数字经济时代，一切经济要素都将数字化。企业作为经济的细胞，打造数字化企业，实现内部产品、生产、销售、仓储、服务、财务、人资、办公，到外部客户、供应商、供应链、产业链等全要素、全流程、全链条数字化，全面提高企业资源再生和配置效率，是发展和致胜的关键。
但是，纵观很多企业，数字化转型困难重重。有的手工制表模式，每天淹没在各种表格中，数据量大，出错率高，无法同步，这种效率在快速变化的今天，后果难以想象。有的不断上线各种软件，想要拼出数字化版图，结果数据烟囱林立，系统越多，效率越低，成本持续高涨，成为企业无解难题。
不难看出，无论各种表格，还是多套软件，实际都是将传统管理模式照搬到线上，管理思维没有本质变化，所以始终无法破解信息孤岛难题。就像一直用同样的方式做事情，却期待获得不同的结果，显然不可能。
碎片式的信息孤岛，只能用一体化的数据协同来解决。智邦国际认为，真正的企业一体化，不是功能模块的堆砌罗列，而是底层数据的互联互通。
为此，18年来，智邦国际基于企业一体化管理思想，致力于通过智邦国际ERP系统，把企业全要素、全流程、全链条数据集成到一个系统中，不断打破现实企业与数字企业的边界。让数据互联互通，业务无缝流转，信息智能穿透，全方位降本提效。在快速满足客户个性化需求的同时，为企业大数据和智能化打好基础。
智邦国际ERP系统，打破现实企业与数字企业边界
无边界一体化
数字经济时代，无论从PC端到移动端，还是从线下到线上，客户只需一部手机，就能通过数字世界，实时向企业发送产品、价格、设计、生产、售后等各种需求，不再有边界，意味着对效率和服务的期望不断提升。
然而，这些数据却散落在企业不同部门、不同系统、不同环节。想要打通数据，既难统一收集，又容易出错，速度还慢，成本还高，边界重重。经常导致无法满足客户期望，错失良机，甚至引发严重质量、违约、资金等风险。只有借助数字化技术，实现对企业资源的数字化集成，打破传统部门、内外等重重边界，才能真正实现数据价值。
在智邦国际看来，企业是一个不可分割的整体，更是一个不断发展的过程。无论内部产品部、采购部、仓储部、生产部、销售部等供应链，还是外部供应商、制造商、储运商、渠道商、消费者等产业链，以及各种邮件、短信、电商、微信、扫码器、考勤机等软硬件，注定是一个以客户需求为中心，对企业资源不断整合、重塑、配置，持续提升运营质量和经营效益的过程。
从一开始就意识到企业发展没有边界，以及数据打通对企业发展的重要意义，智邦国际18年至今，一直关注企业发展并对企业管理做出前瞻判断，希望研发一套能够同时满足企业现在管理、未来发展的企业管理软件。
智邦国际ERP系统由此诞生，在管理思想、系统架构、软件技术上，采用无边界一体化模式，始终站在企业未来发展视角延伸现有管理边界，让企业数据聚焦客户需求自由流转，一套软件灵活应对万千变化，在市场中独树一帜。18年至今，已经经过各行企业和严苛市场检验，更与当今万物互联的时代趋势不谋而合。
智邦国际ERP系统，无边界一体化管理体系
也正是从诞生起，智邦国际ERP系统，一直领航无边界一体化管理的思想、技术和潮流。要想实现各行企业的一体化管理，就必须打破单个部门、企业、行业等的管理束缚
为此，智邦国际ERP系统，通过内部一体化管理，实现产品部、采购部、仓储部、生产部、销售部等供应链数据互联互通;通过横向一体化管理，实现消费者、供应商、制造商、储运商、子公司、分公司等产业链数据无缝协同;通过纵向一体化管理，实现邮件、短信、电商、微信、扫码器、考勤机等软硬件数据自动闭环。
尽管这是一场十分艰巨且困难的任务，但智邦国际一坚持就是18年。因为，只有打通内部到外部、线下到线上、现实企业到数字企业的数据边界，企业才能真正将全面数据变成信息知识，进而将信息知识变成决策预测，更快、更好、更强的应对客户需求万千变化!
无缝式数据源
对企业来说，无论哪个环节，正确数据的意义不言而喻，但想做到的确很难。比如，一个产品数据，经常设计、研发、生产、仓库、销售等不同部门各有一套标准和版本。不仅内部变更异常繁琐，而且外部根本无法同步。更严重的，如此多的数据源头，让各个环节工作时无据可依，内耗失误不断。这种工作效率和质量，在客户需求瞬息万变的今天，显然不堪设想。
与此同时，想做新品研发，获取数据非常难。销量在销售部，库存在仓储部，原料在采购部，图纸在设计部，成本在财务部……不仅研发部想获取数据非常难，即使老板想了解产品效益也不太可能。经常等上数周数月，数据完整性、正确性且不说，单是时效性已失去意义。试想，在业务分秒在变的今天，用前几周、前几月的数据指导当下经营，企业将会走向何方，承受多大风险?
智邦国际ERP系统，在实现企业无边界一体化的基础上，基于企业数据的应用场景，建立无缝式数据源，数据在采集、存储、传递、使用、管理等全流程，只需源头一次录入，即可企业全面应用。而且现实企业与数字企业的数据，自动同源同步。怎么理解呢?
举个例子，系统中，一个产品数据，按照统一编码要求，录入名称、编号、型号、单位、价格、图片、生产件、采购件等详细参数后，无论设计、采购、入库、生产、销售、售后时，一键选择该产品，自动呈现所需数据，实现数据同源同步。如果数据发生变更，关联业务数据同步变更。各个环节无需重复录入和繁琐沟通，全都实时看到一致的数据，从而第一时间把握商机，全程快速降本提效增质。
智邦国际ERP系统，产品数据同源同步
不仅如此，系统还实现线下与线上数据同源同步。以往企业很多线下业务，都需人工逐条手动录入，不仅业务发生很久才能看到数据，而且万一没录、录错、录漏了呢?现在有了智邦国际ERP系统，可以很好的解决这个问题。
比如，一键批量导入客户、产品、库存，或一键扫描名片、工序，或拍照、指纹、扫脸考勤的瞬间，线下无论十万还是百万级的数据，全都同源同步自动进入系统，自动随关联业务流转。
智邦国际ERP系统，不仅打破线下、线上边界，让实时、无缝、精准协同成为可能。而且，如同打通现实企业与数字企业的入口，让现实企业的经营实况，实时同步到系统中的数字企业，开启企业管理的上帝视角。这对每个企业来说，都是非常实用的。
闭环式大数据
数字经济时代，数据量正在倍数级上升，但很多企业仍在手工方式整理、统计、分析数据。不仅工作量大，准确度很难保障。而且业务变化太快，失去时效的报表，无法指导新的业务。加上报表形式比较简单，但数据源头却很庞杂，比如仅销售数据，既有门店、渠道的，又有官网、微信、电商的……
这让决策者既难实时获取数据，也难统观全局做决定，更难追根溯源。而且五花八门的统计报表，有的连专业制作人员都看不懂，决策者想在一堆报表中看出个所以然也很难。更怕为了考核等，专门找来好的数据做证明，比如只看到业绩很高，却看不到回款少、坏账多，或负债多、成本高等。这样的决策模式，显然无法支撑企业经营和业务管控
面向未来的企业一体化管理，不只是完成数字化转型，更重要的是实现基于客户需求的敏捷式创新。因此，企业获取的有效数据越多越全面，决策的维度越多越前瞻，创新的效率和质量就越有保障。
为此，智邦国际ERP系统，提供基于企业全局的多维度、实时化、预警式决策解决方案，实现企业大数据全流程闭环。
在决策维度上，系统针对决策层、管理层、员工层，分别提供企业级、部门级、业务级自动化报表，并且通过严密权限控制每个员工只能看到自己工作相关数据，大大提高决策和创新效率。
比如，企业老板能看整个公司所有报表，部门领导能看自己部门及关联业务报表，每个员工能看自己工作及关联业务报表。企业从上到下基于同一数据决策、执行和追溯，充分保障了战略和执行的一致性。
在决策时效上，系统支持多业务、多终端、多平台数据同步，数据都是实时的，避免数据失真、失效、失误，让决策和创新更精准有效。
无论PC端、手机端、平板端、PDA端等各终端，还是老板、销售、采购、库管、车间、财务等各人员，随时随地通过身边设备，就能登录系统，获取决策所需数据和报表。真正用数据驱动企业经营和业务创新，帮助企业第一时间牢牢把握每个客户和良机。
智邦国际ERP系统，多终端数据闭环
在决策模式上，系统采用事先主动预警模式，颠覆传统事后决策模式，让企业从一开始就能充分利用大数据，更好的整合、组合和配置各项资源，尽可能最大化利用每项资源，激发无限的数据生产力。
系统自动根据设置，控制不合规数据无法录入或必须审批流程，比如，低于产品成本价的销售合同。同时提供大量模拟式操作，比如一键秒级模拟生产排产，以便实时比对调整，选出较优方案。更对各种未知风险进行提前预警，比如设备维护预警，库存不足预警……系统通过事先模拟、优化和预防，大大减少现实中反复试错、事后决策的巨大风险和无法挽回的损失。
对每个企业来说，数字化转型不仅是企业一切资源的数字化呈现，更是在此基础上，对企业大数据的实时化、精准化、闭环式洞悉。从而不断提升全企业、全行业、全产业资源重新组合、融合与配置效率，共同打造企业高质量发展新生态，进而让数字经济成为经济转型和高质量发展新引擎。
数字经济时代，加速数字化转型，快速融入数字化产业集群，成为企业持续发展和构建核心竞争力的关键。智邦国际ERP系统带来一体化、无缝式、闭环式的数字化模块，打破传统管理边界，让业务自由组合，让数据自由流转，将赋予更多企业无限的创新力和竞争力，一起大有可为!