近乎全国的龙骨机设备厂商，在自动化体系的建设上整体基本处于低端水平。因此，园区初期选择质量较为好的模具设备自己加工，后期与司空的数字化研发团队一起对龙骨产线进行自动化的改造，这将会成为国内第一条全自动龙骨加工分拣产线，司空拥有其独立知识产权。
整体卫浴产线突破了国内卫浴行业自动化产线批量化效率高但柔性定制弱的难题，是国内第一条柔性定制整体卫浴产线，分为干区底盘、湿区底盘、壁板和顶板，一期主要以生产干区底盘产线为主，其中干区底盘也是司空具有独立知识产权自主研发的产品，极具市场竞争力，只需一条产线就可以支持不同尺寸的卫浴部件生产。
而在精细化加工中心的供水供电系统加工线内，司空研发了新型水电系统，水电加工产线由司空团队自主设计，将传统家装的水电现场加工，改为工厂定制生产、集成配送。
万华生态新家装总经理题建军介绍，目前产业园产能规划为日产20户，年产值为18亿元;即将建设的产业园产能规划为日产100户，年产值至少在45—50个亿之间。平舆产业园将作为样板工厂，形成可复制的工厂精益管理模式、智造模式，通过司空新家装数字化系统，打造中国式的精益生产管理系统平台。
未来5年，司空新家装以平舆产业园为样板，在全国布局20个产业园，与大家居企业一起来服务市场。
产业园如何完成定制家装工业化生产？
那么，这个工业化定制家装产业园是如何通过小批量、多批次、柔性定制实现绿色家装工业化的呢?题建军在投产仪式上给出了答案：将一个家拆解成4.5万个部件，通过数字化的交付系统在工厂进行预制、分炼、集成后配送到施工现场，通过对部品的精确加工和精准配送，实现对消费者内装的精准交付。
在题建军看来，5条加工线的难度并不在于加工本身，而在于如何按照不同客户、不同尺寸、不同材质的部件，精确地按照“1家1箱”的标准从5条加工线分拣集成到集装箱内。4.5万个部件中的60%，也就是司空新家装供应的十大定制部品，都将通过产业园中的集成配送中心来完成分拣集成发货，这对整个管控系统提出了较高要求。
司空独创的移动仓储集装箱码头，分区域按施工进度进行部品的分类码放管理，以满足施工进度需求。传统的仓储无论批量产品还是定制产品，均采用库存仓储再出货的方式，销售好产量大的企业库房规模宏大，但入库备货出库期间所消耗的各项费用是惊人的，而且二次配货所产生的错误率也会给企业带来高昂的的售后费用，这一切都将直接侵蚀企业利润。
而精益生产的背后，是一套标准化流程管理体系，搭载精益生产管理信息化系统管理平台，最终实现精益生产的管理现场。
由系统来掌控家装从产线分拣，然后直接进入集装箱的全流程，一方面提升了运行效率，以及准确率，一方面也大大降低了人工成本以及传统仓储带来的成本费用，节省了大量的耗损。
绿色工业化定制家装如何为
11日下午，索菲亚、博洛尼、顾家、百得胜、诗尼曼、卡诺亚、顶固、华鹤集团、大信橱柜、易高、科凡、百V，冠特、亚丹、劳卡、伊仕利、红富士、禾普、全友共19家定制家居头部企业总裁，和烟建集团、融创地产、长城物业、朗诗绿色、国基建筑、正商集团共6家房产建筑商企业领袖还参加了司空新家装落地沟通会，并就数字化系统、落地交付、物流配送、运营模式等与司空进行了深度探讨和交流，对司空新家装落地可能遇见的问题，进行了面对面沟通讨论。
据《中国住房存量报告：2019》数据统计，中国现有7亿套存量房，其中有3-4亿套是在城镇，这些存量房平均在15年左右装修1次;如果能将装修频率提高到8年、5年甚至3年，使一个重决策的事情变成轻决策。郭兴田认为，这将会形成一个10万亿的庞大市场。
此外，在消费群体年轻化、渠道发展社区化的新时代，新建房精装化难以满足每个消费者个性化装修需求;长租公寓也存在对安全环保、快速装修的要求;绿色工业化定制家装，将成为这些渠道集约化需求的解决方案。
而房产建筑企业参与此次通沟会，也透露出一个新讯号：司空新家装不仅能够帮助定制家居企业在存量房时代简单快速升级增效，更能够帮助大家居企业往新房、租房以及二手房等市场渠道拓展，充分发挥自身个性化定制的特点，让消费者拥有全新体验。比如，在当下新建房必须精装化的政策倾斜下，有了司空新家装携手定制家居企业与房地产商，让新建房消费者无需担心精装房的装修质量不佳或风格不喜欢，充分感受“选完房子选装修”的体验;又比如，租房平台企业不仅能够享受快速对房间进行安全环保的装修改造，大大缩短装修放味期，更能让租房消费者选择自己要租的房，从而提升消费体验等等。
郭兴田表示，明年司空新家装将进入消费终端的运行。实际上，早在今年7月就已入驻司空新家装平台的红富士已经抢先一步落地，其CEO谭芳预计，明年春节后，第一个司空新家装社区店就将入驻烟台一个2800户的小区，开始服务。