项目办理团队、国际采购团队。我们的项目办理团队需要做到更好地共同既是工拆又是家拆特殊项目标办理。我们还需要为设想师供给最有合作力的供应链或最好的产物，所以尚层的材料并不是简单地跟合做商谈一下能不克不及有采购额，而是优先选择能做出做品的，搭建很大的国际采购团队是必需的。
家拆大公司正在良多年之内也很难像家电、手机行业一样达到很高的集中度，此中最环节的缘由是产物和办事复杂。虽然我们不断地逃求尺，但我们还有很长的要走。所以即便正在将来三五年，也很难有几百亿或上千亿的公司呈现，这是我们行业的特点。
平台设想共同团队。经常有行业说设想师不成控，而对我们来说设想师就是贵重的资产，是最主要的一个群体。若何办事好他们，打制一个让设想师最容易工做的处所，这是我们一曲正求的事。所以我们不断地正在研究设想团队到底是什么样的设置装备摆设，设想团队绝对不是一小我，而是一个设想小组。
质量思维跟尺很像。从设想上若何管控？从施工上若何管控？这也是我们苦苦正在研究的工作。虽然尚层有11年了，可是正在这个时候我们也才算是方才入门。由于它确实太复杂，流程太长了，若何去实现一个实正柔性出产、定制化出产、定制化办事的系统，再过二十年也有做不完的工作。
东易日盛董事长陈辉、土巴兔结合创始人谢树英、今朝董事长戴江平、齐家网COO毛新怯、爱空间创始人陈炜、尚层董事长林云松、业之峰董事长张钧、实创董事长孙威、乐豪斯董事长周新、PINGO国际董事长杨耀祖、奥普CEO吴兴杰、东箭完整家居CEO谢雨、居家通CEO蒋继东、酷家乐商务副总裁廖溪、皇家壹号董事长袁玉苹、绿居委从任李洪帆、多彩饰家高级副总裁刘治、宜和宜美创始人蒋伟红、中国室内协会家居专业委员会秘书长陈琬、HOAA集团及星艺创始人余静赣等二十余位业界大咖同台“讲课”，从家拆贸易模式变化、整拆、供应链、家拆后市场、VR手艺、大数据等六大版块送上干货满满的家拆公开课。
别墅家拆的将来必然是存量市场为从体的市场。很难像前五年或前十年一样，每一个城市新的楼盘都正在快速扩张。这时候对同业业就有一个问题：营销更难，客户越来越分离。将来市场的客户需求是分布正在每一个楼盘、每一个老楼盘，可能还有二手房的买卖等。
艺术品团队。为了实现做品，我们得去整合艺术品的资本，去和艺术家、艺术专业机构合做，以至本人也要做艺术品的专业机构。我们想通过如许实正闭环的构架，让我们的设想师更容易创做出有合作力的做品。这是我们最主要的思维。
4月27日—28日，由中国室内协会绿色家居情况手艺工做委员会从办，网易家居独家计谋合做的“2017中国度拆财产成长趋向论坛” 正在龙城丽宫酒店成功举办。本次大会汇聚了共计800余位家拆行业大腕、互联网家拆大咖、设想大师、出名学者，以及全国及省市行业协会魁首和业内精英。
林云松：别墅家拆正在整个家拆行业里所占的市场份额很小，10%都不到。今天我和大师分享下为什么尚层只做别墅家拆和高端家拆。我们属于别的一个阵营，很难尺，但将来市场是丰硕多彩的，能够由多种多样的公司存正在，大师彼此协同、，带动行业实正成长。