2017年，穗宝集团继续从手艺立异、门店抽象升级、提高单质量量等方面，力图实现穗宝版的“供给侧鼎新”，正在牢牢把握“让消费者获得更优良睡眠”的这个焦点的同时，勤奋使旗下各品牌朝着个性化、科技化、时髦化的标的目的成长。
例如，为了满脚年轻人深度定制睡眠的需求，穗宝推出个性化拼接枕头品牌“新近生”;为了满脚消费者从“睡饱睡的好”到“睡得健康”的需求，投资研发依托云端大数据阐发的inWise家庭健康办理系统;为了协帮加盟商轻松做好“管店、管货、管钱、管人”的工做，引入智能门店办理系统店智兵兵;针对近年挪动互联网的飞跃成长，又开展取品效收集等专业手艺公司的深度合做。
早正在10年前，穗宝就灵敏地发觉到市场的变化，通过引进高端床垫品牌百纳璐诗(BellaRest)、美国奢华奢华拆修结果图）品牌诗贝艾尔(Spring Air)来丰硕产物线。近年，又鼎力开辟新渠道，除了设立京东/天猫旗舰店，更取垂曲电商平台“睡客网”进行深度合做，结构互联网。
正在后全球化的时代，供给侧鼎新的成功取否，正在于国货物牌能不克不及正在洋品牌的沉沉围剿之下，再次获得消费者的信赖取青睐，成为“新国货”;正在于国货物牌能不克不及成功挖掘新一代消费者的新需求，成为最懂年轻人的“老司机”。
近年，跟着国内消费程度不竭提拔和市场需求的变化，很多保守财产和品牌，都正在履历转型的阵痛。正在此布景下，地方提出“供给侧布局性鼎新”概念，指点出产企业去产能、调布局、再立异。床垫行业做为家居行业的一个细分范畴，正在消费升级的大潮下，当然也不成能独善其身。
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