品牌升级四阶段
从业11年的向凯谈及菓尔品牌升级时说道，升级分四阶段。第一阶段是什么都不知道，什么都没有的时期。他认为这个时期的自己是懵懂而无畏。在这个阶段的自己只是在不停在做，后来发现自己并不是在做生意，而是在做空间、做案例。第二阶段是重点做视觉效果。第三阶段，他开始考虑在视觉效果的同时兼顾商业效益。这个时期，菓尔的品牌logo诞生。第四阶段是品牌与生活衔接，不要复杂的链接，即关注过去、未来。他提出关注当下，将当下的时间、空间感受作为切入点，把每个幸福的当下相连，感受幸福。以点状的呈现替代以前的复杂连接，就是升级的现在。
“观”是理解空间的态度和角度，是不断学习、批判的过程，“观”与“无限空间”紧密相连。向凯说做完项目总觉得空间太小，“小”不指面积，而是转换的角色或支持功能的场景，是心理层面上带动客户思考设定的模式和能量。他认为物理上的空间有限，但设计的主题却无限，即空间能量的延伸与思考。从这点出发，他觉得可以把有限的空间无限放大。达到这步，需要感受客户的需要、不断在技能层面调整自己的状态来支持客户的生活。同时在心理层面上，要去感悟空间真正的重生。设计完后使用，这只是开始。还需重生，即为客户在空间里定制可延展的符号和能量使其情怀和感情，而不是仅仅会用。
观与旁观
关于潮流与设计师，向凯认为潮流不是设计和设定出来的，它是种必然现象。设计师应该是从底层分析、感观，而不是跟风。同时，他肯定了前人的设计对当下的启发。审美风潮的兴起是契合了大众的需求点，设计师不能盲目去随从，而应根据他们的需求有自己的思考。他认为市场上能看到的设计不是唯一，看不到要由自己去创造，每个设计师和创意者都有无穷的创造可能性，所以没必要去跟随。
观与观念
向凯把设计作为持续发展的事业，他说要把领悟和理解能力提高，然后传承精神和观念。对品牌的包装，他认为这是为了更好的传，不是横向传开，而是纵向往下传。他觉得往下传的是可接触的思考的智慧精华，而不是横向传开的商业行为。每次的对外、对内的交流，都被他视为学习、思考和梳理的过程。
观与观照
只有抽离的时候才看得清整个局面，向凯如是说到。设计好的产品于他，正式基于抽离的方式与态度，这种抽离是有责任、有态度、有使命的。他认为旧时的设计回头来看都觉得合理的原因就在于设计抽离的够高度，即设计时看到了空间未来的使用可能性。他强调只有设计师带着这种惯性思维去思考，才能留意身边的事物来支持自己未来的项目，抽离的态度是为了获得支撑自己思考、呈现的观念。同时抽离与生活、交流和思考相关，他认为抽离能帮助自己以中立的态度正视整个场的问题。
一如菓尔品牌推崇的沙漏理念，就是用抽离的方式和态度去感受、把握沙漏里的时间和生命。做设计需要抽离自己，需要更高的理念和理念来支撑自己，把握当下、观照未来。他说如果沙漏的每个当下，未来的生活都考虑到位后，就能缔造成功的设计，这也是他的愿景。