粮食安全担重任，乡村振兴挑大梁
——访河南中田园农业发展有限公司董事长刘文生
地处中原大地的河南是我国的粮食主产地之一，素有“中原粮仓”之称。这里的农村地域广阔，人口众多。农民祖祖辈辈以种地为生，他们用辛勤汗水换来的粮食为人民的日常生活提供了必不可少的物质基础，是我国进行社会主义现代化建设重要的组成部分。
地处中原腹地深处的淮阳，有一家专注于有机绿色粮食种植、加工、仓储及销售的科技创新型企业—河南中田园农业发展有限公司。在董事长刘文生的带领下，公司积极践行国家的乡村振兴战略，守护粮食安全，深刻改变了当地的农业发展方式和农村面貌。
这位出身农民的企业家，怀着对这片土地的热爱，改变了在中国延续了几千年的农业种植方式，大力推进了当地农业机械化的进程，引领了农业革命的新浪潮。
饮水思源不忘本，创业垦荒担责任
农民、农业、农村是新兴发展国家永远不能忽视的问题。农村离不开农民，农民离不开农业，而农业永远离不开土地。可是中国延续几千年的原始农耕劳作模式对土地的利用效率是十分低下的，所以在这种农业生产模式下，农民的收入水平长期在低位徘徊。
而来自于农村的刘文生却凭借自己的聪明才智和辛苦打拼在那个农民整体还在温饱线上挣扎的年代脱颖而出。他先是通过养殖业积累财富成为村里的第一个万元户，又通过种植棉花和置办酒厂赚取利润，成为了远近闻名的“能人”。九十年代中期，随着城市化的进程加快，大量的农民开始进城务工，而农村里有大量的耕地被闲置而逐渐荒芜了。一辈子都在和土地打交道的刘文生看在眼里，急在心里。农民如果都不种地了，那么以后我们就没有粮食吃了。抱着这样朴素的想法，1998年刘文生开始了他艰难的创业之路。
刘文生的创业是从承包城市周边闲置的耕地开始的。他苦口婆心地说服了农户将这些闲置的土地承包出去，并承诺给予一定的土地流转费用补偿。为了能够将承包的闲置耕地变成良田，兑现他对大家的承诺，刘文生又干回了“老本行”。他带领大家风里来雨里去，除虫害、战洪涝、勤施肥，精心精意地做好种植管理的每一个环节。
付出总有回报，土地会善待每一位对它辛勤付出的劳动者。1999年丰收的季节到了，刘文生不仅仅成倍支付了全部土地流转费用，超额完成并上交了公粮，还通过节余的大量粮食创造了可观的经济收入。实践证明刘文生选择的这条路是正确的，农村的广阔天地大有可为！
第一年的成功让刘文生和他的创业团队备受鼓舞，他们想着是不是可以扩大承包规模呢？一家一户的种植模式严重限制了土地产出的经济效益，而且束缚住了劳动力的流转。如果变成规模化的种植模式，既提高了效率，又解放了劳动力，农民的收入会成倍增加。
刘文生是一个敢想敢干的人。从第二年开始，他把土地承包范围从当地逐渐扩展到安徽、河北、天津、北京等地。经营模式也从原先的单纯承包发展到为农民提供原材料和技术、指导种植管理、收入分成的模式。产出的粮食也逐渐市场化、商品化，加强了与其他行业的交流合作，种植规模和经济效益也是成倍增加。形势的发展需要公司化运作，2014年9月，刘文生创立了河南中田园农业发展有限公司，刘文生的创业之路从此走上了“快车道”。
刘文生的成功证明，规模化经营、机械化种植和市场化运作是中国农业未来发展模式的方向和目标，刘文生和他的团队用艰苦的探索闯出了一条中国农村改革的新路径。
响应号召振兴路，探索求进闪沃土
2017年10月，报告指出：“农业，农村，农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好‘三农’问题作为全党工作的重中之重，实施乡村振兴战略。”2018年1月2日，中共中央公布了2018年中央一号文件，即《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》。乡村振兴战略的提出与实施让中田园的发展迎来了春天，《意见》中提出的实现农业农村现代化，保障粮食安全，推动农业机械化的发展目标与中田园的发展理念和经营思路高度契合。
在我们的采访中，刘文生谈得最多的就是乡村振兴战略。他认为，乡村振兴战略目标的实现最终要解决农业问题，而农业发展最终还是要依靠土地。要实现农业的现代化发展，必须要走土地规模化经营这条路。秉持这样的发展思路，从2018年开始，在当地各级政府的大力支持配合下，刘文生带领中田园农业发展有限公司开展了对农户手上土地的流转托管工作。以“企业+合作社+农户”的模式，从周口地区为中心逐步辐射河南省。截至2021年，中田园农业发展有限公司流转托管的土地已经发展到20万亩，土地规模化经营的战略目标初步实现。
有了成方连片的规模化土地，也就可以实施全程机械化生产和加工。中田园农业发展有限公司斥巨资采购了大批机械化设备，实现了机械化的播种施肥，运用飞机严格按标准施肥用药，并利用大型专业机械进行收割作业。2018年12月，淮阳加工基地投入使用，实现了全程机械化加工，日包装能力达300余吨，农业机械化的发展目标初步实现。
农业经济的效益最终依靠粮食价值得以体现，把粮食作为一种商品进行市场运作是实现乡村振兴战略目标极其重要的途径。刘文生很早就在这方面进行了有意义的探索，取得了可观的经济效益。在国家实施乡村振兴战略的带动下，中田园农业发展有限公司在粮食市场化运作的路上步伐更加坚定有力。
粮食商品化、市场化的运作之路关键是实施订单化的农业模式，根据市场需求在源头上进行控制，真正做到产销一体化，从而取得高效益产值。顺着这个发展思路，中田园农业发展有限公司积极跑市场、拓销路，先后与国内多家知名酒业集团建立了长期的供销合作关系。2020年10月，贵州遵义粮油集团来到公司考察粮食绿色生产项目，洽谈绿色种植面积，并最终签订长期合作协议。根据企业需求按订单种植加工和供货的模式正在逐渐成熟，以极低的销售风险获取了较大的经济效益和社会效益，企业的知名度进一步提高，粮食商品化、市场化运作的战略目标初步实现。
乡村振兴战略提出与实施以来，刘文生和他带领的中田园农业发展有限公司积极响应国家号召，主动担当责任与使命，认真探索农业发展新路径，成果显著。
科研合作护粮食，反哺土地促致富
乡村振兴战略指出的一项重要任务是，确保国家的粮食安全，把中国人的饭碗牢牢端在自己手中，这是涉及党和国家安全稳定的重大问题。要确保国家的粮食安全就要毫不动摇地抓好粮食生产，稳定粮食播种面积，调整优化生产结构，确保国家粮食安全和重要农产品有效供给。
为了能够确保国家粮食安全，刘文生带领下的中田园农业发展有限公司积极响应，主动作为。为了促进粮食增产，公司采取产学研结合的方式，与国内各大科研院所进行合作，建立专家院士工作站，攻克技术难题，合作建立温光数控大棚和选育基地。目前与河南农业大学签署战略合作协议，双方在科研基地建设、专业人才培养、专用品种繁育推广、成果转化利用等方面全面开展合作。中田园还专门成立种子公司，研发产量更高的优良品种，粮食产量连年递增。为了让国人吃到健康的粮食，确保国家粮食安全。刘文生带领中田园农业发展有限公司加大科研投入力度，积极发展有机绿色农业，注重产品品质，确保粮食出厂安全。2021年3月，公司被河南省绿色食品发展中心评为绿色食品生产示范基地。
实施乡村振兴战略的最终目标是要实现广大农民的脱贫致富。刘文生是从农民中走出来的企业家。他告诉我们，自己的事业离不开农村，离不开土地，离不开农民的充分信任和大力支持。因此中田园在实现公司盈利的同时，也不断反哺土地，回报社会，积极担当社会责任。中田园为大马庄村捐款1万3千多元，安装了村内路灯。河南水灾期间，刘文生为家乡捐款1000元，支援灾情救援。除了为老百姓办实事，刘文生带领中田园还积极响应防疫等大局，积极开展慰问走访活动，除了慰问三夏防火人员，中田园还前往淮阴区豆门乡，慰问抗疫一线工作人员，送去价值两万元的物资。据统计，中田园参加各类捐款活动一百多次，积极支持乡村发展，助力乡村振兴。因为在践行公益事业方面的突出成就，2021年7月，刘文生被豆门乡评为“好乡贤”的称号。
如何提高农民收入是刘文生挂在心上的问题。中田园农业发展有限公司对农村个体户托管流转的土地每亩支付租金800元，这大大高于他们自然流转土地所得到的收益。从土地中解放出来的农民，既可以外出务工经商，又可以长期受聘于中田园公司作为田间管理员。农民既得到了土地租金收入，又挣到了工资收入，在致富之路上大踏步前进。目前，中田园承包了20万土地，每亩每年支持乡振兴振兴100元，现金合计每年2000万元。
除了积极帮助农民增收，中田园农业发展有限公司还积极扶助集体经济发展。刘文生董事长认为，要实现乡村振兴战略，必须要解决村集体资金收入匮乏的难题。如果村集体没有资金支持，就无法完成农村的基础设施建设和提供公共服务的职责，因此必须要壮大集体经济。要壮大集体经济，最终只有通过经营土地来创造利润。中田园农业发展公司不仅仅从托管流转的土地收入中抽出每年每亩300元作为集体经济的支持资金，公司还与乡村两级行政机关合作，利用托管流转土地的方式全面扶助每个村集体实施公司成熟的土地规模化、市场化的经营模式。为了让乡村集体经济能够振兴，公司积极为集体经济托底，提供资金、技术、管理、人才、销售等保姆式一条龙扶助，取得的利润大部分归村集体用于实施乡村振兴战略。这一探索得到了中央的高度肯定，为助力乡村振兴，壮大集体经济探索出了一条新路。帮助乡村壮大集体经济，刘文生董事长完全是从村集体利益最大化出发，并没有考虑个人和公司的利益最大化，公司还决定承担集体经济亏本的风险。盈利归集体，亏损由公司承担。这样的心胸和气魄，这样利国利民的大善之举，在中国企业家中是很少见的。在采访中，刘文生董事长表示：“中田园的发展壮大，都是党，政府和人民群众大力支持的结果，，乡村振兴是党和政府对未来中国农村发展的深远谋划，也是亿万农民的热切期盼，更是中田园企业的使命担当”。刘文生董事长是中国企业家群体中的优秀代表，他为了助力乡村振兴，保护粮食安全所做的探索与贡献必将被历史和人民永远铭记。
谈及中田园农业发展有限公司的未来发展，刘文生信心满满。公司计划在2025年实现托管土地200万亩的目标，每年将为农民增加收入6亿元以上，为村集体经济创收6亿元用于发展乡村振兴。到2028年争取实现托管土地1000万亩的目标，农民实现共同富裕，集体经济更加繁荣。刘文生还表示，公司的长远发展目标是继续积极响应乡村振兴发展战略，珍惜农民托管的每一亩土地，公司的收益除了维持运营成本外，全部投入到乡村振兴战略中去。
相信在刘文生带领下的河南中田园农业发展有限公司一定会在实施乡村振兴和粮食安全的战略中作出新的更大的贡献！