美国“石英”网坐中6月16日报道暗示，中国智妙手机品牌正在国内的合作中，构成了他们奇特而行之无效的运营发卖策略，而跟着将经验“复制”到印度市场，这些中国厂家正在印度也大获成功。
专家称，中国企业正在印度很有劣势，由于印度13亿人的消费习惯取中国人的消费习惯有着类似之处：这两个国度的消费者对品牌的度都很低。默认下，所有厂商都正在价钱和规格方面展开合作，好比硬件、RAM和光学镜头，而且产物外不雅设想还必需合适消费者的爱好，由于消费者关心产物的外不雅和功能，但却不情愿为此多领取费用，哪怕只是苹果手机价钱的一个零头。
其他手机品牌如Vivo等，则正正在努力于供给具有特殊功能的手机以满脚消费者特定的社交行为。
中国智妙手机品牌正在印度风靡
报道说，正在这两个生齿浩繁的亚洲市场中，中产阶层越来越多，所以进行“客户细分”是成功的环节，而中国企业控制了针对方针客户的发卖艺术。
此外，报道称，更主要的是，中国品牌的手机具有多言语选择劣势。正在印度，中国品牌的手机支撑多地域言语，这方面有时以至跨越了印度本土手机出产商。(编译：曹雳、孙亚晖审稿：谭利娅)
纽约大学贸易阐发核心从任艾宁德亚?高斯说：“Vivo专注于研发智妙手机相机，这正在成瘾的中国消费群体中是一个极大的卖点。”有的印度人也喜好，并入迷于功能高级的相机。金立、酷派和Oppo也都曾经正在印度市场推出了具有“专注于”功能相机的手机。
英国“全球数据公司”消费者平台和设备部分研究总监阿维?格林加特说，好比正在中国，华为荣耀面向的是长于精打细算的消费者，所以其尖端科技出产的手机订价倒是中端的，低于15000卢比(约合人平易近币1582.2元)。取之雷同，为了吸引价钱型的印度消费者，中国品牌必需沉点关心一些特征，例如通过供给可挪动存储设备来添加内存存储文件，以及设置多个SIM卡插槽，供用户根据价钱正在分歧收集之间切换。
据报道，中国智妙手机品牌之所以可以或许正在印度市场取得成功，其窍门不只正在于几十年的手机制制经验，更是因为他们将国内成功的运营发卖策略正在印度继续发扬光大。
据报道，正在2016年的10月至11月间，印度市场份额最大的5个智妙手机品牌中有4个来自中国，别离是Vivo、小米、联想和Oppo，它们正在印度市场份额占比跨越40%，比2015年14%的数据有了较着增加。
中印消费者消费习惯有不异之处
美国思科公司暗示，印度的智妙手机用户数量将从2015年的8亿达到2020年的9.9亿，而中国手机制制商正在国内市场增加乏力的下，曾经嗅到了印度市场的庞大成长潜力。