别的一类是轻模式：勤奋打制强合作力的后端供应链，专注品牌输出和供应链输出，建材方面能够是整合一线大牌，以至是，若是构成了规模化，且品牌影响力做到必然份上，能够取大牌之家成立深度合做，好比，结合厨柜、衣柜、木门等从材厂商，结合研发“企业专供”立异品牌，共享资本，打制本人的供应链能力，这就能够理解为“轻公司”。
当前家拆市场品牌根基能够分为两类：一类是沉模式：连系互联网化的手段和体例，做好口碑和交付，通过系统化的支持，对企业成长全流程做好办理，将本人打形成一家百亿级以至千亿级的家拆企业，这能够理解为这是一家“沉公司”。
为包管合股人及供应链的好处，靓尚e家一曲对峙走务实成长、稳健扩张的道。目前，已正在全国全国15个省份28个城市落地40余店，范畴笼盖华北、华东、华中、华南区域，众筹意向合股人门店跨越300家。正在接下来的计谋结构中，靓尚e家将继续依托股东品牌的供应链支撑，和已落地门店的地域影响力，辐射周边地域，扩大品牌效应，稳步成长，逐渐完成靓尚e家的“三年规划”， 正在全国多个县中设立体验办事点，打制千亿级家拆财产互联网企业。
截至2017年6月23日，靓尚e家成立刚好一周年，虽然创立的时间比力短，但正在业界曾经构成较大影响力：曾获得2016中国度居电商行业“最具影响力品牌”、家居建材行业年会守诚信沉契约单元、大雁之2016中国度居财产互联网家拆领军品牌等浩繁项
靓尚e家是由靓家居、尚高卫浴、东鹏控股、康宝电器、华日家居、陶瓷六大股东结合打制的O2O一坐式全体家居办事平台，全过程复制具有16年成功经验的靓家居模式，初创“尺度家拆＋个性定制”的办事，全面导入智能家居系统，细心打制出多个毛坯精拆、全屋定制软拆、拆卸式拆修套餐，全面满脚分歧消费者的个性化需求。其具有三大奇特劣势：成熟的供应链系统，强大的接单、成交能力和领先的交付系统。而这些特质恰是大部门互联网家拆公司所欠缺的。