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访盈喜集团董事局主席洪志达:如何使用数字化整合全球产业链?

内容摘要:2022年8月,由清华五道口“数字中国”项目二期班学员洪志达领带的盈喜集团(Addentax Group Corp.)宣布在美国纳斯达克资本市场上市公开发行定价。此次发行定价后...

2022年8月,由清华五道口“数字中国”项目二期班学员洪志达领带的盈喜集团(Addentax Group Corp.)宣布在美国纳斯达克资本市场上市公开发行定价。此次发行定价后,公司的普通股在纳斯达克资本市场公开交易,股票交易代码为“ATXG”。

 

 

盈喜集团早在2000年即进入纺织服装领域,目前主要专注于服装制造、物流服务、物业管理和转租,以及防控用品业务。依托垂直整合的产业链优势、严格的质量控制流程、强大的设计能力、广泛的物流配送主干网络、稳定的生产供应链,历经20余年的发展,盈喜集团现已发展成为以纺织服装产业链服务为核心的综合性集团公司。

2016年,盈喜集团登陆美国资本市场,正式在场外交易市场(OTCQB板块)上市交易。而此次成功转板至纳斯达克主板IPO上市,成为盈喜集团发展历史上的重要里程碑。

 

 

盈喜集团董事局主席洪志达日前接受了清华五道口高管教育的访谈,围绕盈喜集团在数字化转型方面的发展成果、面对国内外环境新变化时的战略布局等话题,分享自己的宝贵经验和深入思考。以下是对此次访谈的文字整理。

这次转板上市,将给盈喜集团的战略发展,带来哪些变化?

洪志达:盈喜集团成立之初的愿景是成为健康、舒适、时尚服饰的引领者,在纺织服装行业不断深化改革,转型升级的形势下,通过整合行业上下游资源,帮助国内中小型纺织服装企业快速转型升级,提供行业竞争力。

盈喜集团转板上市以后,我们更多思考的是如何让中国纺织服装摆脱世界给予我们的刻板印象,让中国品牌真正地走向世界。

接下来,我们将向纺织服装产业链上游进军,牢牢把握“质量”和“创新”两个关键词,采取差异化的品牌发展战略,尽最大程度利用一切可以利用的资源,推陈出新,形成独有的品牌自主创新体系;大力开发和引进世界先进的尖端技术,从而推动新产品的研发和新市场的开拓;除此以外,企业的管理方法和组织结构也需要结合新形势,形成有利于品牌成长壮大的体制机制。

 

 

你在参加数字中国项目的学习时,期待怎样用数字化改造企业?转板上市会对数字化进程有影响吗?

洪志达:最大的期待是通过科技改变传统的生产模式,通过建立大型数据管理基站和智慧管理终端,引进生产机器人,实现高自动化的未来工厂。

转板上市无疑是可以加快我们数字化的进程,资本市场的资金支持,以及上市后的品牌影响力,可以帮助我们在自动化升级的过程中获得更多谈判优势,从而以更加便捷的方式实现自动化工厂的蓝图。

这两年国内外环境都出现了不少新变化,包括中国在内的世界各国纷纷提出推进数字经济的重大计划和战略,这些政策导向将给企业界带来怎样的机遇和影响?

洪志达:在我看来,是变化也是机遇,数字经济作为国家支持发展的战略,不仅能够使社会和企业经济得到快速恢复和发展,加快经济转型,而且能够对传统的企业进行补充和升级。

首先就是5G技术、物联网等信息基础设施的研发和应用带来的新消费需求和消费模式,数字经济的便捷促使越来越多的新型消费模式正快速兴起,这无疑将给我们传统企业带来更多的发展空间和开拓领域;其次,数字经济的迅速发展打破了时间和空间的界限,使全球之间的联系更近一层,世界连接出现了更大的市场,国家与国家之间的经济交流更加密切,传统企业在转型的同时获得了更多的机会。

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