对于回归“新中式”体验，魏君宜从细节上注释：中国人都有盖棉被的习惯，而日韩家居品牌大部门售卖薄毯子;中国人习习用手感好的筷子，而非日韩的铁制筷子;中国人喜好用有砰砰响声的菜刀，欧佳丽习习用小长刀一条条切……而天然醒正在设想产物时，就是还原中国人的居家习惯。
正在人人都提消费升级的时代，很少人论消费降级，但天然醒总司理魏君宜认为：“一线城市该当是消费降级，二三线城市才是消费升级。这种消费升级和降级次要表现正在升级和城乡一体化上，也就是说，无论是哪座城市，人们对糊口体例的逃求正正在逐步趋。”
办理升级：即奉行全网计谋，打通线上线下，无论天猫、京东、天然醒线上商城仍是线下实体店，都将汇集正在统一终端，同一办理。同时，天然醒取中国航天部属航舟生物科技集团成立了聪慧家居尝试室，一同研发智能家居产物。
自1998年宜家进入中国起头，外资家居品牌一曲正在交和国内家居市场。近几年，本土家居品牌强势兴起市场激骄阳益激烈，加快了家居行业从头洗牌：一边，新兴实体品牌屡见不鲜，花腔百出;另一边，定位高端的家居品牌为了寻求更大的公共市场而转型，寻得出者有之，面对者亦有之。
2017年6月24日，天然醒将正在深圳坪山益田开出其全面升级的新零售门店，同时也是全国最大的旗舰店，更是天然醒从多快好省的品牌调集、大单曲采快时髦1.0时代跨向新零售下品类均衡、适度轻奢、自有品牌化、气概化的 2.0时代的一鼎力做。
“快时髦2.0”、“适度轻奢”、“一坐式办事”、“品类均衡”、“新中式中式 拆修结果图）糊口”是它的环节词， 这家企业叫“天然醒”，一个定位于快时髦的“国平易近范”糊口家居品牌，也是中国初创家居快闪的奥莱品牌
据魏君宜引见，这家店的拆潢取世界设想公司合做，破费大量财力、物力匠心打制，仅店肆设想耗时两年，产物的筹备也进行了一年时间。此次选址更是正在商场最焦点，邻接ZARA、HM、星巴克，一跃成为一线家居品牌。
魏君宜认识到，正在市场同质化的当下，一味沉视国外品牌的宣传性并非是最好的突围手法，对产物和店面进行“全网”、“大数据”、“抽象”的立异却是一种新鲜的品牌成长模式。为此，天然醒从产物、抽象、办理、办事对门店进行全面升级：
9年的糊口家居超等尝试，9年的长时间沉淀，这个定义为家居快时髦、正在珠三角家喻户晓的品牌，正正在通过快时髦2.0、Zing Max快闪店到Zing Dream梦醒醒之家的5层分级系统快速转型升级，相信正在天然醒宝安益田店开业、坪山益田店昌大发布后，市场上即将送来糊口家居新一轮开店“醒风暴”。
不难发觉，正在现在的家居行业中，宜家专注“地产类”为从的成长标的目的;ZARA HOME则是细分欧美式美式拆修结果图）的杯具、床上用品等小品类市场。而天然醒也专注于中国式家居的细分市场和细分品类，凭仗差产物、智能化办事占领消费者的。
据统计，将来我国中产阶层数量可达到约4亿人，占总生齿比例30%~40%，同时，跟着消费者对糊口体例和一坐式家居的喜爱，产物范畴横跨家具、美容、陶瓷卫浴、橱柜衣柜、厨房电器等多品类的家居形式，将成为行业内的核心。
别的，天然醒取世界500强IT巨头Oracle告竣计谋合做，正紧锣密鼓建立ERP云办事系统，将来将基于云消息的数据化和消息系统对消费者进行大数据阐发。通过从企业办理到C端办理，从线上到线下，从顾客进入实体店起头到分开门店的所无数据整合、阐发，对顾客进行个性化办事。
有如许一个品牌，正在糊口家居行业颠末9年持续创业和不竭迭代，具有近百万的会员粉丝，这复杂粉丝团曾为万达广场贡献了超1/10的客流量，全国8个省40座城市开出150家曲营门店，仅仅正在深圳，每年有300多万顾客接管过它的办事，是市场上典型的“品类王”、“街霸”。此外，6月16日正在宝安益田店全国首发开业成功，成为商场的开业王。