7月7日，如今诺基亚和Lumia已经成了微软旗下的手机品牌，但是很多人可能已经忘记了微软早在四年前就推出过自有品牌手机——2010年5月，微软推出了两款全键盘手机KIN ONE和KIN TWO，定位是面向15岁到30岁之间年轻用户的“社交手机”，但是这两款被寄予厚望的手机却成了“上市即死”的失败产品，最终让微软蒙受了10亿美元的巨额损失。
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KIN ONE和KIN TWO由夏普代工，运行Windows CE系统，有很多常见功能，并且采用了名为“KIN Loop”的全新主屏幕——它能显示来自Facebook、Twitter或MySpace的动态更新。它们还提供云存储服务（通过KIN Studio）和微软的Zune音乐服务。微软当时自豪地宣称：“社交网络真正融入到了这两款手机中。”
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微软与运营商Verizon进行合作，在美国独家发售KIN手机，KIN ONE和KIN TWO的两年合约价格分别为50美元和100美元，而且需要用户购买Verizon的数据流量套餐——尽管KIN并不是真正意义上的智能手机。
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最后，整个项目成了一场灾难：有传闻称KIN手机上市之后第一个月里仅售出了500部，不过也有其他消息来源称KIN注册用户数量曾经一度8,000人。不管怎样，惨不忍睹的销量迫使微软在不到两个月内就停产了KIN手机，并且取消了欧洲的发布活动和未来推出新机型的计划。
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据估算，微软对KIN项目投资了大约10亿美元，其中包括在2008年收购Danger花费的5亿美元——后者曾经生产风靡一时的T-Mobile Sidekick系列手机。
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那么，KIN手机为何遭遇惨败呢？微软将原因归咎于Verizon宣传不力，但是KIN自身也存在不容忽视的问题：应用商店、游戏、日历、导航、预测输入法、即时消息应用——这些如今已经被视为手机“标配”的东西在KIN上都没有。再加上不合理的定价，KIN无人问津也就不足为奇了。
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2010年下半年，微软移除了KIN手机的社交网络和以移动数据为中心的功能，重新推出了两款售价更低的简单功能手机KIN ONEm和KIN TWOm，但是销量依然不佳。
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也是在2010年下半年，时任微软CEO的史蒂夫•鲍尔默（Steve Ballmer）宣称KIN“分散了对Windows Phone的聚焦”。最后，KIN团队的员工（大多来自Danger）都被编入了Windows Phone业务部门。（悠拉）