简直，和十几年前的成长比拟，建材行业利润大幅削减曾经成为不争的现实，浩繁门店因店面房钱上涨等压力运营不善而倒闭，很多建材企业也陷入“不促不销”的尴尬境地，这些都让本来就处正在变化期的建材市场所作愈加激烈。正在此布景下，企业保存仍是扑灭的选择，已然变成转型取之间的选择。
那么，正在微利时代，建材企业要若何保存以及谋求新成长？记者就该问题采访了数位建材行业专家和企业家，正在他们看来，建材行业的暴利时代曾经竣事，现现在一些企业采纳低价发卖策略来获取利润的做法曾经处理不了底子问题。从久远成长来看，企业想要获得稳步的良性成长，就不克不及盲目插手价钱和，以期抢夺市场，而是要正在阐发的根本上，思虑立异运营。
从暴利角度来看，建材行业进入洗牌期，行业成长越来越规范，合理的利润空间照旧存正在，加之地产行业“去库存”工做的推进，其下逛财产的 家居 行业有所回暖，由此出的 家拆 需求兴旺，以及消费升级趋向的演进，建材行业成长充满；而从微利角度看，正在建材行业成长到必然阶段后，市场趋近饱和，利润空间被压缩也无可厚非。环节正在于，企业正在这个特殊期间充任何种脚色，是怯于的创领者，仍是静不雅其变的跟从者，亦或是后知后觉的后进者？
纵不雅近几年来家具、门窗、地板橱柜等行业的成长，正在微利时代被“饿死”的企业多集在一些实力不强、办理不善，听闻利润菲薄单薄就惊慌不安，却不善转型变化的保守小型企业中。反不雅一些当令调整策略，积极寻找转型升级的企业则乘势而上，取得强劲成长。
鼎配定制家具企业带领人陈伟先生正在受邀加入某次行业论坛会议时阐发称，正在保守的家具行业，消费者需要奔波于多个建材市场才能买齐家具产物，华侈时间和不说，还会碰到多个品牌的产物气概、交货日期分歧一形成的 家拆 气概凌乱、耽搁拆修工期等问题；同时，因为产物品种的单一，经销商的盈利难以保障，还有甲醛等无害物质超标惹起的 家拆 污染问题也屡被诟病……“这些弊病对家具企业的成长来说，无疑是一剂‘慢性毒药’。”正在鼎配定制家具陈总看来，立异求变、及时才能根除家具行业的这些弊病。
深谙此道，鼎配定制家具引进先辈出产设备、培育专业人才团队，并强强结合，取万华合做，采用天然、环保的禾喷鼻板做为产物原材。正在此根本上，企业将客堂、书房书房拆修结果图）、餐厅、卧室系列的衣柜、书柜、距离柜、酒柜、电视柜等各类柜子，以及榻榻米、博古架、床等所有板式家具进行整合，一举倾覆家具行业保守的单品模式，消弭了以往单品运营模式的短处。
2.对经销商来说，零醛全屋定制产物丰硕，能将分歧需求的消费者堆积正在店内，从而扩大受众面，且能实现“一单多量”，提高客单值，如斯一来，经销商的盈利更有保障。这一商机劣势也让鼎配定制家具成为浩繁创业者的加盟首选品牌，帮攻企业将品牌体验店扩至数百家，市场份额接踵扩大。
结语：微利时代，建材企业想要继续维持或扩大利润空间，除了采纳根基的成本办法之外，还要摒弃盲目施行低价策略的做法，以、安然平静的心态进行阐发，并积极挖掘新的利润增加点，这才是一个行业创领者应有的姿势。