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夏洛克曼宁乐器 赋能未来音乐教育

内容摘要: 访夏洛克曼宁品牌的中国区运营董事长、夏尔克曼宁乐器有限公司总经理付文鑫随着我国经济的迅速发展,对于艺术的追求也逐渐变大,音乐是艺术的一部分,在我们的生活当中更是...

 

访夏洛克曼宁品牌的中国区运营董事长、夏尔克曼宁乐器有限公司总经理付文鑫

随着我国经济的迅速发展,对于艺术的追求也逐渐变大,音乐是艺术的一部分,在我们的生活当中更是被广大群众所喜爱。在未来的音乐发展中,音乐行业的发展将会保持较快的速度,所以我们需要提高音乐教育的质量。2017年5月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《国家“十三五”时期文化发展改革规划纲要》,首次将“音乐产业发展”列入“重大文化产业工程”。我国的音乐产业在“十三五”收官前,明确了以内容创作制作为核心,多种相关联业态高度融合发展的定位,产业总量也从2013年的2800亿元稳步发展到2018年的3800亿元。

夏洛克曼宁品牌的中国区运营董事长、夏尔克曼宁乐器有限公司总经理付文鑫作为音乐世家传承者和乐器行业领头人,通过对国内外音乐教育模式以及教育方法进行分析,找到了适合我国音乐教育的思想观念,同时对我国的音乐教育观念进行了诸多改善。将加拿大以‘十分可靠并牢固’著称的夏洛克曼宁钢琴品牌引入了国内乐器市场,细心呵护每一位演奏者,秉承“努力打造让演奏者安心使用三十年”的理念,为我国新时期的优秀音乐传承发展工作、未来音乐产业的稳定、协调、可持续发展工作贡献了力量!

随着中国国民经济的飞速发展,城镇化进程的加速,国家对文体产业的发展予以重视,出台各项政策措施支持文体产业的发展,中国乐器制造行业作为文体产业中较重要的朝阳产业之一,也取得了良好的发展机遇。《2018中国音乐产业发展报告》(总报告)曾指出,中国音乐产业继续保持稳健增长,音乐原创活力进一步提升,推动产业链向多元领域延展、升级和融合。同时,以音乐创作、表演、装备制造、消费、传播为内核的产业集聚效应和联动效应进一步彰显,音乐产业日益成为拉动中国泛娱乐消费经济的重要力量。

在此背景下,夏洛克曼宁品牌的中国区运营董事长、夏尔克曼宁乐器有限公司总经理付文鑫,同世界著名乐器制造公司加拿大夏洛克曼宁乐器公司合作,将众多国家公认的世界级品牌制作工艺和音色品质推广到了中国市场。多年来,付文鑫为中国消费者和代理门店提供了选择世界品牌的机会,让乐器进一步丰富了我们的生活,带给了众多家庭爱和韵律,并且间接增强了家长的音乐教育意识,荣获了2020年行业影响力品牌榜乐器行业“领导品牌奖”。公司秉承着质量第一,顾客至上的原则,为广大客户提供了提供第一流的产品和满意的服务。促进了我国中国乐器制造行业的发展,为加快中国乐器制造业转型升级和供给侧结构性改革贡献了一份力量!

传承手工钢琴文化 制造匠心音乐良器

对于今天热爱音乐的国人来说,乐器是必不可少的练习工具。而乐器品牌的选择在以往也仅仅是停留在雅马哈、施坦威等一些进驻中国市场较早的企业。但是随着音乐文化的发展,很多小众的高端品牌慢慢地进入了人们的视线,特别是像夏洛克曼宁这样的品牌,虽然国内乐器市场并不多见,但在加拿大却已经走过了169年的历史。据悉,夏洛克曼宁是加拿大两位年轻的钢琴制造者,在钢琴知识爆炸的他的那个年代,他对柏林那些受到传统束缚钢琴制造工厂并不感兴趣。1853年他们自己开始从事钢琴的生产,由于其良好的手工工艺生产的夏洛克曼宁钢琴得到许多著名的作曲家和艺术家的认可。目前,所有的夏洛克钢琴都使用实木云杉音板、砂铸铁排以及高级纯羊毛制成的榔头和实木、乌木、复合木的键盘,实木的中盘并升级加固,实木的连动杆,使钢琴的音色更加完美,触感更加灵敏,成为了主导钢琴生产厂家之一。

作为一名音乐文化传播者,为了更好地将富有立体感悟、思想升华、人文精神的音乐得到弘扬,2010年前后,付文鑫将加拿大169年来专注于西洋乐器行业的本土乐器品牌——夏洛克曼宁逐步引入中国。让夏洛克曼宁的手工琴在中国继续发挥作用,让国人可以更好地使用价格适中的钢琴、吉他、小提琴等乐器。由于夏洛克曼宁的钢琴可以保证超高品质,并且纯实木款钢琴不使用一滴油漆,天然环保,无甲醛无甲苯。凭借着自己对乐器认识的积累,付文鑫的夏洛克曼宁乐器品牌逐步发展壮大起来。

付文鑫喜欢乐器的初心就是因为对音乐纯粹的喜欢、热爱和分享,这世界不缺少拥有梦想的人,但缺少为梦想坚持到底的人。不管大环境如何,毫无疑问的是,乐器这一行在这个时代基本容不下投机者了一一如果你没有深厚的造诣和功底,你不去花钱花时间学习、打磨,不舍得投入精力,那就很难让具有舒适性、美观度以及声响效果俱佳的乐器突出音质效果。作为一名匠心独运的乐器传承人,付文鑫凭借着自己对音乐的坚持和努力终于换来了累累硕果!

心有音乐情怀在 自引梦想向东流

音乐和所有的艺术在人类文明中的位置是一样的,是一个不停地对美好的追问和探索。这是有生命力的文明为什么可以一而再再而三延续生命力的原因,因为人们心底需要这种美好。对于付文鑫来说,自己的音乐梦想一直没有磨灭。

谈起跟音乐的结缘,付文鑫感慨万分。从中学时期被美妙的琴声所吸引而决心学习吉他,到高考那年同学们嘲笑他“想开一家乐器公司”的梦想,付文鑫都没有因为外界的干扰而放弃,反而更加坚定了自己的想法,他记得自己曾经看到过一句话:“只有说出来被嘲笑的梦想,才有被实现的价值。”音乐通过心灵对流动音响的审美感受,以一种潜移默化的精神力量影响着社会的发展,而社会则以强有力的政治、经济力量宣传和支持音乐艺术的发展,在构建当今和谐社会中具有重要的作用。

除了平日的基础工作,他更喜欢把时间花在行业调研之中,走遍了大大小小的琴行,查阅资料,了解琴行的经营前景和运作流程。并且发现了中国城镇每百户家庭乐器拥有量约为5.82%,相比欧美国家的32%这一数据来看,中国的音乐道路还有很长的路要走,一个文化的发展与推广需要土壤的滋生,就是要创造出符合中国古典韵味和价值观的作品,音乐文化不分国界,只有不断融合才能让真正的艺术在中国发芽生根。这也为他后来从事乐器制作埋下了伏笔。

以专业眼光琢琴弦 用订制韵律树品牌

作为一名乐器制造商,付文鑫总是能够想到顾客看不到的地方,夏洛克曼宁的钢琴中盘都有特殊加固,全采用的是实木框架式中盘镶嵌式加固,同时花了很多时间在设计上,针对钢琴的实木背柱,有五根和六根不等距背柱外,还有加拿大总公司马万先生设计出来的背柱并且用料很足,外形也更独特,虽然成本高点,但是稳定性强,使用寿命长,是属于价格在2万多到5万多之中比较贴近市场的中高端品牌。作为匠心人的付文鑫跟马万先生学习了不少制造上的知识,利用加拿大总公司提供的百年制琴数据,一上手就知道琴的好坏。在国内制作的时候,他还会随马万先生一起到工厂指导工人,并有严格的质检工序,对于有瑕疵的成品会直接销毁,绝不流入市场以次充好。

除了技术方面的创新,夏洛克曼宁钢琴的设计师——加拿大制琴师Marwan先生也经常会在中国常驻,协助付文鑫运营品牌。付文鑫对每件乐器的要求几乎是苛刻的,从制造的工厂,用的材质,他都是全国各地亲自考察,每根琴弦,每个琴键,每个乐器上的钉钉卯卯,特别是钢琴里十分重要的击弦机,它是连接琴键和弦槌,起着力的传递作用的联动器。无论从其制造工艺还是组装调整,他都亲自检查,亲自过问,甚至是亲自动手。充分体现出了设计智慧的精妙奇巧。

虽然进驻中国的时间短暂,但是夏洛克曼宁钢琴的竞争力却丝毫不逊色。并且将私人订制款作为经营的特色,可以将顾客的名字镌刻在乐器上面,外壳颜色、榔头、键盘材质、击弦机等都可以由顾客自由选择搭配,最终根据成型来定价格。这对于喜爱音乐的个性化人群来说是一大利好消息,也让夏洛克曼宁的品牌口碑得以传播。如今,付文鑫在音乐领域有着独特的头衔优势,也参加了众多行业影响力品牌论坛活动,并受邀到北京会议中心参与了第七届中国行业影响力品牌峰会,荣获了“2020行业影响力品牌榜领导品牌奖”,同时作客“连线中国----名企云客厅”接受主持人的采访,成为中国行业影响力品牌峰会的五星级合作伙伴,也曾荣获中国乐器行业“十大影响力人物”奖项,夏洛克曼宁钢琴也曾助力伯牙钢琴大赛,2021你不孤独--关爱自闭症儿童爱心展演等公益活动。下一步,付文鑫将着手打造一些文化性的产业,建造一个古董乐器博物馆,将古董级别的乐器品牌以科普活动的形式向大众传播。

改善乐器行业形象 弘扬艺术文化发展

许多喜爱音乐的人想必年少时都曾幻想过,独自在一个阳光明媚的午后、坐在一尘不染的钢琴前,用灵动的双手弹奏着一首首动人心弦的乐曲。这样的画面,对于从小习乐的付文鑫来说,更是激励他不懈努力的源泉。付文鑫创业的初心一直都没有动摇过,那就是推广音乐教育和文化。付文鑫表示,在推广新品牌的过程中,公司赢得了员工和客户的支持,尤其是在创业道路上对自己不断予以帮助的10余年的老友——公司财务马玉峰老师。

对于学音乐的人来说,艺术的发散性思维让很多人骨子里面不愿意受到太多约束,但是大家在付文鑫的精神感召下,能够从心底里认同音乐产业的文化特点,自觉按照制度来配合工作,是真正志同道合、亦师亦友的关系。并且间接对繁荣校园艺术起到了推波助澜的作用,他相信,如果每个人能把热爱的事情做好,钱财一定会随之而来。

为了树立行业形象,让更多的人了解音乐、热爱钢琴。付文鑫打算先在即墨区建立起音乐博物馆,将来再创办音乐学院,培养更多学音乐的孩子,用高端的钢琴进行教学,以乐器文化带动音乐文化的发展。随着素质教育的发展,音乐教育越来越受到各位家长的重视,掌握一门乐器成为现在孩子们必不可少的一项技能。如何选择出性价比较高的一种乐器?最重要的是如何通过所选择的乐器给孩子带来良好的学习风范及积极向上的人身观?这些都是家长在选择时不得不考虑的重要的议题,也是付文鑫最关注的领域。一路走来,付文鑫还准备资助一些贫困小学、打造一些小型的图书馆用来支持艺术文化教育事业的发展。

“赶在别人前面”是付文鑫喜欢的一种工作状态,就像那句老话:“机会总是留给有准备的人。”对此规划付文鑫不仅有当仁不让的果敢还有选择当仁不让的勇气。在付文鑫的努力下,公司用高品质,低价位,全新的销售模式带动了市场,引领了西洋乐市场新潮流,让更多的人接触到性价比更高的乐器,促进了音乐文化发展的博采众长,也为我国的文化产业的再造升级贡献了自己的力量!

随着中国对素质教育不断地重视以及消费升级,音乐教育培训的机遇将会不断地扩大。我们相信,像夏洛克曼宁乐器这样的乐器企业作为国家文化产业的重要组成部分,作为音乐教育不可或缺的设备和舞台音乐艺术品,具有无限的魅力和广阔的发展空间。也希望更多的乐器行业可以利用自身优势,整合已有资源和销售渠道,打造专业化、品牌化的专业音乐机构。同时,让音乐教育产业与上游协同发展,改善乐器需求状况,从而实现企业转型,为稳步推进文化强国建设、实现全面建成小康社会目标提供有力支撑!

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