北京2021年8月16日 /美通社/ -- 新冠疫情以来，国内外经济形势不断变化，曾一度使得餐饮行业遭受重创，随着国内疫情得到强有力的控制，中国的餐饮行业逐步回暖。
消费时代，人均收入水平的提高也不断助力餐饮行业再上一步台阶另一方面，零售餐饮行业也从原有的传统零售向创新业态转变零售餐饮企业必须要通过技术和运营创新的方式降低成本，提高效率以获得增长
为了支持实体经济，国家一方面不断规范互联网和电商平台，在反垄断和不正当竞争领域出台相应的法规和政策另一方面则出台相应的扶持政策，鼓励传统零售业的数字化转型和变革
而在企业数字化转型中，人员管理、门店管理、供应链管理等几方面的需求相当迫切。薪人薪事零售餐饮行业解决方案，通过薪人薪事人力资源云系统，实现企业统一管理，人才激励储备等方面智能化一体服务，赋能零售餐饮类企业华丽转身，完美实现数字化转型之路。
薪人薪事零售餐饮行业解决方案
一、集团在线管控，实现全国门店/仓储整合式管理
零售餐饮行业人员分布范围广，员工流动性大，仓储、物流、供应链等场景复杂，涉及的地区、员工众多，存在个性化考勤需求，种种情况都给企业施行精细化管理带来很多困难，存在各种信息不透明、不及时、不同步、不全面等现象
薪人薪事针对零售餐饮行业的特有属性，提供了以下解决方案：
在线花名册：帮助企业远程归档员工信息，统一汇聚，在系统内可查看、归档、存档，建立属于企业自己的门店/仓储员工管理档案；
智能考勤：灵活排班，满足复杂考勤需求，可自定义考勤方案，支持300+种打卡方案，可按分钟、时段考勤。员工轻松打卡，HR轻而易举汇总各种场景下的考勤信息；
复杂计算平台：解决薪酬绩效算薪难问题。薪人薪事的高效算薪可针对岗位、商品、加班、提成、渠道、系数等不同场景的算薪模式，并且与国税，财务，银行等各大平台全链条打通；另有各种奖金计算模式、员工福利商城，全方位助力HR高效完成算薪工作、落地激励方案。
二、阶梯式人才培养体系，构建企业核心人才壁垒
零售餐饮行业在人才流动、培养问题上也倍受困扰由于行业的特有属性，人员流动率高，很多时候员工不能得到及时准确的关怀与培训，门店、仓储分布全国，线下培训费用成本高，线上培训又难以掌握员工学习进度、学习成果，错失指导的最佳时期
人才培养体系的搭建是挽留人才、培养人才、人才甄选、组织对比、组织提效的重中之重。薪人薪事针对零售餐饮行业的人才培养需求，提出了“AI+数据化”的方案，实现不同岗位人才的“培训-评估-晋升”全链条培养。
阶梯式人才培养体系，构建企业核心人才壁垒
薪人薪事系统可以为不同岗位层级的员工进行岗位技能培训，并根据岗位制定学习地图、推荐系列课程，帮助员工自助学习，学习内容以及成果可与晋升考核结果相关联，作为继任机制中的参考依据
三、人事全景数字化，赋能企业精益经营
针对管理层角色，薪人薪事提供了全场景的数字化报表。所有人事工作、操作记录、数据报表都可沉淀在系统中，系统通过数据化处理生成实时的可视化报表，管理层可查看多种维度报表。
针对企业管理，薪人薪事搭建了零售餐饮行业标准样板间，通过薪人薪事“51维数据指标”，HR和企业管理者可通过不同维度的组合，针对招聘、考勤、员工状态等动态变化，进行组织能效分析，关键人才分析，薪酬成本分析等，直观查看自己企业与行业标准的差距与优势
薪人薪事 为HR提升35%工作效率
某知名日化零售企业真实应用案例
管理难题：
- 人才少，招聘难，主要为日化领域专业人才；
- 人才筛选严格，高端人才是提升核心竞争力的主要途径；
- 线上线下员工及不同岗位的出勤方案均不相同，人工考勤无法支持复杂考勤；
- 企业对数据化要求高，从业务到人事管理，均需要实时的大量汇总分析。
使用薪人薪事功能：
- 面试全流程管理：筛简历-邀约-面试-反馈-录用-待入职管理-入职，帮HR实现全流程在线管理，帮助公司在特殊时期超预期完成招聘指标；
- 复杂考勤管理：搭建了线下零售督导、兼职人员，线上电商、新媒体、产品研发、技术等几十种岗位、上百种考勤方案，以前3天才能统计完的考勤，现在半天就能算完；
- 智数分析看板：招聘、员工、考勤、薪酬等HR六大模块、51维度数据，都能实时在线查看报表，老板直接就能自助查看，HR再也无需临时做报表；周报、月报等图表，以前要做1-2天，现在直接在系统截图即可
使用效果：
目前，薪人薪事服务全球17000+家企业客户，其中不乏元气森林、满婷、热辣生活等知名零售餐饮企业。基于在零售餐饮行业丰富且成功的服务经验，薪人薪事推出了“零售餐饮行业人力资源数字化解决方案”，以期更好地帮助零售餐饮类企业更好的信息化建设。
作为依靠数据驱动“人效提升”的数据化HR SaaS服务平台。薪人薪事在提供专业化服务的同时，与客户一同进步，更加深入零售餐饮行业HR工作场景，提供更为智能化、数据化的HR SaaS服务。