尽管政策一再宽松，但房地产无法回到黄金时代已成业内共识。记者向多个业内人士了解得知，目前房企经营策略分化加剧，多家房企谋求精简人员进行转型或者转向；而另一部分房企依然在进行规模效应扩张。
市场消息显示，万科的组织架构调整包括各分公司裁员，并鼓励各地方公司突破找路，探索创新业务。并称“内部瘦身指向的方向是扩大外包业务。人力资源、行政管理，甚至部分财务业务等均成为此次精简的重点部门。核心的营销部也在裁员。”
一位万科地方公司内部人士对记者表示，年前便已听闻该地方公司要“裁员三分之一”，但是并未有具体文件下发。另一位接近万科的人士也表示，两个月前便已知道万科即将出现人员调整。“确实有一部分业务会外包，以降低人力成本。”
记者向万科集团总部求证，公司相关负责人仅表示，“现阶段万科组织架构变革的主要导向是提升组织效率，从金字塔科层结构向合伙人扁平化结构转变。”
记者注意到，不同房企的经营策略已出现明显分化。
年前，市场传出合生创展集团广东东部区域公司以公司业绩整体下滑为由进行裁减人员，比例高达20%。并称该区域公司负责人对外表示，公司实行经济性裁员，与公司业绩下滑严重有关，目前基本处于亏损状态。一位合生创展内部人士对记者坦言，年前确实“有正常的人员调整”，但“幅度应没达到20%”。
“听说公司要裁撤部分人员。”一位本地大型房企工作人员对记者表示。
另一位本地房企中层则表示，行业整体虽然增长已经放缓，但该公司从去年开始一直在扩张，目前求贤若渴。(记者潘彧)
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