3月以来，复杂演变的国际局势和跌宕反复的新冠肺炎疫情等超预期因素叠加，给中国乃至全球经济带来不小冲击。在这种巨大变化和转折之中，诸多企业和企业家深受影响，特别是遭受疫情重创的上海、北京等地，企业大规模停工停产，经营遭受严重冲击；企业家对企业增长的信心大大受挫，对企业未来的前行方向倍感迷茫。
在这种态势下，行动教育全球50余家校友会依然步履不停、持续行动，与所有的校长企业一起，致力于打造一个学习型价值平台，通过举办年度盛会、校友私房课、游学走访、标杆校长分享等多种活动，旨在助力企业家在艰难时刻汲取一份力量、重拾一份信心，促进企业的增长发展、行业的交流共进，真正打造一个永不毕业的校友组织，成就一段永不落幕的校长情谊。
年度精彩——校友年会
作为一个遍布38个国家、拥有6000余位校长的全球校友平台，行动教育的各个校友会定期都会举办自己的特色会议和系列活动，其中尤以一年一度的校友年会最为盛大，参与人数最多，极具影响力。
如6月2日，云南校友会就在昆明举办了以“凝心聚力，开创未来”为主题的校友年会。在此次年度盛会上，不仅着重颁发了“明星校长奖”“杰出校长奖”“校长艺术家”等各种类型的校长奖项，而且众多校友纷纷参与其中、各尽其力，以丰富多样的节目形式为年会添上了浓墨重彩的一笔。
本次年会不仅是校长们欢聚庆贺的盛典，而且也是一次学习的盛会，特意邀请了行动教育营销与教学副总裁、畅销书《战模式》作者黄强老师，以“战模式”课程现场助力，赋能企业以“战”增收、以“战”定心、以“战”破局，打赢2022必胜战役。
季度赋能——校友私房课
为了用心服务好更多校友，让更多企业家校长不仅能够“学好”，更能够“用好”，为社会创造更多价值，行动教育各个校友会陆续在各地举办了多场私房课。
为此，行动教育导师团纷纷奔赴在全国各地，相继为多个校友会带来了《战模式》《高绩效培育》《大客户大业绩》《找到A级人才》《全面预算》《战略定位》等私房课，旨在助力和推动企业在困难时期实现逆势增长、持续发展。
战在一起，赢在一起。通过校友私房课定向赋能、全力支持，各个校友会以课程支持和强化服务力所能及地去陪伴、去协助，让终身学习的习惯和氛围一直传承下去，与校友企业一起学习共进、赢战未来。
月度实践——校友活动
为了强化校友会服务、升华校长精神、加强校友活动的黏性，各个校友会通过行业细分、痛点挖掘和标杆参访等形式，致力于提升校友会的品质和凝聚力，引领行业、造福社会，开创校友会工作的崭新局面。
开年以来，各个校友会不遗余力加强校友会的各项建设工作，几乎月月都有活动，如定期举行私董会，或以会议的形式针对企业经营管理问题进行集中总结分享，或以学习的形式通过相关课程的开办致力于解决企业经营痛点。
马新校友会作为行动教育海外校友会的突出代表，除了定期举行标杆走访、集中学习分享以外，近期还组织了一次精彩的迪拜游学之旅，不仅加强了校友之间的情感联结，也彼此分享了诸多有益的经验，为校友会的活动组织和学习建设树立了标杆。
每周行动——校长之声
疫情之下，各个校友会始终与所有的企业家校长相互扶持、并肩同行，不仅多次邀请行动教育的多个导师前来授课助力，而且更令人敬佩的是，相继有遭受疫情重创的上海、北京两地的多位企业家校长通过校友会组织的线上平台主动发出“校长之声”，积极分享自己的有益经验。
面对困难，企业家没有退缩，而是通过校友会这个温暖的平台，更积极地去奉献自己的光热和力量，希望团结一致、彼此协助，一起走过寒冬，打赢逆势增长战。
因为一个平台结识一群人，因为一件事帮助一群人。在这样一个有情有义的学习型平台，校友会通过学习互补、资源共享、守望助力，促进了所有的企业家校长互学共长、加强交流、共同进步。
有情有义有爱，天下校长一家亲。在行动教育学习的校长们不仅要做一年半的同学，更要通过校友会这个平台将这种同学之情、校长之谊延续到一生中，并通过搭建这样一个有大爱、有担当、有价值的平台，让校长们在课堂之外继续学习，而且也能通过校友会加深行业、区域的深度联接，更好地互帮互助互学、共建共享共赢。