方建华对话王军 揭秘如何建时尚生态

日前，中国服装论坛秘书长王军围绕“品牌”这一核心话题，和方建华进行了深入的沟通和对话。方建华在谈话中揭秘了汇美集团整个时尚生态圈的战略布局。

对话双方：

中国服装论坛秘书长王军

茵曼创始人、汇美集团董事长方建华

方建华（左）与王军（右）

品牌背后的生活理念最重要

王军：咱们现在有多少个品牌？怎么去分类的？如何去运营这些品牌？

方建华：现在集团有8个品牌，现在形成了一定的销售规模，有茵曼、初语、生活在左，另外我们还有一些新品牌是刚上线，或者陆续上线。我们做品牌总的原则是，要有独特的设计风格，能够为一类人所钟爱的一种风格，这是我们打造这种多品牌的一个基本原则。一定要对自己的品牌有内心强烈的喜好，这是我们在选做一个什么样的新品牌，选择什么样的品牌合伙人和设计师一个基本的原则。

王军：实际上你这里面把品牌合伙人，尤其是做品牌的爱好，作为这个品牌消费者购买“生活价值”的一个基础？

方建华：是一种生活方式，而且一定要是这个品牌合伙人本人，他对自己品牌的理解，还有他倡导的生活态度，一定要是发自内心的。可能与商业没有关系，但是对他这个族群的定位和人群的思想、生活方式，他要有非常好的一个理解。

王军：这几个品牌都是女装吗？

方建华：现有品牌都聚焦在女装服饰这个领域里面，目前还没有做其他的品类。

王军：茵曼这个品牌，从互联网、将来在线下，服饰行业三个角度来看它，这个品牌所塑造的品牌形象，包括这个品牌的内涵，它是一个什么样的状况？怎么评价？

方建华：茵曼在前几年，从2011年-2013年，大家都记住了茵曼就等于棉麻艺术家，那是早期我们的整个倡导的品牌的一个核心关键词是做棉麻，就是“茵曼=棉麻”。2014年我们重新提出了“茵曼=慢生活”，今年我们的消费者也好，还是外界也好，都记住了现在茵曼就是倡导慢生活。慢生活的这种理念是出于，现在的城市现代人，无论是我们吃饭也好，工作也好，压力也好，生活的节奏太快了，她是穿上我们的衣服，能够让自己的身心能够轻松下来，能够静下来思考、享受生活。

像旅游，我们就主张深度旅游，而不是走马观花。我们去一个地方旅游，可能要三天、五天，我们真的要细细品位每一个旅游的地方，它的文化内涵在哪里？它给我们生活带来的启发在哪里？我们从今年开始，一直主张这种“慢生活”的理念，未来，我们都会围绕这样一个生活的理念，去做。

王军：把“慢”作为一种很重要的价值去崇尚，让人去关注这样的生活方式？

方建华：对，我们主张这种慢行、慢食、慢工、慢读，这是我们慢生活的几个核心主张。