灿烂水暖集团王建业董事长 说，做企业要有社会的义务，这是企业持久成长的根基，社会义务也是环绕一个大的范畴谈的。假如说，我们扶植这个厂，我们挖一块地，我们都要去想，我们的废气、污水怎样样才能不给周边形成影响。我们出产出来的产物符不合适尺度，会不会影响消费者健康。正在工做傍边，也要给员工设想他们的工做情况、糊口情况，等等这些都是要去考虑的，所以这是办企业的义务。只要这些做好了，你的企业才可以或许做大、做强。
当你踏进灿烂水暖工业园区，看到楼宇间绿树成荫的小道，鲜花朵朵斗丽，篮球场正在打篮球的小伙子。有人说，这里像一个家，温暖有爱;有人说，这里更像是大学校园，出色活力;也有人说，这里是收成满满的处所。做为灿烂的职工，他们工做、糊口、成长于此，可以或许体验到的，毫不仅仅是欣喜，更是一份结壮的家一般的归属感和发自心里的欢愉。而这一份欢愉和归属感恰是源自灿烂的企业文化。
灿烂水暖集团王建业董事长曾说过，“一个优良的企业家，不单要能办理好企业，更能带动行业的成长，还要能承担社会义务。”这是他的，更是他步履的写照。灿烂水暖集团王建业董事长正在做大做强企业的同时，不忘社会，先后向南安市慈善总会、泉州师院、南安尝试小学、大桥、南安体育馆、仑苍病院、南安市青少年成长基金等单元捐资几万万元。别的，正在四川汶川地动、甘肃玉树地动、闽北等严沉灾难性事务发生之后，灿烂水暖集团王建业董事长老是第一时间策动策动员工和代办署理商捐款援建……近30年来，他对教育、医疗、体育、环保、行业等方面都做出很大的贡献，他积极投身于公益慈善事业，让“灿烂”这个品牌放射出富有社会义务感的光线。
灿烂水暖集团王建业董事长长一方面为员工供给优胜的办公工做情况，让员工能以最佳的形态为本人的事业奋斗;另一方面为丰硕员工糊口不吝投入沉金，扶植星级食堂、星级宿舍楼及藏书楼藏书楼拆修结果图）、体育馆、健身室、休闲吧、空中花圃花圃拆修结果图）等文娱休闲场合。并成立各类，组织丰硕多彩的，满脚员工的乐趣快乐喜爱的需乞降施展。人才是现代现代拆修结果图）企业的第一本钱，因而灿烂水暖集团王建业董事长将员工培训放置首位，出格是办理层的本质扶植。为此，灿烂水暖集团王建业董事长高薪礼聘业界出名的专家传授，从内部办理、手艺开辟、营销扶植到团队扶植等方面临员工进行全方位的培训。
现在，曾经构成财产规模效应的南安为这里的水暖卫浴企业供给的不再只是发卖大军，还有让外埠厂家爱慕的支撑和金融情况。现正在的灿烂水暖正正在如许的膏壤上履历着培育接棒人的“二次创业”：厨卫和阀门管道一体化工程。时任福建省水暖卫浴阀门行业协会会长的王建业再一次说起那句：“财产好，企业才会好。”
办理企业就比如办理一个家庭，而王建业就是这个家庭的一位大师长，费心忙碌着这个家里发生的所有事，乐此不疲。他对峙一个：“我们不是工人，是企业的仆人;我们不是来打工，是社会的分工;我们不是为谁打工，而是为本人的糊口正在务工。”这成为灿烂的用人，简直，正在灿烂没有员工，只要合股人。
90年代前后，多量南安人分开家乡外出谋生，称他们为“正在外工商人士”，灿烂水暖集团王建业董事长笑说他们就是“发卖大军”。90年代初，南安县正在外工商人士逾20万人，这些“发卖员”拿着家乡出产的产物图片正在外埠推销，这给南安当地的五金产物无限扩大了市场。正在这种产销分手的体例下，灿烂水暖创立第一年净赔13万。也恰是这种由信赖正在相邻间成立起的产销关系，让灿烂水暖平缓渡过了第一个成长大波折。
近30年里，灿烂水暖集团王建业董事长把灿烂的企业文化营形成协调的“家文化”。“温暖家企”的企业空气让灿烂闻名遐迩，全国各地的人才接连不断。近30年来，灿烂所获得的成绩不单单是一个平易近族品牌的成立，更主要的是培育了一批又一批高本质、有抱负的新型企业人才。
灿烂水暖集团王建业董事长每次出席行业或接管采访时总会提起一句话：“财产好，企业才会好。”由于对灿烂水暖来说，无论是创业初期的成功起身，仍是窘境的主要转机，都离不开南安这个水暖卫浴财产集群地带来的盈利。