最近几年，电商零售业务发展迅猛，且随环境与市场变化，发展业态呈现更加丰富和多样化的趋势。其背后，是电商格局趋稳，消费者购物场景越来越个性化，在慧策看来，这个背景下，消费者对购物时效的要求越来越高，身处激烈竞争中的零售企业，在精细化、集约化的运营管理层面也提出更高更精准的要求。
协同合作中将企业做大做强
打造精细化的管理，重点在于打破企业内部数据“孤岛”，实现多平台之间高效互通管理外，让各个环节流程有“数据”可依；同时，还是将智能化管理的触角拓展到外部供应链管理的相关平台上，以技术赋能的模式推动企业管理协同高效。
此时，企业供应链管理水平的高低就显得尤为重要，而慧策一体化智能零售解决方案，核心解决就是数据孤岛的问题，并在供应链的管理上亦有推动作用。
首先，涵盖零售经营全链路的互联互通的管理，让企业间和上下游联系变得更为紧密，商品从订单管理到仓储管理，以及供应链管理都要进行数字化、智能化升级。
其次，从仓库库存采购，到分销管理，再到发货履约，是一个连续性的过程，需要每一个环节的配合，才能降低整个系统的成本，提高企业效益。
最后，从供应链本身来讲，它具有复杂、流通、动态等特性，这就要求零售企业结合这些复杂条件，以科学的运作策略和模式，保证整个供应链系统的稳定与长久，以实现企业管理的协同高效。
“全面助力商家快速搭建供销网络，拓宽分销渠道，巩固供销关系，以快速、0错漏和低成本提升企业在供应链管理层面的核心竞争力。”以技术赋能企业管理的慧策，对于零售智能管理的助力不止于中后台、人员绩效等方面，同时涉及与外部供应链密切相关的多层面辅助，“AI赋能新零售，带来的是‘人、货、场’等零售要素的重构，推动的是更是一场零售业的供应链变革。”
提供智能化解决方案，打造高协同效率
据业内资深人士分析，当下不少新的品牌零售商崛起，得益于业态模式的重塑，将更多关注焦点放在了成本管控和运营效率的提升上，借助数字化、智能化技术实现数据共享，线上打通与分销商的信息壁垒，实现降本增效，让商家将更多精力放在终端客户的服务上。
就以基于旺店通ERP系统的分销解决方案为例，它基于平台、供销、分销三种角色，实现订单线上互推、账款线上结算、物流状态、货品信息、商品价格实时同步共享，让企业数据资源在供应链上完成整合管理，提高协同效率。
慧策CEO及创始人肖彬一直强调，打破企业内外部的数据孤岛，帮助企业实现管理流程的在线化、数字化和智能化，这是一体化智能零售解决方案的核心价值。
在基于旺店通ERP系统的分销解决方案中，企业数据可以在供应链中“动”起来：与分销商建立与修改合作关系，自动设置物流资费，同步库存与售卖信息，按分销商等级设置分销价格，活动期间设置特殊价格，限定分销商售卖商品权限等等。通过对订单、货品、价格、账款等多维度集中管理，对内实现运营、财务等数据一体化，对外打通平台、分销商与供销商的数据，实时共享。
“一件代发不用旺店通，就像做电商不用支付宝”，慧策认为，商家销售实现供应链的智能化管理是一件必须做的事情。从客户反馈数据看，“效率提升1300%是非常常见的事情，且错漏单都避免了，成本自然就降下来了。”
作为企业的左膀右臂，供应链管理的重要性不言而喻，要想把企业做大做强，一个高效的供应链管理已然必要。以技术驱动发展的慧策，专注于零售企业的数字化升级，对其发展过程中存在的管理难题提供智能解决方案。这是零售企业可获得的时代技术动能，也是慧策赢得商家广泛认同的关键。以科技赋能零售，推动企业降本增效，势在必行。