一曲关心家居行业成长的财经做家取一曲正在家居行业践行的家居企业掌舵人，吴晓波取王睿的此次会晤可谓一拍即合，理论思虑赶上实践奉行，两边都暗示很是等候理论赶上实践所碰撞的火花。据领会，吴晓波取王睿颠末深切沟通后，吴晓波当即确认加入橙家品牌发布会，为家居行业转型成长带来神帮攻。
王睿向吴晓波阐述橙家的家居快时髦计谋时透露，“家居产物有消费品的属性，迟早有一天会进入快时髦范畴，橙家对准的是将来五年到十年的市场，相信那天到来的时候，橙家是最好的供给商，有最好的办事能力。”正在王睿看来，中国的家居消费，正在将来的十年会大幅增加，这个增加不是现正在所说的4万亿，将来可能是40万亿的市场。为了抢占市场份额，王睿暗示，橙家发布了生命周期家居产物计谋，笼盖硬拆、软拆、智能家居、局部改制四大板块。
此次会晤，王睿细致地取吴晓波交换了橙家近年成长以及橙家对家居行业变化的思虑。吴晓波暗示，正在调研了多家互联网家居企业后，橙家的模式显得异乎寻常，“橙家有更大的方针，也要走更长的”，相信橙家必然能正在家居行业走出纷歧样的模式。
万科联袂链家正在2015年8月成立万链，差不多同时，恒大集团取水星家纺、全友家私等15家龙头品牌家居企业成立合做联盟。而成立于2015年岁尾的橙家，是房企三巨头中结构家拆板块的后来者，但橙家凭仗定位互联网家居办事平台的奇特贸易模式，正在2016年仅用了不到一年的时间就实现发卖额达1亿元的业绩，2017年方针更是实现5倍以上的增加。
业内人士遍及认为，一方面，行业洗牌加剧，上逛房地产行业高度集中，精拆房是大趋向，同时家拆企业正在不竭整合，将来家拆行业是巨头的疆场。依托碧桂园千亿房企的集团布景和品牌劣势，橙家无望成为将来的家拆巨头。另一方面，快速成长的橙家提出了立异的贸易模式。做为一个纷歧样的“富二代”，橙家2017年进入了迅猛成长的期间，本年实正奉行百城合股人招募打算，王睿透露，“通过一年多时间的堆集和沉淀，橙家的产物力、运营效率、人才储蓄等曾经获得极大提拔”，他认为是时候将橙家模式复制到全国了。