看到标题，大家应该都知道这篇剖析的是什么吧！对，就是微一案全域新零售总裁策略班。据我查找资料得知，这个课程从2015年4月第一次开课，每期2天，截止2021年11月，共举办121期。
（注：图片来自朋友圈，如果侵权请联系删除）
连续7年共121期，先不说这课程的质量怎么样，但至少说明微一案在这个行业坚持了很久！这个课程究竟是否值得老板们，专门抽出2天时间来听呢？
别急，咱们今天就来扒一扒这门课！为什么这门课能连续7年开课、举办121期？究竟值不值得听？听过的人对这门课的反馈怎么样？
新零售课程五花八门，谁真谁假？
无论是搜微一案的公众号还是官网都能看到这样一句话：微一案团队，连续8年专注为企业提供软件、培训、咨询等全域新零售解决方案的标杆品牌。
可见，培训是微一案的主要产品之一，那微一案的总裁策略班跟市面上同类课程相比，又怎么样呢？
由于疫情以及其他原因，近些年来一些传统企业或者实体老板开始转型新零售，那么，大家存在的问题是什么，不懂新零售行业？没什么经验？需要有人教……新零售行业的培训和服务公司自然也就多了起来，甚至有些公司花钱投百度广告。当我搜索类似“总裁策略班”“总裁班”“微商培训”“操盘手策略班”等关键词时，发现了一个现象——抄。
有些平台竟然也用的是“总裁策略班”的名字，甚至定位、标语也与微一案的类似，比如“专注……”“连续X年”。从时间上分析，明显是微一案更早一些。
我从原微一案员工的口中得知，这种现象屡见不鲜，确实有很多公司在模仿微一案，他最近还看到某微一案讲师发圈表示，有同行直接从微一案商学院大合影中抠图，将讲师照片P到自己公司的宣传海报中，宣传对方是自己公司的讲师。
所以，在此奉劝各位，虽然当前都在提倡搭建私域流量池，微商确实也是一个转型的好方向，但在选择服务公司时，还是要擦亮眼睛避免上当受骗！
是收费还是免费？是临时外聘还是内部人员担任讲师？
据查证，微一案总裁策略班是由微一案董事长兼CEO罗成、微一案商学院院长张志龙负责讲课，而其他培训公司推出的相关课程，则是由普通员工甚至是外聘人员来主讲的，从授课老师的能量来看微一案略胜一筹。
毕竟是针对企业中高层的课程，普通员工的格局、战略洞察力、紧跟风口的能力等还是要比总做决策的老板要差点的（个人想法，只是就事论事，并不是贬低员工）。我有微一案员工的微信，经常能看到他们员工转发董事长罗总的问早视频，好像坚持了1400多天，从来没落下过一天，我自叹是做不到的！我也在问早视频中多次听他分享过战略的内容，有一次无意中还看过他直播，大部分观点我也挺认同的，特别是罗总对新零售行业的洞察、市场分析，主张结合系统的力量把公域变成私域，从而经营用户的全生命周期价值，我觉得分析得很透彻！如果一家公司的老板对行业动态不了解、不知道公司未来如何发展、不懂战略规划……那么，他们项目的走向可想而知。从中也能看出来，微一案想帮助企业把项目跑通的初心是真的。
我也有2个朋友跟微一案合作了，他们说，微一案的线下课针对合作客户是免费的，并且，只要是合同规定内的服务都不会额外收费！价格非常透明，服务也跟售前讲的一样！
策略班值得听吗？大家都是冲着什么来的？
我趴了他们员工的朋友圈，发现：来听微一案总裁策略班的人，目的都不一样。
有的人是因为认可微一案董事长兼CEO罗成才来，因为他坚持每天问早打卡，对其毅力十分佩服，在培训中学到了公司或缺的东西；
有的人是微一案的老客户，签约一年，又续了两年，在培训中验证自己的战略，更系统将自己的思路串联在一起；
有的人在准备与其他服务公司签约前，又选择了微一案，来了一次就直接签合同，连给到上一家公司的定金都不要了，听了全域新零售总裁策略班，感觉自己的选择没有错。
……
这些都是我了解到的真实反馈，我认为一门课程能得到那么多人认可，能连续开课7年、举办121期，必然有其道理，其他人模仿也只停留在模仿上，要不然这个行业就不止微一案一家公司能连续组织7年的总裁策略班了！
以上是我对微一案全域新零售总裁策略班的调查，平心而论，看完以后你觉得这门课值得去吗？