在双方合作基础上，“可能以后它(万达)所有的电器产品都是我们提供的。”格力电器董事长董明珠称，格力成为万达投资者以后，万达未来在全球和电器产品相关的投入，也可能由双方共同合作。
事实上，去年年底万达商业地产的招股书就披露，万达商业地产共计引入12名基石投资者，它们的认购额度占发售股份的六成，力保万达商业地产成功上市，格力、TCL就在其列。
现在，对于此次合作投入的金额股权占比以及产品内容等细节，董明珠未对记者作出回应。但业内人士认为，片中，不依赖城市电网的独立空调系统很可能就是两家公司未来合作的方向。
而在1月6日，TCL集团也发布公告称，与万达集团签署战略合作意向书，全面推进双方在相关业务领域的战略合作。根据此前万达商业披露的招股书资料显示，TCL旗下全资子公司喜韵投资已出资1亿美金认购其股份成为基石投资者。
跨界互补抢占先机
“投资商业地产公司是一种战略行为，也是一种跨界合作，而地产和家电界的跨界合作早已有之，而且已经形成了一种小风潮。”奥维咨询(AVC)研究院院长张彦斌接受记者采访时如是说。
从TCL披露的合作资料也印证了这一说法。根据TCL披露的资料，TCL集团将成为万达集团战略供应商，在包括商业地产、酒店业务、电影院线业务和百货业务领域，TCL基于自身在智能及互联网应用产品和技术的优势，为万达开发、设计和定制所需的系统和终端设备，应用支持平台等。另外，TCL也会和万达共同探索未来在大数据、云服务等领域进一步合作的可能。联想到TCL此前以资产入股花样年地产成为其第二大股东，以及持股社区O2O入口标杆企业彩生活，并牵手思科搭建公有商用云服务平台，TCL从个人云、智慧家庭拓展至智慧社区和行业互联网的商业布局已现端倪。
张彦斌认为，地产与家电的跨界合作将会越来越多，但是这种合作仅限于大型的、具有长远发展战略的集团之间，强强联合，强者更强，弱者更弱，未来小企业的生存环境将越来越恶劣。
南都供稿