从2015年由顺为资本投资的主打”20天工期699套餐”深度参与家装领域的互联网平台爱空间开始，互联网家装的概念受到了资本界的热烈追捧，由于家装领域接近4.5万亿的存量市场，一时之间成为资本市场所青睐的香饽饽。也因此2016年引发了一场争夺家装市场的残酷厮杀，同时大大小小的创业型团队纷纷加入到这场没有硝烟的战争中，是机遇还是挑战，往往在商业界是很难预判的，加入到这场厮杀的除了很少几家有传统家装领域基础的公司之外，大多数是对于家装行业没有任何经验和背景的科技型公司，他们有的只是互联网的思维和概念，但却并没有对家装领域的复杂性有深刻的预测和认识，这也是时至今日一大批的科技型公司在互联网家装浪潮逐渐褪去后大批搁浅的原因。
同一时期苏州金螳螂装饰与天猫联姻，借助天猫强大的流量入口，叫嚣一片，同年天猫E站开始爆发式增长，迅速拓展其势力范围，开设线下体验馆。由于金螳螂的加入给天猫E站的发展带来了突飞猛进的增长。但是订单的爆发式增长对于依然处于萌芽阶段的家装互联网领域来说不见得是什么好事，就像搜房网旗下的装修业务，就是凭借家装上游领域资源优势带来了不少订单，由于相关的落地服务跟不上而引发纠纷，遭遇业主的投诉，无奈之下于2015年10月宣布退出了家装市场，这也反映了家装领域的一个典型的特点交付周期长、涉及环节多，且不是一次性交付。其实从2016年金螳螂和天猫E站合作短短一年之后便分手一事反映的是同样一个问题，互联网的发展是没有边界的，优势就是开放。随之而来的问题就是不同区域的订单必须要有当地专业的装饰公司为其做施工服务的，这个问题是用互联网没有办法解决的。
除了以上深度参与家装领域的互联网家装平台之外，还发展起来了一批以土巴兔为首的家装信息撮合类平台，随着几轮巨额资本的注入，也迅速的布局了全国推广战略，但依然没有触碰到家装的实际性痛点，只是以整合家装公司资源，从而为业主提供家装前咨询和公司推荐为主的业务模式。尽管在铺天盖地的广告推动之下土巴兔终于在家装市场赢得了一席之地，但是依然没有能够彻底解决家装领域发展现状。还有以互联网技术驱动的酷家乐平台，凭借炫酷的在线云渲染技术，快速整合了全国范围内的设计资源，从而推动了其业务下沉的步伐，和战略模式。