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雷军:小米如何布局游戏生态

内容摘要: 12月27日,小米科技创始人兼CEO、金山软件董事长雷军在内部游戏生态年会上发表演讲称,手游产业已经结束了第一阶段的野蛮成长,接下来将进入精细化运作期。雷军认为,相比...

 

12月27日,小米科技创始人兼CEO、金山软件董事长雷军在内部游戏生态年会上发表演讲称,手游产业已经结束了第一阶段的野蛮成长,接下来将进入精细化运作期。

雷军认为,相比PC游戏仅有几千万用户,手游潜在用户群要大很多倍,中国有10亿手机用户都是手游潜在用户,而在全球品牌策划,这一数字还远远不止10亿。

手游发展到今天,IP的价值也越来越高。雷军表示,像花千骨的这样的游戏取得巨大成功,不仅仅是因为游戏的内容,更重要的是跟电视剧的互动和IP的推广价值。

谈到小米互娱在游戏生态的布局,雷军指出,小米是不做游戏的游戏公司,但可以为游戏开发者提供发行和渠道的支撑,小米还参与了游戏产业的投资孵化,包括联合研发等。

雷军此前还表示,为了满足小米电视的使用场景,小米将直接投资部分游戏公司,开发能在电视上玩的独家大作游戏,甚至还可以玩体感游戏,直接替代游戏主机。

据路透社此前报道,视频游戏公司Ouya已经与小米达成了合作协议。Ouya的游戏将被集成至小米的电视机顶盒和智能电视机,并获得专门的软件渠道供玩家购买或者下载Ouya公司独立研发的游戏。不仅如此,小米公司可能还会对Ouya公司的游戏进行市场营销,相关收益为两家公司共同拥有。

以下是雷军演讲部分实录(腾讯科技整理):

三年前,我们创办金山云的时候我就有一个梦想,怎么样能够让游戏产业的人可以聚焦游戏内容,能不能把服务器、运维、IDC都交由第三方公司做得足够好活动。所以金山云就把游戏产业作为最核心的突破口,我们要在未来的3到5年里面投入10亿美金推动云服务市场,这个对于金山软件来说,是一笔非常大的数字了,充分表达了我们把云服务做好的决心。

在过去的两年时间里,我们小米互娱也因为我们的平台有1.5亿的用户可以帮大家提供发行和渠道的支撑,我们参与了游戏产业的投资孵化,包括联合研发,所以这样我们是一家不做游戏的游戏公司,能够更好的提供生态的服务和帮助,我觉得术业有专攻,游戏产业外面人看着热闹,里面的人看着挺艰难,一定要让这些有创意的年轻人可以专注自己擅长的事情。

2015年整个手游产业的朋友们都觉得压力比较大,可是看大数字全年已经四五百个亿,同比增长超过了50%,但是大家为什么觉得压力大,说实话2015年的成长速度没有12年、13年、14年成长的快,而且游戏内容像头部开始倾斜,这样使中小型或者刚刚创业的游戏公司倍感艰难。

在今年金山内部的几次战略讨论会我谈了我的观点,我觉得手游产业只是第一个阶段结束了,解决野蛮成长的时间过去了,第二个阶段得精细化的运作才刚刚开始,在这一点上我提出了一个关键问题,我觉得手游一定要解决社区问题,才能够有更好玩的内容和更加强的运营周期,假如能够做到这一点,我认为市场规模绝不是今天的四五百亿,有一天手游市场在中国可能超过1万亿人民币。

为什么这样看呢?非常简单,原来在PC上面玩游戏的就是那么七八千万人,重度的玩家三四千万人,但是手机在中国拥有10亿的用户,几乎每个人都会在手机上面玩一些小游戏,它的整个业务群的规模比PC游戏大了很多倍,而且利用谷歌PLAY很容易做全球市场,所以这样的潜在用户群不止10亿人,比这个规模还要大。

除了重度游戏以外,我认为轻游戏领域也有巨大的机会。随着移动互联网的发展,新的商业模式已经开始兴起了,假如一款轻游戏得到特别多喜欢玩的玩家,看起来没有办法收费,但是拥有巨大的客户群,就意味着巨大的盈利潜力,假如导入广告模型,在这些轻游戏里面带一些广告,我相信这个收入也会非常的可观。

第三个机会,就是手游发展到今天,IP的价值越来越高,像花千骨的这样的游戏取得巨大成功,不仅仅是因为游戏的内容,更重要的是跟电视剧的互动和这个IP的推广价值。在泛娱乐或者大娱乐的今天,怎么能够跟强势IP联合,跟强势IP一起推动也是每一位CEO需要思考的课题。

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