普华永道中国中区流转税业务主管合伙人李军认为，因为很多房地产开发商的资金来自金融机构的贷款，如果没有同时开始营改增，会对上下游业务链条的抵扣造成一定压力。对于土地成本，由于土地来源的多样性，如无偿划转、集体合作、股权收购等，很难取得相关税务发票，因此很可能无法获得进项抵扣。
房地产业的显著特征是项目周期长，且成本与收入周期背离。这些可能导致营改增之后，房地产项目的销项税额与其进项税额产生时间上的不匹配。
房地产业“营改增”确实是一个“硬骨头”，如何面对？一些企业认为，需要变更业务模式，以适应营改增的税收政策。比如对供应商、客户群体进行分类及管理。营改增后，供应商是否能够提供增值税专用发票，客户能否接受税负转嫁，将在很大程度上影响企业的收入、利润、税负、现金流。
普华永道建议，首先，企业要重视并积极进行营改增的全面影响测试分析，包括对收入、利润、税负、现金流可能影响的数字模拟。
其次，根据影响分析的结果，企业可以考虑对于经营模式进行相应调整，对供应商、客户进行梳理，重新确定定价政策等，以降低负面影响。
另外，企业应当提高税务管理水平，加强税务风险管控能力，尤其要加强增值税专用发票的管理。在这个过程中，应当加强对财务、税务以及各部门业务人员的培训、学习。
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