奶糖派大杯文胸的诞生不是为了做时代的跟风者，而是要以“工匠精神”，不断琢磨自己的产品，不断改善自己的工艺，精雕细琢的为每一个大杯女性打造精品。
聚焦女性文胸市场，大大小小的品牌不计其数，市场竞争相当激烈。为了在激烈的市场竞争中制胜，各大品牌积极寻找差异，不断进行创新突破，力求以最快、最准的速度找准市场趋势，优化迭代产品，快速布局市场。
据了解，大多数产品的突破，都是在材质、技艺、设计等方面进行革新，鲜少有品牌将聚焦点放在大罩杯的群体上。既然如此，那么1亿D罩杯以上女性的市场需求谁来解决?就这样，在万千大杯女孩的期待中，一个大罩杯文胸品牌从用户需求中自发形成，它就是奶糖派大杯文胸。
奶糖派是一家专为大胸女性提供产品和服务的内衣品牌，一直坚持分胸型和分场景的内衣设计理念，专注在C-K杯大杯文胸的研发设计。奶糖派大杯文胸的诞生，弥补了市场上其没有真正大杯文胸的品类空缺，2015年创建至今，已服务了100万大杯女性，成功开创了大杯文胸第一品牌，正如它传递的使命一样，让每一个大杯女孩，都能在奶糖派找到适合自己的大杯文胸。
在奶糖派，你总是能听到设计师在抱怨“明明是内衣设计公司，怎么设计师成了最不重要的职业”。
是的，从某种程度上来说，奶糖派的设计师真是“不重要”，因为在奶糖派，每一个新品的诞生，设计师说了真不算，而是以一系列繁杂的数据测试和100位大杯奶糖女孩真实体验数据为基准。
尽管繁杂一点，但却毋庸置疑
为了满足不同消费者及不同场景的需求，所需的面料也是不尽相同的，那么如何保证新款产品的质量?奶糖派制定了严格的检验标准。每款新物料40min水洗测试20次，摩擦测试200次，面料受重悬挂疲劳测试8-12小时，全新产品的样衣要再做20次破坏性洗水测试。
当产品面料测试合格后，才能进入样衣的生产。成功生产的样衣，会进行1-3个月第一轮的内测，在内测环节，根据不同尺码，不同胸型进行试穿，然后再根据穿着体验迭代更新。
第一轮内测结束后，会进行100人次以上的二轮试穿测试和8-12次的版型迭代。奶糖派所有的产品只有通过这些严格数据测试，才能上新出品。
可能，在消费者的认知里，一件新品的诞生，只是设计师加班熬夜画了一张很好的设计图而已。但是，在奶糖派，这是一个漫长的过程。从需求调查、面料开发、结构款式设计、样衣测试、到采购生产和投放反馈，直至最后，全新产品的诞生必须要经历9-12个月的周期。
宁可慢一点，也要精雕细琢打造精品
在奶糖派的陈列柜上，有很多“迟到”的产品，这些产品做工精湛，款式新颖，却迟迟没有推出市场。奶糖派的运营人员说，这些产品并不是什么瑕疵品，它们之所以没有推出市场，一部分是因为没有足够多符合要求的试穿用户，就暂停了，等待足够多用户出现，再重启;还有一部分是因为在测试环节，无法达到预期值，就被永远延期了。
一件延迟的产品，消耗的成本是巨大的，然而即便是这样，奶糖派也要坚持用近乎苛刻的检验标准来检验。一个品牌，它传递的文化与最初创建它的那个人息息相关!只有他，才最了解品牌的初心。
奶糖派创始人大白经常说“作为创始人和总设计师，他既是商人也是匠人，而二者中，他更喜欢匠人这个身份，他喜欢不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，更加享受着产品在双手中升华的过程，追求那种完美和极致。”
在奶糖派，“慢”和“精”就像是一种融入进员工骨子里的文化，正像大白总挂在嘴边强调的一句话：“我们宁可慢一点，也要精雕细琢打造精品”。
奶糖派宁愿慢一点也要把产品打磨精致，虽然在很多过度商业化的品牌看起来非常的蠢，但是恰恰就是这种对产品的极致追求，让奶糖派这个品牌真正一步一步走进了众多大罩杯女生的心中。