都说，创业犹如进入一个风云际会的大江湖。但你是否想象过，在这大江湖中，存在着一片港湾，会成为你心灵的释放地，还会成为你充电的大场站。正所谓江湖路远，对于广大中小微企业家而言，能够遇到一个可稍做停留的江湖港湾，乃一大幸事。
身为资深创业人士，企航教育创始人杨彦涛，对企业家群体有着深厚情感。他致力于要把企航建造成一片江湖港湾，将每一家中小微企业当作“树苗”呵护，让每一位企业家奠定赢得未来的基础。
老子云：“合抱之木，生于毫末”，讲的正是这个道理。经过杨彦涛及团队的不懈努力，如今的企航已然张开臂弯，让企业家们在此避风躲雨，并滋生出向上的动力。
避风港湾
不进入市场，就不了解市场的复杂；不创办企业，就不知道创办企业的难度。
作为在创业领域摸爬滚打多年的人，杨彦涛深知创业环境之凶险。事实上，杨彦涛曾在市场中直面非常激烈的竞争，并选择与自己的团队抱团取暖，躲避风雨，与各行业的企业寻找利益共同点，互相促进。历经多年，杨彦涛终于带领企航实现规模发展，业务范围覆盖了全国大部分省市。
中小微企业家们到底有多不易，杨彦涛全看在眼里。于是，他在企航教育的企业服务中，深刻融入了互助思想。每当企业家遇到资源瓶颈时，杨彦涛总会授以方法，耐心帮其找寻思路，渐渐打开渠道，使其不再深陷牛角尖之中。
曾有人说，如果杨彦涛把助力他人的精力和时间放在企航身上，那么企航定会成为国内少有的具有影响力的企业之一。然而，杨彦涛却不这样认为。在他心中，如此助力企业家所创造的总价值，足以覆盖多个行业。能够为无数家中小微企业提供避风的港湾，这才是杨彦涛心中最宝贵的财富。
杨彦涛坦言，无论身处哪个行业，中小微企业都无法逃离瞬息万变的形势。也可以说，中小微企业周遭环境的每一个细微变化，都可能成为致命打击。因此，我们必须要打破中小微企业不善于合作抱团的障碍，进而“做大合作蛋糕”。这是时代趋势对我们提出的要求。
成长港湾
合则生，分则死。在创业领域，损害整体利益的盲目内卷行为，注定要被淘汰。杨彦涛认为，国家层面正在有序引导“统一大市场”的建立，中小微企业务必要有规范成体系地运作，企业家们在此时更要准确把握时机。因为，每一个看似不起眼的时机，都可能成为中小微企业千载难逢的重大机遇。
上述这一切，既需要依靠企业家的慧眼去发现，还需要他们的团队进行有力抓取。于是，杨彦涛多年来悉心耕耘，在企航港湾中沉淀出营养充分的土壤，供企业家们在此成长。其中，杨彦涛精心为企业家们设计了一部《中小企业之九大规划》，既能辅助企业家们练就慧眼，还能指引团队获得有力抓手。
通过这“九大规划”，企业家们首先可掌握“铁班底规划”，避免琐事缠身，从而保持头脑清醒。进而，企业家们可以借由“商业模式规划”的实施，帮助自己的企业找到可行的盈利方向，把机遇变现。
至于如何指引团队获得有力抓手，“九大规划”中同样有所涉及：在实施“使命规划”中，企业家们可保持自身不断奋斗的动力；在实施“愿景规划”和“价值观规划”中，企业家们可有效化解员工的发展方向和归属感等问题。
针对困扰很多企业家的员工发展与薪酬设置，“九大规划”中相应涵盖了“晋升规划”和“薪酬规划”，旨在激励团队，调动员工的主观能动性。
深究这“九大规划”的内涵，其中不乏杨彦涛本人的创业经验，特别是在企航发展过程中所运用的“情、理、法”。伴随着“九大规划”在中小微企业中的一步步落地，企业家们的经营水平也在有序提升。
美好港湾
老话说得好：“要致富，先修路。”在企航这片江湖港湾中，企业家们不仅能避风；能成长，还能为自己打通一条路。这条路，指向企航所勾画的创业美好小生态。
为了打通这条路，杨彦涛首先协助企业家们打开自己的思想通路，学会用利他之心和真诚之意去把握时机，努力养成海纳百川的胸襟格局，真正实现可持续发展。
以此为基础，杨彦涛依托企航教育业务，专为中小微企业家们构建了四大企业服务圈层，囊括生活圈、资源圈、学习圈和行业圈。
在生活圈中，杨彦涛会为遇到生活难题的企业家提供答疑解惑，并给予心灵上的辅助疗伤；在资源圈中，企业家们可以获得基于企航体系内的人脉资源，并进行有效互助连接，包含人才、信息和资源方面的共享。
在学习圈中，杨彦涛在全国挑选了上千名卓有成效的标杆企业家，通过全国游学的形式，向更多企业家们传递经验；在行业圈中，杨彦涛在细分行业筛选出优秀的标杆企业家，以游学或地方论坛峰会的形式，广泛开展行业交流会。
值得一提的是，在学习圈和行业圈中的标杆企业家，既有专业深厚的领域经验，也有一路披荆斩棘的毅力，他们在企航港湾中授人以渔，为大家打通创业脉络。
随着各级圈层的日渐完善，企航教育慢慢引导更多企业家告别单打独斗，规避孤军奋战，用一种乐观精神共同维系美好小生态！不管这个世界如何改变，企航的这片港湾永远存在。