近日，富士康正在美国成立液晶面板工场，LG正在中国成立OLED面板工场，一个中国一个美国，一个液晶手艺一个OLED手艺，背后所的贸易信号，值得中外彩电企业沉思：属于OLED显示手艺的贸易时代，尚未到来；属于液晶显示手艺的贸易周期，还有时间。
就正在本年7月的最初几天，做为全球彩电上逛显示面板从导者的鸿海富士康和LG电子，接踵迈出主要一步：富士康董事长郭台铭正式颁布发表，向美国威斯康辛州的大型液晶面板工场等项目投入100亿美元，此后4年里扶植10.5代液晶面板工场，构成大型电视的一条龙出产链条。2016年收购的夏普液晶手艺，将对富士康这一计谋供给支撑。
取此同时，LG集团则颁布发表，将正在中国广州扶植新型显示器无机OLED面板的合伙工场。正在LG合计接近610亿的减产投资中，将拿出110亿元投资扶植中国首个OLED面板工场。目前，这项目将由LG取中国企业配合出资成立合伙公司，此中LG将占领70%的股份，但最终合伙伙伴是创维、TCL，仍是其它企业，尚未确定。
做为当前全球彩电上逛面板财产”举脚轻沉”的企业，鸿海富士康集团近年来通过整合群创、夏普等液晶面板营业，已成为全球最大液晶电视面板供应商，出格是正在过去一年来通过给下逛的三星、海信等同业遏制面板供货，激发彩电财产的动荡。
同样LG做为全球最大的液晶板供应商，虽然近年来其沉心一曲押宝大屏OLED显示面板，导致其正在液晶面板，以及液晶电视零件市场的合作力阑珊。却通过一家之力试图OLED电视下逛市场。其野心无疑是但愿掠取OLED电视市场市场的“第一桶金”，并近年来LG正在全球彩电市场节节下滑的颓势。
现在，正在全球彩电市场上，鸿海富士康取LG两家企业“一左一左”的深度结构，一个继续大液晶面板工场的扩张和建厂，一个是继续加码OLED面板财产结构。这正在将来5-10年内彩电显示手艺财产正正在送来一轮深度的裂变。液晶不成能顿时消逝，得到生命力；OLED也不成能顿时，成为绝对从导。
由于，从财产链的扶植层面来看，无论是液晶面板的工场，仍是OLED面板工场，从颁布发表打算、启动投资、开工扶植到运营投产，并进行量产，最短也需要2-3年的时间。若是一些其它市场外部的突发，这种投入财产期还会更长。同时，这些企业正在上逛的巨资投入，也至多需要3-5年才能收回成本，而且至多要具有5年的收成期。不然不成能斥巨资只为博取市场眼球。
由此，对于全球市场上的中外企业来说，透过鸿海富士康和LG的动做能够清晰看来，正在终端市场的差产物结构上，不克不及盲目押宝，必必要按照用户和市场需求进行精准结构。既要正在现有的液晶面板上做出差的新产物上，好比说ULED、量子点；同时也要按照OLED面板的成熟，进行产物和手艺的储蓄。绝对不克不及采纳“赌徒”的心态操做彩电市场，更不克不及为了之前的结构错误而新的错误。