随着科技的迅猛发展，尤其是互联网和大数据技术的应用，企业面临的市场环境日益复杂。一方面，技术进步带来了无限商机，拓宽了企业的市场边界，创造了前所未有的增长潜力。另一方面，技术同样加速了行业变革，缩短了产品生命周期，增加了市场的不确定性。
此外，消费者行为的变化也给企业带来了新的挑战。个性化需求的崛起，要求企业更加灵活地响应市场，提供差异化的产品和服务。
在这样的背景下，物理学家兼经济学家的张永进创立了武汉市加易测教育咨询有限责任公司。他将西方的定位理论与东方的周易智慧巧妙融合，为不同发展阶段的企业提供全年的战略咨询服务。
加易测的"四步法"策略定位别具一格，涵盖了界定市场竞争对手、挖掘竞争优势、构建协同原则以及确保执行落地。此方法旨在帮助企业准确识别并理解竞争对手，深入探索其独特的差异化潜力，进而设计并执行相应战略，确保规划的无缝对接执行。
值得一提的是，加易测专注于塑造企业独特的品牌定位，通过整合策略避免品牌在市场中显得过于同质化。通过划定品牌类别界限并执行多元化的品牌战略，我们提升消费者对品牌的认知度，稳固品牌在消费者心智中的地位，不忽略任何新兴类别可能带来的潜在机会。创新的品类规划策略，将推动企业突破成长限制，创造出超越传统增长路径的新型增长曲线。
张永进先生表示:精准的战略定位源于企业深刻的自我洞察，包括对自身核心竞争力的认知，以及对外部环境的敏锐洞察，把握市场动态和消费者需求。唯有如此，企业方能在瞬息万变的市场中立足，抵御风险，抓住机遇，实现稳健且持续的增长。
未来的商业竞争将更加激烈，市场变化的速度也将更快。只有那些能够持续优化自身定位，灵活应对市场变化，不断创新和升级的企业，才能在长跑中胜出，实现可持续的增长。因此，战略定位不再是一个选择题，而是企业发展的必答题
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