本网12月22日讯 近日，由山顶大会主办的2022创投腾云大会在深圳市南山召开，作为今年热议的电热毯新型品牌KIMSKY金睿思齐的创始人廖勇先生受邀参与，围绕品牌破局做出了分享。
后疫情时代，不断涌现的新技术以及瞬息万变的市场需求，为企业带来更多机会的同时，也向很多企业发出了严峻挑战——如何去寻找趋势，如何去判定趋势，如何去跟随趋势。
面对这一问题，作为今年热议的电热毯新型品牌KIMSKY金睿思齐，创始人廖勇先生从企业创新的角度进行分享，他倡导利用以人为本的设计思维，将技术可行性、商业策略与用户需求相匹配。
来让个人乃至整个组织更好地连接和激发创新的构思过程，从而达到更高的创新水平，以期在当今竞争激烈的全球经济环境中建立企业的核心竞争力，打破企业长不大和活不长的魔咒。
以下是KIMSKY金睿思齐创始人廖勇先生的分享：
（Kimsky金睿思齐创始人廖勇先生）
一、建立同理心
首先，我们会采取以人为本的设计思维，运用同理心去理解用户他们需要什么、他们想要什么，甚至是他们还没有想到但是切实存在并需要解决的问题。
其次通过观察客户的实际生活流程和方式，借此产生洞察，理解客户未表达出的真实想法。
我们在研发KIMSKY金睿思齐远红外晶体太阳毯前，就在各种视频网站，线上商城等地方收集不同年龄段的用户的评论，看他们在意什么，反对什么，支持什么，有什么不满。
同时，我们自己也在网上购买了很多品牌的电热毯自用，并时刻记录使用过程中的各种感受。
通过建立同理心，我们才能深入理解用户需求，才能在产品和用户之间建立联系，进而产生创新。
二、定义问题
第二阶段为定义问题，团队需要整合在同理心阶段获得的所有信息，找出里面最核心的信息，用户最在意的需求，进而把最主要精力聚焦于该需求上。
以KIMSKY金睿思齐远红外晶体太阳毯为例，我们当时收集到了很多需求，比如使用上不放心，有漏电触电风险、使用上火干燥、预热时间过长、断电后无法使用、不可水洗、面料是否舒适，是否可折叠等等需求。
（图为Kimsky远红外晶体太阳毯）
在所有需求中，我们发现南方大学生群体对于取暖的需求是最为迫切的，一是半数以上的学校未配置空调，又禁止电热毯等取暖设备的使用。二是即使配置了空调也是形同虚设，这是因为宿舍空间比较小，又是群体使用，所以在使用时会出现上铺的人喊着要调低温度，下铺的人喊着要调高温度，闹到最后的结果就是睡前开个1-2小时，然后关掉。三是很多大学会在晚上11点断电，这就导致我们常见的那些取暖设备都无法使用。因此在规划产品时，我给团队下达的第一个重点，就是解决取暖设备供电的问题——在保证供电安全的同时，如何做到晚上断电后还能使用。
三、产生创意
第三阶段为产生创意，绝大公司的决策流程是领导发布指令，底下的人照着做，但在这种环境下是难以产生创新的。正确的做法是公司需要鼓励员工提出新想法，鼓励先斩后奏并进行奖励，并组织头脑风暴，在此过程中，收集到足够多的解决创意方案。这种方式虽然会在短期牺牲一定的效率，但在在长期而言，却能为公司带来巨大的收益。
就是在这种鼓励团队创新的环境中，催生出了解决南方大学生群体取暖需求的创意方案——KIMSKY金睿思齐远红外晶体太阳毯。
（图为活动现场参会嘉宾）
KIMSKY金睿思齐远红外晶体太阳毯开创性地采用远红外晶体和石墨烯技术，将电热毯的功率压低到了仅有5V2A，插上充电宝即可使用，解决了以往电热毯使用不安全，晚上断电无法使用的问题。其次为了解决舒适性的问题，我们采用远红外热能传导热能，避免上火和干燥问题。
放眼近些年国内电热毯市场，小的“创新”天天都有，大的“颠覆”却几乎不见踪影。电热毯厂商们似乎都怕“犯错”，更倾向于在成熟方案的基础上做小改动和再加工。
KIMSKY金睿思齐以人为本，深刻理解用户需求，提出“温暖睡，放心用”的全新倡导和解决方案，让电热毯插上充电宝即可使用，旨在帮助南方的学子不再畏惧寒冷，让消费者能用上更安全的电热毯。
在未来，KIMSKY金睿思齐作为电热毯行业的安全领军者，将继续依托独特的创新体系和专业技术能力，为用户提供更节能、更安全、更舒适的供暖解决方案。