金柏居CEO蔡陆毅：开启个性化定制思维，勿忘以人为本

　　蔡总：有必然劣势，也有劣势。我们的劣势不是先本性的，而正在于后天。由于已有良多现成的渠道——这些渠道存正在的问题不是没有客源，而是思维较为固化，由于我们不克不及拿做成品的思维去做定制，必然要用按定制的个性化需求去做——包罗产物设想、办事以及市场，我们该当是做行销而非以成品坐销的形式。成品转定制，该当依托于我们的营销渠道，按照客户的需求，必然是以报酬本。

　　金柏居以灵敏的目光占领市场先机，打制都会新青年、快时髦家居产物，励精图治，不竭推陈出新，用制制精品，满脚消费者需求。同时金柏居正在家居行业中初次发布家居新零售、实体再兴起的新零售模式，必将创制更大的灿烂！想要领会更多出色内容，获得更全面的消息，敬请联系金柏居。

　　——提莫家具，良多人听了这个名字会感觉耳熟，由于这个家签字就是取自于豪杰联盟里面的脚色——提莫，日常平凡比力暖和、和顺，可是一旦做起工作来就会敏捷进入全力以赴，努力拼搏的形态，这也事我们当前80、90后的工做糊口形态。

　　蔡总：其实我们前两天才举行了“金柏居家私-都会新青年快时髦家居品牌”的发布会，做为一种应对现有市场的新渠道。从年轻一代动手，从头调整我们本身的贸易布局、贸易模式。好比，互联网、大数据和一些新型数据计较东西将线上线下的，包罗物流、最初一公里配送的整个模式融通组合，构成一个新的模式，我们也算是首个推出这种模式的企业。

　　蔡总：这不只是我们（家居行业）的全财产链，也是响应国度供给侧鼎新的号召，特别是对于像我们如许的制制行业的全财产链改制的一种必然。无论是原材料厂，仍是出产型企业，包罗我们的物流、中端经销商、代办署理商，会有良多人正在变化中倒下，但也会有良多人坐起来，而且坐的更高。