3月1日晚，一篇《万科正在进行一场意图深远的大裁员》的文章称，“为了提升利润，万科正在展开组织架构变革，并进行大规模裁员，包括各分公司。这项内部瘦身指向的方向是，扩大外包业务。人力资源、行政管理、甚至部分财务业务均被视为可外包业务，成为此次精简的重点部门，房企的核心部门营销部也在裁员。”据称，该消息来源为万科区域公司中层管理人士。该消息称，一直盘踞中国房企NO.1的万科在2014年失去销售冠军宝座，故将在2015年谋划一场大变革。
针对万科“大裁员”传闻回应“胡诌”的微信公众号“万科周刊”微信认证为“万科企业股份有限公司”。有房地产业内人士向记者表示，“虽然‘胡诌’不是万科集团对此传闻的官方回应，但是‘万科周刊’代表了万科集团的自媒体，‘胡诌’事实上就是否认了‘大裁员’这一说法。”
“目前万科深圳公司并没有大裁员。”昨日，万科深圳公司相关负责人也向记者表示。
将向合伙人扁平化结构转变
昨日， 记者就万科组织架构变革下的“大裁员”传闻向万科集团总部求证，公司相关负责人表示，组织架构变革是一种常态，不同阶段会各有侧重点。现阶段万科组织架构变革的主要导向是提升组织效率，从金字塔科层结构向合伙人扁平化结构转变。“具体方式、方法由各区域、各一线公司根据自身实际情况来制定。万科集团总部负责组织经验交流、纠正明显偏离导向的不妥做法，但不规定统一的具体变革方案。”
据悉，万科总裁郁亮在日前举办的亚布力论坛上做了一次跟合伙人相关的主题演讲。他解释，顶部持股计划、中间项目跟投和底下事件合伙构成目前万科事业合伙人的三大要素。“由于持股计划只面向2500多名骨干员工，其余员工特别是区域公司的积极性成为关键。而项目跟投制度一方面解决了部分资金投资问题，另一方面也绑定了员工和公司的利益。此外，由于万科是大公司，难免存在大公司病，事件合伙人制度通过设立项目小组进行责权划分，也提高了工作效率。”
“人员调整是未来房地产企业转型、发展的大趋势。”深圳综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁表示，房地产企业从城市建设的职能正在向城市运营服务的职能转变，房地产企业原有的产业模式难以适应新型产业结构的变化。万科及其他大型房企在未来十年里势必将面临房地产行业产业结构的调整，随之而来的就是人员的调整。